南昌項(xiàng)目管理培訓(xùn)專(zhuān)欄涵蓋南昌項(xiàng)目管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、南昌項(xiàng)目管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南昌項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師、南昌項(xiàng)目管理培訓(xùn)相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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A:培訓(xùn)開(kāi)始的前期準(zhǔn)備1：培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)人數(shù)分為N個(gè)小組； 2：每個(gè)小組擁有一張中央紅軍長(zhǎng)征線(xiàn)路圖和沙盤(pán)道具；3：培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)布置，最好是黨員主題教育教室（如道德講堂等等） 4：學(xué)員為黨員需要佩戴..
“四步為師” “一人一課”魅力內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)...
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課程學(xué)習(xí)框架 重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容 課程標(biāo)準(zhǔn)Step1：最佳組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù) 01：“四步為師”：最佳組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)（必修課，2-3天）課程說(shuō)明：本課程旨在解決課程內(nèi)容的來(lái)源問(wèn)..
“一課一師”：內(nèi)訓(xùn)師定制化訓(xùn)練 （提高項(xiàng)目）
主講老師：王偉 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
課程時(shí)間 課程重點(diǎn)內(nèi)容 教學(xué)與學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì) 成果輸出第一天：最佳組織經(jīng)驗(yàn)萃取上午09:00~12:00破冰：不說(shuō)“我”的自我介紹一、最佳組織經(jīng)驗(yàn)概述視頻：&l..
崢嶸歲月，重走長(zhǎng)征沙盤(pán)培訓(xùn)項(xiàng)目方案 （長(zhǎng)征會(huì)議培訓(xùn)篇）...
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A:培訓(xùn)開(kāi)始的前期準(zhǔn)備1：培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)人數(shù)分為N個(gè)小組； 2：每個(gè)小組擁有一張中央紅軍長(zhǎng)征線(xiàn)路圖，一張標(biāo)明長(zhǎng)征過(guò)程中主要會(huì)議名稱(chēng)的空白表，54張印有各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容的卡片和其他長(zhǎng)征中的資料（如長(zhǎng)征詩(shī)歌等..
最佳組織經(jīng)驗(yàn)萃取工坊項(xiàng)目設(shè)計(jì)
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主講老師：羅銘 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
1.七家公司都將會(huì)獲得啟動(dòng)資金3000元、一張信息卡、一支筆。每家銀行獲得起步資金5000元、一支筆、任務(wù)書(shū)； 2.七家公司通過(guò)暗標(biāo)的方式進(jìn)入市場(chǎng)，其中市場(chǎng)MAZE圖上的ABCDEF任意一個(gè)口都有可..
主講老師：羅銘 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目準(zhǔn)備：1、場(chǎng)地準(zhǔn)備；(3-5人一組，準(zhǔn)備桌子和凳子)2、每組一套米諾斯項(xiàng)目材料；（信息卡4、地圖1、梯子1、船2、鑰匙5、寶藏1、指北針1、鏟子1、行動(dòng)記錄表1、稿紙1、筆1）3..
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15年研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)·項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢(xún)專(zhuān)家 ·5年項(xiàng)目管理深度試點(diǎn)與落地咨詢(xún)經(jīng)..
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閻金岱 30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn) 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師/中..
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