南京企業(yè)干部培訓(xùn)專欄涵蓋南京企業(yè)干部培訓(xùn)相關(guān)公開課、南京企業(yè)干部培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南京企業(yè)干部培訓(xùn)講師、南京企業(yè)干部培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
南京企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
南京企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
南京企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
南京企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
南京企業(yè)干部培訓(xùn)、
南京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
南京企業(yè)營銷培訓(xùn)、
南京企業(yè)文化培訓(xùn)、
南京領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
南京團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
南京團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
南京項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
南京管理技能培訓(xùn)、
南京有效溝通培訓(xùn)、
南京時間管理培訓(xùn)、
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練
主講老師：丁堅(jiān) 課程時長：2 天
第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不..
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：丁堅(jiān) 課程時長：2 天
第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不..
疫情下的線上營銷策略與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn) ——社群部分（零售行業(yè)定制）...
主講老師：李劍豪 課程時長：1 天
一、社群定位與布局1、社群的5大組成核心要素2、重要角色心理分析：意見領(lǐng)袖、領(lǐng)頭羊、群網(wǎng)紅、圍觀者與參與者3、社群營銷運(yùn)營目標(biāo)：客戶變用戶，用戶變粉絲，粉絲變朋友！4、關(guān)于社群營銷運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的..
應(yīng)聘技巧 （每一部分都可以單獨(dú)錄制視頻）
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
v面試實(shí)施過程中的提問與回答導(dǎo)入性問題行為性問題智能性問題意愿性問題情境性問題壓力性問..
主講老師：許世光 課程時長：1 天
一、華為干部管理的導(dǎo)向及原則1、戰(zhàn)略、組織、人才、文化與干部管理的關(guān)系2、干部的使命與責(zé)任3、華為對干部的要求二、華為干部管理整體架構(gòu)1、華為繼任管理架構(gòu)2、華為任命管理架構(gòu)3、..
主講老師：李勇 課程時長：1 天
單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 互聯(lián)網(wǎng)時代競爭對手的變化 互聯(lián)網(wǎng)時代競爭對手的變化1、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶特征，行為及場景的變化2、互聯(lián)網(wǎng)時代競爭對手標(biāo)簽的變化2、跨界競爭給我們帶來..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
分享與分析:共青團(tuán)應(yīng)該是怎樣的組織您身邊的青年為什么而工作您身邊的青年如何預(yù)測、憧憬社會趨勢您身邊的青年對什么感興趣..
主講老師：劉峰松 課程時長：1 天
分享與分析:共青團(tuán)工作受誰領(lǐng)導(dǎo)共青團(tuán)的基本職能怎樣的人可以成為團(tuán)干部怎樣的人可以成為團(tuán)員團(tuán)員青年們都在關(guān)心..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
一、單選題（每個選項(xiàng)5分。共50分。）1、請選出員工關(guān)系諸多工作中一個最基礎(chǔ)的工作A.影響B(tài).目標(biāo)管理C.識人D.職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)E.職業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)與發(fā)展F.情緒與壓力管理培訓(xùn)G...
主講老師：丁堅(jiān) 課程時長：2 天
基礎(chǔ)篇 培訓(xùn)師的必備理念與基礎(chǔ)實(shí)務(wù)角色轉(zhuǎn)變：由部門管理者\(yùn)業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)師企業(yè)培訓(xùn)師的三位一體的角色定位被大家誤解的梅拉賓溝通法則..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
分享與分析我們?yōu)槭裁匆竭@里來工作要做好您的工作，您需要哪些素養(yǎng)您認(rèn)為下屬為什么會聽您指揮、服從您領(lǐng)導(dǎo)工作時我們會遇到什么問題..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
案例1：日本人是怎么知道中國發(fā)現(xiàn)了大慶油田的案例2：客戶是怎么被挖走的一個公開課上，一個職業(yè)培訓(xùn)講師在課程進(jìn)行當(dāng)中，突然要求課程助理去給自己到授課所在賓館的旁邊奶茶店..
主講老師：劉峰松 課程時長：1 天
開場導(dǎo)入v您知道您的崗位的主責(zé)流程嗎v請您描述一下您崗位的一個流程v請描述您的主責(zé)流程的權(quán)力v請解釋一下您的一個主責(zé)流程的價值v您認(rèn)為從技術(shù)人員到管理干部最大的轉(zhuǎn)變是什么第一章 流..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理能力提升 （新任干部1天版）
主講老師：劉峰松 課程時長：1 天
游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個人組成一個接力跑、智力競賽、野外旅游線路開拓、工作現(xiàn)場整理的團(tuán)隊(duì)，您會找誰？您在剛才組閣的時候，您考慮的是什么？ɧ..
主講老師：劉峰松 課程時長：1 天
開場導(dǎo)入 請您談?wù)勀J(rèn)識到的當(dāng)下的社會請您談?wù)勀J(rèn)為的社會發(fā)展趨勢請您談?wù)勀J(rèn)為企業(yè)需要怎樣的人才隊(duì)伍您認(rèn)為員工與公司是怎..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
開場導(dǎo)入 請您談?wù)勀J(rèn)識到的當(dāng)下的社會請您談?wù)勀J(rèn)為的社會發(fā)展趨勢請您談?wù)勀J(rèn)為企業(yè)需要怎樣的人才隊(duì)伍您認(rèn)為員工與公司是怎..
企業(yè)關(guān)鍵崗位風(fēng)險管理和內(nèi)部控制
主講老師：劉峰松 課程時長：1 天
分享與分析企業(yè)為什么會有風(fēng)險企業(yè)的風(fēng)險來自于哪里管理一般會遇到什么問題我們公司的價值鏈?zhǔn)窃鯓拥?#6155..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
開場導(dǎo)入 v請列舉一下我們公司做過的工會組織的活動；v您在工會、職代會工作中經(jīng)常遇到什么問題v請談?wù)勀壳奥毠兌缄P(guān)注什么、在意什么v您認(rèn)為公司在哪些方面必須改善v請解釋一下公司的戰(zhàn)略..
主講老師：王越 課程時長：1 天
角色一：決策層第一章、為什么見決策層？第一節(jié)、了解真實(shí)態(tài)度第一、判斷是否正確了解我司一、地位差讓下屬不敢跟上司有效溝通；二、判斷決策層理解是否正確第二、上下級信息不對稱一、職務(wù)越..
主講老師：劉峰松 課程時長：5 天
分享與分析:人們?yōu)槭裁磿P(guān)注緊急事件出了緊急事件，大家都會關(guān)注什么媒體宣傳有沒有立場公眾會不會受媒體輿論導(dǎo)向的影響=..
主講老師：丁堅(jiān) 課程時長：1 天
第一單元 角色認(rèn)知：好領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)教練案例導(dǎo)入---艾倫的煩惱：從“最優(yōu)”到“最差”小組討論：管..
主講老師：范遠(yuǎn)飛 課程時長：5 天
第一天 抓住關(guān)鍵選好人討論：誰為選人負(fù)責(zé)？1.講清需求是基礎(chǔ)1.1 種子理論1.2 招聘三問1.3 崗位描述模型2.業(yè)務(wù)部門去招聘討論：我們?yōu)槭裁凑胁坏饺耍?.1 高手不在大..
團(tuán)干部管履職素養(yǎng)提升4.0 （兩天版）
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
分享與分析:共青團(tuán)應(yīng)該是怎樣的組織您身邊的青年為什么而工作您身邊的青年如何預(yù)測、憧憬社會趨勢您身邊的青年對什么感興趣..
主講老師：李罡 課程時長：1 天
一、 認(rèn)知部屬培育案例討論：忙碌的劉經(jīng)理工具：尋找差距GAPS法1、 管理者對部屬培育的重要性 解放自己最好的方式是部屬培育 管理者的產(chǎn)品是員工的行為..
主講老師：李罡 課程時長：1 天
導(dǎo)入：跨部門協(xié)作問題種種一、認(rèn)知跨部門溝通與協(xié)作１、溝通與跨部門溝通含義案例討論：技術(shù)部該如何贏得車間人員配合？啟發(fā)：跨部門溝通與協(xié)作思考的重點(diǎn)溝通四要素：目標(biāo)；信息、思想、情感；雙贏共..
據(jù)《俄勒岡人報》報道，全球運(yùn)動巨頭耐克裁掉40%的高管職位。 這背后隱藏的真相是，許多企業(yè)高管并非真正來干活的。 這次裁員，耐克..
北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程教授 浙江大學(xué)...
7C企業(yè)文化突破方案首席專家 企業(yè)文化咨詢總監(jiān) 高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓(xùn)師。 自...
山西忻縣（今忻州）人 畢業(yè)于華北大學(xué)。1949年投身革命 作為新中國第一代舞蹈家，曾...
中石化河南油田經(jīng)濟(jì)研究所所長 高級經(jīng)濟(jì)師 注冊管理咨詢師 注冊企業(yè)文化師 中國企業(yè)管理協(xié)會會員 ...
商務(wù)演示專業(yè)培訓(xùn)師 ·商務(wù)演示專家·演示策劃教練 ·PPT...
變革與創(chuàng)新專家 實(shí)戰(zhàn)管理專家 30多年企業(yè)高層管理、顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 成國良老師曾任世界500強(qiáng)企業(yè)...
北京華夏基石管理咨詢集團(tuán)公司項(xiàng)目總監(jiān)、資深咨詢師、企業(yè)教練 北京大學(xué)職業(yè)生涯導(dǎo)師 中國人民大學(xué)、北京...
曾為五指生保健 松川日本料理 唐山陽光視線實(shí)力康復(fù)中心 ...
對準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，打造干部能力體...
2021年9月28日 習(xí)近平在中央人才工作會議上強(qiáng)調(diào)，深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。 《中共..
原世界500強(qiáng)電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對
企業(yè)財務(wù)管理專家中國總會計師協(xié)會會員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財務(wù)部長原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
中國式管理專家 禪學(xué)居士／易學(xué)碩士／國學(xué)博士中國數(shù)字電視國學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學(xué)總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
掃一掃，關(guān)注公眾號
