昆明項(xiàng)目管理培訓(xùn)專(zhuān)欄涵蓋昆明項(xiàng)目管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、昆明項(xiàng)目管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、昆明項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師、昆明項(xiàng)目管理培訓(xùn)相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制...
地點(diǎn): 云南 (昆明) 價(jià)格:¥3600 時(shí)間:2024-01-11
第一部分:新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升(一)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革;2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期;3..
房地產(chǎn)營(yíng)改增重點(diǎn)項(xiàng)目探究與土地增值稅疑難問(wèn)題剖析專(zhuān)題班通知...
地點(diǎn): 云南 (昆明) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2015-08-21
房地產(chǎn)營(yíng)改增重點(diǎn)項(xiàng)目探究與土地增值稅疑難問(wèn)題剖析專(zhuān)題班通知‖2015年8月20–22日‖—‖昆明•朗威酒店‖—‖主講:魏老師‖‖專(zhuān)題背景‖ =..
物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義? 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容?3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項(xiàng)內(nèi)容:一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗..
運(yùn)籌帷幄——實(shí)戰(zhàn)式建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管控
主講老師:馬茗 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一講:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)1. 項(xiàng)目管理的發(fā)展變遷2. PMI項(xiàng)目管理體系1)五大過(guò)程組2)十大知識(shí)領(lǐng)域3. 建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管理體系構(gòu)架4. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的..
化險(xiǎn)為夷——工程項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
主講老師:馬茗 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:風(fēng)險(xiǎn)的管理知識(shí)一、風(fēng)險(xiǎn)的概念二、風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)2. 管理風(fēng)險(xiǎn)3. 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4. 外部風(fēng)險(xiǎn)三、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別工具1. 訪(fǎng)談2. 頭腦風(fēng)暴法3. 風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表..
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第一講:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)一、項(xiàng)目管理的發(fā)展變遷二、PMI項(xiàng)目管理體系1. 五大過(guò)程組2. 十大知識(shí)領(lǐng)域案例:我的結(jié)婚項(xiàng)目三、項(xiàng)目管理者的定位:用最少的資源,達(dá)到效益的最大化四、項(xiàng)目管..
主講老師:李偉 課程時(shí)長(zhǎng):5 天
第一講:項(xiàng)目合規(guī)性和治理一、規(guī)劃和管理項(xiàng)目的合規(guī)性1. 確認(rèn)項(xiàng)目合規(guī)性要求(如保護(hù)措施、健康與安全、監(jiān)管合規(guī)性)2. 對(duì)合規(guī)類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)3. 確定在合規(guī)性方面的潛在威脅4. 使用方法來(lái)支..
主講老師:李偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:談判挑戰(zhàn)與復(fù)雜性一、談判所面臨的挑戰(zhàn)1. 溝而不通,難知己知彼2. 談判失控,難達(dá)成果3. 進(jìn)退兩難,條件苛刻4. 談判被動(dòng),無(wú)周旋余地5. 知易行難,靠臨場(chǎng)發(fā)揮二、談判..
“決策”成商——工程項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬演練
主講老師:馬茗 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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如魚(yú)得水——項(xiàng)目跨部門(mén)統(tǒng)籌溝通
主講老師:馬茗 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)入:溝通的重要性第一講:基石——認(rèn)識(shí)溝通一、基于DISC的工地現(xiàn)場(chǎng)溝通技巧1. DISC行為風(fēng)格測(cè)試1)認(rèn)識(shí)自己、了解自己2)知道別人行為風(fēng)格二、與不同風(fēng)格..
中國(guó)積分動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)管理微咨詢(xún)項(xiàng)目數(shù)字化管理
主講老師:陳陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
中國(guó)積分動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)微咨詢(xún)項(xiàng)目《數(shù)字化管理》——企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理落地方案時(shí)代在變,員工的思想、價(jià)值觀(guān)在改變,當(dāng)今我們面對(duì)著新經(jīng)濟(jì)、新市場(chǎng)、新人類(lèi)的時(shí)代如果傳統(tǒng)管理方法..
應(yīng)者湯湯,勝者為王——項(xiàng)目投標(biāo)管理與中標(biāo)技巧
主講老師:趙原 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言:“您關(guān)注騰訊的1分錢(qián)中標(biāo)了嗎?”第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)一、電信行業(yè)招投標(biāo)的特點(diǎn)1. 三大挑戰(zhàn):各個(gè)行業(yè)注重公開(kāi)招標(biāo)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈2)客戶(hù)..
贏在成本—— 基于沙盤(pán)模擬的工程項(xiàng)目管理與成本控制...
主講老師:馬茗 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一篇:概念與定位一、項(xiàng)目管理——一切皆項(xiàng)目案例導(dǎo)入:“西游記——西天取經(jīng)項(xiàng)目”分析1. 項(xiàng)目管理的發(fā)展變遷2. 生活..
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★中科院工學(xué)碩士 ★美國(guó)PMI認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)PMP ★英國(guó)東尼。博贊思維導(dǎo)圖國(guó)際認(rèn)證管理師《項(xiàng)目..
國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)家圓encen廣騰訊項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)師/項(xiàng)目管理體系建設(shè)者 20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才資格..
管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)-確定與規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目
閻金岱 30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn) 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師/中..