南昌企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專欄涵蓋南昌企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、南昌企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南昌企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師、南昌企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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土地增值稅稽查重點(diǎn)與企業(yè)所得稅后續(xù)管理應(yīng)對(duì)策略高研班...
地點(diǎn)： 江西 (南昌) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-10-12
第一部分：土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問(wèn)題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡(jiǎn)化稅制？3、營(yíng)業(yè)稅改增值稅時(shí)代土地增值稅何去何從..
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【課程背景】1.何為瓶頸戰(zhàn)略？——目標(biāo)必達(dá)的戰(zhàn)略！瓶頸戰(zhàn)略是從企業(yè)全局出發(fā)，系統(tǒng)分析企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的瓶頸，一切戰(zhàn)略也必須圍繞著瓶頸去制定，這樣的戰(zhàn)略才是真正依托實(shí)際、易..
成為領(lǐng)導(dǎo)者，而非管理者 ——職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵策略...
主講老師：王偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、成為領(lǐng)導(dǎo)者，而非管理者（一）角色：成為領(lǐng)導(dǎo)者，而非管理者（二） 問(wèn)詢：清楚表達(dá)你正在做什么（三）理解：提防溝通鏈斷裂（四）信任交換：促使行動(dòng)的溝通貨幣（五）招聘：如何找到高情商的伙伴..
主講老師：徐志 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一部分 營(yíng)銷思維與營(yíng)銷體系一、洞察商業(yè)本質(zhì)1.價(jià)值創(chuàng)造的秘密1.商業(yè)2.商業(yè)組織2.企業(yè)三大關(guān)系1.產(chǎn)品-客戶案例：迷失的技術(shù)俠2.企業(yè)-合作者3.股東-員工3..
中央一號(hào)文件和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
主講老師：周國(guó)華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
《新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略》課程大綱：主講人：周國(guó)華一、 課程對(duì)象：各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位黨政干部、農(nóng)民、黨員、鄉(xiāng)村干部。二、 課程收益：學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)，能夠掌握中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)..
戰(zhàn)略工作坊 ——企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與盈利性增長(zhǎng)戰(zhàn)略制定
主講老師：宋逸之 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一步：前置診斷，設(shè)計(jì)作戰(zhàn)藍(lán)圖1. 企業(yè)資料收集分析2. 調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放&分析3. 中高層電話訪談4. 案頭分析第二步：知己知彼，明確增長(zhǎng)方向一、看形勢(shì)1. 戰(zhàn)略思考原點(diǎn) ..
政企集團(tuán)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的經(jīng)營(yíng)策略
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課時(shí)安排 主要內(nèi)容 模塊收益3課時(shí) 第一模塊：行動(dòng)準(zhǔn)備——集團(tuán)關(guān)鍵客戶策略研究第一節(jié)：我們處在一個(gè)怎樣的通信市場(chǎng)變局環(huán)境中國(guó)外大公司通信支出減少，大客戶層..
中國(guó)物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略
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第一講：中國(guó)快遞行業(yè)現(xiàn)狀分析一、快遞內(nèi)涵理解1. 快遞的本質(zhì)2. 快遞與其他物流細(xì)分行業(yè)的差異二、中國(guó)快遞行業(yè)的變遷1. 前30年的江湖2. 電商時(shí)代的快遞膨脹3. 資本與上市紅..
管理者的溝通策略與關(guān)系協(xié)調(diào)
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單元一：揭開職場(chǎng)溝通的神秘面紗一、溝通的本質(zhì)與原則（一）溝通就是傳遞信息、說(shuō)明事物（二）溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情（三）溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性（一）雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)（二）不..
主講老師：梁偉明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
崗位任職資格體系構(gòu)建策略課程大綱【課程背景】為什么花高價(jià)引進(jìn)的人才還是覺得不合適？為什么同一崗位的市場(chǎng)薪酬水平差距那么大？為什么在選拔人才時(shí)總是無(wú)法確定人才標(biāo)準(zhǔn)？企業(yè)在人才和干部..
主講老師：夜小葉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
作為運(yùn)營(yíng)，你是否遇到過(guò)這些問(wèn)題：如何吸引顧客，做好會(huì)員管理？怎樣營(yíng)造消費(fèi)環(huán)境，提高業(yè)績(jī)？如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造積極氛圍？除了打折、送雞蛋，還能做哪些促銷？企業(yè)的培訓(xùn)都是銷售技巧，想要提高，卻無(wú)從入手？夜小葉藥店..
服務(wù)戰(zhàn)略--解讀新經(jīng)濟(jì)贏利密碼
主講老師：徐志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 服務(wù)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值一、新經(jīng)濟(jì)贏利密碼1.新時(shí)代贏利的三種類型案例：燒香APP新經(jīng)濟(jì)下的新服務(wù)2.服務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)案例：雅昌藝術(shù)網(wǎng)案例：北京視頻幼兒園3.服務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng) ..
主講老師：梁偉明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
4R卓越執(zhí)行力系統(tǒng)打造提高執(zhí)行力 提升結(jié)果力u 課程背景：為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)？為什么企業(yè)里總是有很多..
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管理有方，團(tuán)隊(duì)有力；策略得當(dāng)，擺爛可防 你是否曾遭遇過(guò)這樣的困境：團(tuán)隊(duì)中的某些成員總是無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)，或者工作態(tài)度敷衍了事，導(dǎo)致整個(gè)..
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2021年9月28日 習(xí)近平在中央人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。 《中共..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評(píng)委淘寶大學(xué)特聘講師 國(guó)家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級(jí)和二級(jí))資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
中國(guó)式管理專家 禪學(xué)居士／易學(xué)碩士／國(guó)學(xué)博士中國(guó)數(shù)字電視國(guó)學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國(guó)學(xué)總裁班特邀國(guó)..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..
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