南京企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專欄涵蓋南京企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)相關(guān)公開課、南京企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南京企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師、南京企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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地點(diǎn): 江蘇 (南京) 價(jià)格:¥4980 時(shí)間:2021-11-18
制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營—— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言:1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀:從&ldq..
地點(diǎn): 江蘇 (南京) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2013-11-15
模塊一:精益質(zhì)量管理的策略思維1.質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思:臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的..
卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
主講老師:安致丞 課程時(shí)長:2 天
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對(duì)銷售..
知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財(cái)經(jīng)理核心技能訓(xùn)練...
主講老師:蘇黎 課程時(shí)長:2 天
導(dǎo)引:銀行零售個(gè)金營銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識(shí)的改變迫在眉睫1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講:打造個(gè)人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象..
主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:2 天
課程背景在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)施,對(duì)企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對(duì)人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、..
人力資源經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:3 天
課程背景 有人才有可能!人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中,人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀能動(dòng)性,決定了人才在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對(duì)人才進(jìn)行選育用留,成為企業(yè)管理的核..
主講老師:王老師 課程時(shí)長:2 天
Day1上午 9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立 通過學(xué)員小組建立(確定組長、組名和口號(hào)等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力..
主講老師:王老師 課程時(shí)長:2 天
培訓(xùn)形式專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程大綱:—、個(gè)金客戶經(jīng)理營銷成功必備的八大素質(zhì)和待客禮儀 二、陽光信貸工作心態(tài)的建立(貸款業(yè)務(wù)比存款業(yè)務(wù)更重要!) 1. ..
主講老師:郭致星 課程時(shí)長:2 天
第1章 引言——項(xiàng)目管理與項(xiàng)目決策基礎(chǔ)1. 案例:項(xiàng)目的特性2. 項(xiàng)目的制約因素3. 案例:項(xiàng)目與運(yùn)營4. 小組論劍:需要多長時(shí)間完成5. 案例:項(xiàng)目成功評(píng)價(jià)..
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輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)模塊學(xué)習(xí):l商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色l非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財(cái)務(wù)語言l三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系l資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?花到哪..
項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧
主講老師:郭致星 課程時(shí)長:2 天
第一章:項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過程中的角色1. 成功項(xiàng)目經(jīng)理的ASK模型2. 案例:項(xiàng)目經(jīng)理的成功之路3. 案例:干系人(Stakeholder)4. 案例:項(xiàng)目管理-為什么?5...
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
主講老師:李老師 課程時(shí)長:2 天
輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例:l財(cái)務(wù)報(bào)表如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿??怎樣根?jù)報(bào)表分析作出決策?l財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)講故事?看不同行業(yè)指標(biāo)如何反映企業(yè)經(jīng)營問題模塊學(xué)習(xí):l商業(yè)運(yùn)行..
RSSA—中層經(jīng)理人管理團(tuán)隊(duì)績效的方法論
主講老師:邱元登 課程時(shí)長:12 天
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主講老師:劉峰松 課程時(shí)長:2 天
第一章 績效管理理念1.績效管理概述績效國家電網(wǎng)的績效概念國家電網(wǎng)績效管理的目的、意義企業(yè)收獲管理者收..
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主講老師:李勇 課程時(shí)長:1 天
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主講老師:李勇 課程時(shí)長:2 天
單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的未來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己..
主講老師:李勇 課程時(shí)長:2 天
單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運(yùn)營本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運(yùn)營?我們?cè)撨\(yùn)營什么?四步運(yùn)營法則。3、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé)4、平臺(tái)運(yùn)營需要具備..
主講老師:符殷 課程時(shí)長:2 天
課程大綱:第一講:行業(yè)背景一、全業(yè)務(wù)競爭形勢(shì)分析及片區(qū)化管理模式介紹1、 3家運(yùn)營商三足鼎立時(shí)代 2、運(yùn)營商之間3G業(yè)務(wù)的慘烈競爭圖片分享 3、通信市場的競爭已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)鏈的競爭時(shí)代 ..
產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)
主講老師:吳江 課程時(shí)長:2 天
第一講:行業(yè)產(chǎn)品解決方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客戶當(dāng)下的“利”2. 從需求角度理解什么是產(chǎn)品和解決方案3. 政企客戶“利”的三種..
主講老師:李勇 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:李勇 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:李勇 課程時(shí)長:3 天
單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 數(shù)字化產(chǎn)品的管理的由來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)..
主講老師:吳江 課程時(shí)長:2 天
第一講:華為需求管理體系概覽一、為客戶創(chuàng)造價(jià)值,以客戶需求為導(dǎo)向1. 企業(yè)生存的根本——客戶價(jià)值創(chuàng)造2. 企業(yè)如何取得商業(yè)領(lǐng)先——BLM介紹3..
產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃
主講老師:吳江 課程時(shí)長:2 天
第一講:企業(yè)業(yè)務(wù)商業(yè)運(yùn)作模式總述一、商業(yè)領(lǐng)先為目標(biāo)的戰(zhàn)略管理——高層,將帥之謀1. BLM模型——為什么不是商業(yè)成功模型?2. 軍隊(duì)打仗的驅(qū)動(dòng)企業(yè)..
直上云霄——客戶經(jīng)理云網(wǎng)融合營銷拓展能力提升
主講老師:符殷 課程時(shí)長:2 天
【課程大綱】第一部分 市場分析與行業(yè)解讀第一節(jié) 云網(wǎng)融合客戶經(jīng)理的五化賦能目標(biāo)客戶畫像化商機(jī)轉(zhuǎn)化工具化洽談過程腳本化云..
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