南京有效溝通培訓(xùn)專欄涵蓋南京有效溝通培訓(xùn)相關(guān)公開課、南京有效溝通培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南京有效溝通培訓(xùn)講師、南京有效溝通培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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主講老師：陳練 課程時長：2 天
第一篇章走進(jìn)溝通，認(rèn)識溝通的迷與悟引言：溝通是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，正確認(rèn)識溝通掌握其中的規(guī)律和要素，才能真正實施有效溝通，才能充分發(fā)揮溝通的力量，才會將溝通變?yōu)楣芾碚叩囊环N習(xí)慣。一、互動測試：每人在一..
主講老師：陳練 課程時長：2 天
開場：破冰和發(fā)現(xiàn)之旅 一、溝通無處不在：課堂中的有效溝通之約 二、成功學(xué)習(xí)的秘訣：六“到”輪回 三、能力提升的四個階段 四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：如何在最短的時間內(nèi)組建團(tuán)隊..
主講老師：丁堅 課程時長：2 天
第一單元 建立溝通的正確思維為什么溝通這么重要？兩個70%的定律？溝通練習(xí)：個性圖案有效溝通的關(guān)鍵定義四要素 溝通一定是雙向的； 事先有一個明確的目標(biāo)..
主講老師：胡建華 課程時長：2 天
開場：溝通的十字真言1）點頭——同理之心2）微笑——贊賞之心3）傾聽——尊重之心4）回應(yīng)——分..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
分享與分析請描述一下新生代員工的成長背景您一般會為了什么事跟員工溝通新生代員工在意的事情有哪些新生代員工為什么到這個公司工作而..
主講老師：錢錦國 課程時長：1 天
第一講：管理溝通的基礎(chǔ)1、為什么溝通成了問題2、溝通之于管理者的意義3、溝通的基本概念4、新型控制論溝通的模式5、溝通的基本要求：案例分析第二講：人際溝通的法則1、人際溝通的基本..
主講老師：沈佳 課程時長：1 天
內(nèi)容第一部分：情商與性格情商修煉的上策——高效溝通情商提升的法寶——性格分析 第二部分：說話力量—..
主講老師：陶躍 課程時長：2 天
開場：溝通的十字真言1. 點頭——同理之心2. 微笑——贊賞之心3. 傾聽——尊重之心4. 回應(yīng)—&mda..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
開場導(dǎo)入 員工與公司之間是什么關(guān)系公司重視員工的哪些方面的素養(yǎng)面試員工為什么會產(chǎn)生緊張情緒員工面對績效考核時關(guān)心什么..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
分享與分析請描述一下新生代員工的成長背景您一般會為了什么事跟員工溝通新生代員工在意的事情有哪些新生代員工為什么到這個公司工作而..
主講老師：丁堅 課程時長：2 天
課程內(nèi)容 課時(12H)第一單元 溝通三角形：建立有效溝通的核心框架 1H第二單元 有效溝通之需求篇---聽力三板斧：有效挖掘內(nèi)在需求 1.5H第三單元 有效溝通之內(nèi)容篇---好好說話：提..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
分享與分析請描述一下新生代員工的成長背景您一般會為了什么事跟員工溝通新生代員工在意的事情有哪些新生代員工為什么到這個公司工作而..
主講老師：王越 課程時長：1 天
第一章、為什么客情關(guān)系很重要第一節(jié)、靠人脈打天下比苦干強得多第一、給我們錢的是人，要懂人性，與人相處第二、一句話可以成事，也可以敗事第三、信任是開啟心扉的鑰匙；一、決定買，往往需要很長時..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
分享與分析請描述一下新生代員工的成長背景請描述一下新生代員工您一般會為了什么事跟員工溝通新生代員工在意的事情有哪些=..
主講老師：李罡 課程時長：2 天
認(rèn)知溝通1、職場中溝通的重要性2、溝通的定義及四個核心要素3、溝通過程圖解4、工作中造成溝通失敗的原因頭腦風(fēng)暴：請列舉在生活和工作中造成溝通失敗的原因？工作中造成溝通失敗的原因匯總 ..
主講老師：張一博 課程時長：2 天
第一部分：認(rèn)知高效溝通一、溝通的定義1、定義2、溝通三要素二、溝通的原則1、有效果比有道理更重要2、溝通的效果取決于對方的回應(yīng)3、有效果、有效率、有笑聲三、溝通類型1、語..
主講老師：李罡 課程時長：1 天
導(dǎo)入：跨部門協(xié)作問題種種一、認(rèn)知跨部門溝通與協(xié)作１、溝通與跨部門溝通含義案例討論：技術(shù)部該如何贏得車間人員配合？啟發(fā)：跨部門溝通與協(xié)作思考的重點溝通四要素：目標(biāo)；信息、思想、情感；雙贏共..
主講老師：步英 課程時長：2 天
第一講：認(rèn)識溝通1. 溝通的涵義2. 溝通的過程原理3. 有效溝通的七大要素4. 有效溝通的機(jī)制5. 溝通與跨部門溝通6. 溝通中的情緒管理能力體驗：有效溝通的要素及機(jī)制第二..
主講老師：步英 課程時長：2 天
第一講：你必須掌握的溝通基本知識（原理、思想和障礙）一、溝通的基本原理1. 折紙游戲2. 溝通原理圖解讀1）編碼與解碼2）環(huán)境與反饋二、管理者必須掌握的溝通的基本知識1. 人際溝..
主講老師：范遠(yuǎn)飛 課程時長：2 天
第一講：管理就是溝通一、“兩個70%”之說1.管理者70%的時間用在溝通2.企業(yè)中70%的問題由溝通障礙引起二、溝通三解1.明確目標(biāo)2.情報內(nèi)容3.運行載..
主講老師：胡建華 課程時長：2 天
開場：溝通的十字真言1）點頭——同理之心2）微笑——贊賞之心3）傾聽——尊重之心4）回應(yīng)——分..
主講老師：李罡 課程時長：2 天
一、 跨部門協(xié)作的障礙及原因分析１、 跨部門溝通與協(xié)作的障礙案例討論：某生產(chǎn)制造型企業(yè)的跨部門溝通中哪個環(huán)節(jié)出了問題？“部門墻“的表現(xiàn)２、 跨部門協(xié)作障礙產(chǎn)生的原因 ..
主講老師：范遠(yuǎn)飛 課程時長：1 天
導(dǎo)入：高績效的徒弟從哪里來？1.情商1.1 識別自己的情緒管理故事：仁者心動1.2 識別他人的情緒管理故事：陳平渡河記1.3 管理自己的情緒管理故事：兩個做生意的兒子1.4 ..
好的溝通，需要的不是技巧，而是懂人性 在復(fù)雜的職場與人際交往中，溝通無疑是連接心靈的橋梁，是傳遞信息、增進(jìn)理解、化解矛盾的關(guān)鍵。 然..
2024年7月18-19日，中國保險行業(yè)協(xié)會《高情商客戶溝通及投訴處理技巧》兩天公開課在北京完美收官！“壓力績效管理專家&r..
劉東 社群營銷與活動策劃專家 10年銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷管理經(jīng)驗 每個工作日堅持一篇原創(chuàng)文章 培訓(xùn)課程數(shù)干場，培..
張帆 TTT萃取建模專家 高級企業(yè)培訓(xùn)師 WFA認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師 日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）..
張維豐 中層管理實戰(zhàn)專家 20年企業(yè)組織管理、培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國科技大學(xué)EDP 美國NLP認(rèn)證專業(yè)執(zhí)行師 ..
菲利普.鈉爾特 Philippe Naert 歐洲商業(yè)管理學(xué)院教授，曾擔(dān)任歐洲商業(yè)管理學(xué)院院長，并為多家..
1957年生，英國留學(xué)歸國學(xué)者，碩士，研究員。現(xiàn)任山東正大企管顧問公司總經(jīng)理，華夏管理網(wǎng)特聘講師，多家企業(yè)管理顧問及..
李三支，實戰(zhàn)派銷售專家，北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師。曾任德芙公司中國區(qū)銷售總監(jiān)，現(xiàn)任北京協(xié)同信達(dá)資訊..
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