青島企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專欄涵蓋青島企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、青島企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、青島企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師、青島企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
青島企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
青島企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
青島企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
青島企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
青島企業(yè)干部培訓(xùn)、
青島企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
青島企業(yè)營銷培訓(xùn)、
青島企業(yè)文化培訓(xùn)、
青島領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
青島團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
青島團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
青島項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
青島管理技能培訓(xùn)、
青島有效溝通培訓(xùn)、
青島時(shí)間管理培訓(xùn)、
海爾的品牌戰(zhàn)略與管理革命--探索物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)品牌引領(lǐng)者成功秘訣...
地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2022-09-19
時(shí)間 主題內(nèi)容 ..
地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2015-04-24
第一部分 戰(zhàn)略采購與采購功能定位 ——如何處理好跨部門協(xié)作一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大機(jī)遇問題和十大問題二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的杠桿效應(yīng)案例分析：某公司采購成本降低二個(gè)..
土地增值稅稽查重點(diǎn)與企業(yè)所得稅后續(xù)管理應(yīng)對策略高研班...
地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-09-13
第一部分：土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問題的公告討論稿2、土地增值稅到底會不會簡化稅制？3、營業(yè)稅改增值稅時(shí)代土地增值稅何去何從..
地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2012-10-27
第一部分 戰(zhàn)略采購與采購功能定位一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大機(jī)遇問題和十大問題二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的杠桿效應(yīng)三、必須從戰(zhàn)略上處理采購跨部門協(xié)作1、傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)2..
地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2012-04-19
第一部分 戰(zhàn)略采購與采購功能定位 一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大機(jī)遇問題和十大問題 二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的杠桿效應(yīng) 三、必須從戰(zhàn)略上處理采購跨部門協(xié)作 1、 傳統(tǒng)采購管理的4大..
員工薪酬福利與個(gè)稅平衡策略2012年3月9-10日...
地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2012-03-09
[培訓(xùn)內(nèi)容] 此次主題，我們邀請專業(yè)研究人力成本的人士從財(cái)稅、人資不同角度分析企業(yè)經(jīng)營壓力，拓寬視野，共研企業(yè)人力成本優(yōu)化平衡之道。 一、“多視角”人力成本的理解和把握 1、企業(yè)用工..
工業(yè)品大客戶營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
地點(diǎn)： 價(jià)格：￥3600 時(shí)間： 長期供課
第一講、大客戶營銷策略(2H)× 中國工業(yè)企業(yè)營銷現(xiàn)況 × 中國營銷觀念的發(fā)展階段× 工業(yè)品營銷具有八大特點(diǎn)× 市場營銷與“銷售&..
增量戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與管理變革
主講老師：王京剛 課程時(shí)長：3 天
模塊 主要內(nèi)容 ..
主講老師：王京剛 課程時(shí)長：2 天
▍幫助企業(yè)找到產(chǎn)品規(guī)劃陷入困局的根因痛點(diǎn)01：市場洞察缺失，產(chǎn)品需求把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致新品上市銷量不高或沒有銷量，新品未達(dá)成預(yù)期銷量和庫存積壓。痛點(diǎn)02：市場需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求再轉(zhuǎn)化為研發(fā)技術(shù)的流程不暢..
增量戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與管理變革
主講老師：王京剛 課程時(shí)長：2 天
▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時(shí)代跨越式增長的秘訣痛點(diǎn)01：缺少產(chǎn)業(yè)級的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有解碼出持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑，企業(yè)內(nèi)部缺乏識別增長機(jī)會的方法，導(dǎo)致長期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投入不足，經(jīng)營行為過于短期化與泡沫化；痛點(diǎn)02：..
主講老師：吳越舟 課程時(shí)長：2 天
第一講：戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼一、戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼的體系1. 戰(zhàn)略管理史與戰(zhàn)略內(nèi)涵模型：IBM與華為的BLM模型2. 戰(zhàn)略解碼RIDER的五步模型3. 戰(zhàn)略三環(huán)：規(guī)劃、解碼與執(zhí)行二、戰(zhàn)略規(guī)..
主講老師：吳越舟 課程時(shí)長：2 天
第一講：戰(zhàn)略營銷與組織體系一、戰(zhàn)略營銷的挑戰(zhàn)1. 宏觀變遷與動蕩：國際與時(shí)代2. 中觀變局與挑戰(zhàn)：國內(nèi)與行業(yè)3. 微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展二、戰(zhàn)略營銷與組織研究1. 華為戰(zhàn)略營銷與..
戰(zhàn)略管理（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略） ——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行...
主講老師：李文明 課程時(shí)長：2 天
問題導(dǎo)入：1）什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理2）戰(zhàn)略就是目標(biāo)？3）戰(zhàn)略就是愿景？4）戰(zhàn)略就是計(jì)劃？第一講：歐美企業(yè)視角下正確認(rèn)知“戰(zhàn)略”戰(zhàn)略是企業(yè)在多變的環(huán)境..
主講老師：吳越舟 課程時(shí)長：2 天
第一講：戰(zhàn)略營銷與運(yùn)營管理一、新疫情時(shí)代的挑戰(zhàn)1. 宏觀變遷與動蕩：國際與時(shí)代2. 中觀變局與挑戰(zhàn)：國內(nèi)與行業(yè)3. 微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展二、戰(zhàn)略營銷驅(qū)動與運(yùn)營體系支撐1. 華為..
主講老師：吳越舟 課程時(shí)長：2 天
第一講：戰(zhàn)略營銷與策略研究一、新時(shí)代的呼喚1. 新時(shí)代浪潮，智能商業(yè)時(shí)代來臨2. 網(wǎng)路效應(yīng)的力量：萬物感應(yīng)，萬物連接3. 數(shù)據(jù)智能的力量：萬物智能二、戰(zhàn)略營銷模式的研究1. 阿里營銷..
主講老師：李勇 課程時(shí)長：1 天
單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 云改產(chǎn)品四個(gè)融合 1、云改信息化與政府管理2、云改社會服務(wù)融合3、云改信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合4、云改信息化與新型工業(yè)、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合5、云改網(wǎng)信軍民..
主講老師：吳越舟 課程時(shí)長：2 天
第一講：大客戶營銷與新模式一、大客戶營銷體系1. 營銷之道：方式+價(jià)值2. 營銷之局：商務(wù)+技術(shù)3. 銷售之術(shù)：技能+素養(yǎng)二、大客戶營銷常見困境1. 戰(zhàn)略方向與模式陳舊，策略不明..
從戰(zhàn)略到執(zhí)行—平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師：劉海宏 課程時(shí)長：2 天
一、平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程 （1）業(yè)績衡量工具——平衡計(jì)分卡 （2）戰(zhàn)略管理基石——戰(zhàn)略中心型組織 （3）可視化戰(zhàn)略模板—&..
主講老師：吳越舟 課程時(shí)長：2 天
第一講：戰(zhàn)略營銷與渠道開發(fā)一、戰(zhàn)略營銷的道、局、術(shù)1. 營銷之道：戰(zhàn)略--方式+價(jià)值2. 營銷之局：策略---商務(wù)+技術(shù)3. 銷售之術(shù)：能力---技能+素養(yǎng)案例分析：渠道開發(fā)的經(jīng)典案例 ..
生態(tài)戰(zhàn)略：企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的力量
主講老師：李勇 課程時(shí)長：1 天
單元 大綱 內(nèi)容單元一 新形勢下企業(yè)轉(zhuǎn)型的新選擇 1.變化是永恒的2.以創(chuàng)新驅(qū)動推動企業(yè)轉(zhuǎn)型3.企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)回歸商業(yè)本質(zhì)4.企業(yè)轉(zhuǎn)型重塑新優(yōu)勢單元二 什么是生態(tài)戰(zhàn)略 1.生態(tài)戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)..
主講老師：董海濱 課程時(shí)長：2 天
第一講 企業(yè)戰(zhàn)略解讀與實(shí)操一、企業(yè)戰(zhàn)略解讀1.案例分享；阿里巴巴的六脈神劍（2.企業(yè)戰(zhàn)略5P模型解讀3.案例解讀：海爾集團(tuán)30年的戰(zhàn)略演變與創(chuàng)新4.企業(yè)三大競爭戰(zhàn)略解讀5.案例解讀..
主講老師：王京剛 課程時(shí)長：2 天
模塊 主要內(nèi)容 ..
主講老師：王京剛 課程時(shí)長：1 天
紅色戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力主講：王京剛博士（1天）課程背景：在當(dāng)今社會，細(xì)節(jié)的把握往往決定了事情的成敗，而戰(zhàn)略思維則是決定領(lǐng)導(dǎo)者在商場、戰(zhàn)場等各個(gè)領(lǐng)域能否取得成功的關(guān)鍵因素。王京剛博士在其講座中，深入淺出地..
《戰(zhàn)略解碼：戰(zhàn)略推演與增量設(shè)計(jì)》
主講老師：王京剛 課程時(shí)長：2 天
戰(zhàn)略解碼【戰(zhàn)略推演與增長設(shè)計(jì) 】——新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代，洞察并抓住機(jī)會實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，未戰(zhàn)先贏——主講：王京剛 博士參加對象：董事長..
主講老師：王峰 課程時(shí)長：2 天
第1部分 課前調(diào)研：1號位與高層數(shù)字化同頻共振1、一號位(實(shí)控人/CEO) 訪談：a、厘清企業(yè)當(dāng)前的商業(yè)戰(zhàn)略；b、了解當(dāng)下企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀；c、一號位對數(shù)字化的理解和期許(痛、癢、爽點(diǎn))；..
主講老師：王京剛 課程時(shí)長：2 天
政企戰(zhàn)略營銷——脫離低層次競爭的”找單、跟單、促單、控單、搶單&反搶單、成單、保單“體系——主講：王京剛 博士（2天）..
戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營分析創(chuàng)新
主講老師：彭佳俊 課程時(shí)長：2 天
導(dǎo)入：推陳出新——傳統(tǒng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析的局限分析一：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限（三大主要報(bào)表分析）——標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表分析二：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析..
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級
主講老師：彭佳俊 課程時(shí)長：2 天
前言篇：世界一流的財(cái)務(wù)管理體系的功能升級一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的功能與局限1. 會計(jì)核算2. 反映過去3. 監(jiān)督控制二、世界一流財(cái)務(wù)管理體系的五大功能與升級1. 支撐戰(zhàn)略2. 價(jià)值創(chuàng)造..
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成
主講老師：彭佳俊 課程時(shí)長：2 天
理念篇：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理之道第一講：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)——支持公司戰(zhàn)略，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，平衡資源與能力二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性..
業(yè)財(cái)融合之道與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)攻略
主講老師：彭佳俊 課程時(shí)長：2 天
第一講：傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的分歧——思維轉(zhuǎn)換篇一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)組織的局限1. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的功能局限1）會計(jì)核算 2）反映過去 3）監(jiān)督控制業(yè)務(wù)2..
管理有方，團(tuán)隊(duì)有力；策略得當(dāng)...
管理有方，團(tuán)隊(duì)有力；策略得當(dāng)，擺爛可防 你是否曾遭遇過這樣的困境：團(tuán)隊(duì)中的某些成員總是無法按時(shí)完成任務(wù)，或者工作態(tài)度敷衍了事，導(dǎo)致整個(gè)..
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師 高級咨詢顧問 海爾企業(yè)文化 服務(wù)管理推廣專家。 中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講...
王維寶老師，有“引爆中國第一執(zhí)行力”美譽(yù)的“OEC管理模式&rdqu...
清華大學(xué)EMBA碩士 中國精益化生產(chǎn)管理的引領(lǐng)者 中國精益生產(chǎn)協(xié)會理事 清華大學(xué)EMBA客座教授 ...
中英文授課 22年跨國企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 美國AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師 國家認(rèn)證生涯規(guī)劃師/生涯測評...
對準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，打造干部能力體...
2021年9月28日 習(xí)近平在中央人才工作會議上強(qiáng)調(diào)，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。 《中共..
原世界500強(qiáng)電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國總會計(jì)師協(xié)會會員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
中國式管理專家 禪學(xué)居士／易學(xué)碩士／國學(xué)博士中國數(shù)字電視國學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學(xué)總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
掃一掃，關(guān)注公眾號
