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慧眼識(shí)才-立體畫面感面試技巧
課程編號：12353 課程人氣：1257
課程價(jià)格：￥1980 課程時(shí)長：1天
2014.4.25
企業(yè)高層經(jīng)理、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)其他中層管理者等；
【培訓(xùn)收益】
1、課程特色一：完整而系統(tǒng)地講解了識(shí)人標(biāo)準(zhǔn)，用生動(dòng)的視頻教學(xué)方式層層深入，從實(shí)力到潛力，清晰地展示出識(shí)別人才的結(jié)構(gòu)化評判標(biāo)準(zhǔn)；
2、課程特色二：傳授了實(shí)用而巧妙的面試問法，問真假，問高低，并在現(xiàn)場示范。此次面試培訓(xùn)將全面提升學(xué)員的【綜合評判】能力和【面試提問追問】水平。
適合的人才需要實(shí)現(xiàn)6個(gè)匹配
面試問法：關(guān)鍵問題＋完整問題
人崗匹配的人才是做好五項(xiàng)事情的人才
人崗匹配面試問法：問出五條線索
典型的五種組織要求
面試問法：圍繞著組織特色的要求設(shè)計(jì)問題
識(shí)別實(shí)力主要依據(jù)：做事寬度、高度、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)空條件。
整體實(shí)力要看：個(gè)人實(shí)力+所在系統(tǒng)情況
個(gè)人實(shí)力要看：軟實(shí)力＋資源條件＋互動(dòng)借力
個(gè)人軟實(shí)力要看：想+能
面試實(shí)力的問法
一、引導(dǎo)性問法，不要被對方帶跑
二、問題要有結(jié)構(gòu)性框架
從【過去相似】的事件看潛力
以小見大，在【過程】中看潛力
有方向有動(dòng)力，從【意愿】中看潛力
動(dòng)力的持久性，從【意向】和【守住意向】看潛力
懂不懂，從【認(rèn)識(shí)】看潛力
動(dòng)動(dòng)腦子，從【思維力和感知力】看潛力。
外練筋骨皮，內(nèi)練一口氣，從【氣力水平】看潛力。
從【互動(dòng)模式】看潛力。
從【反思特質(zhì)】和【深層次的認(rèn)識(shí)】看潛力。
面試潛力問法:
一、相似事件問潛力
二、留空問過程
三、情理問意愿
四、情景案例+時(shí)空條件設(shè)計(jì)法，問意向和守住意向
五、大路子問法+畫面感問法+鋪墊法，問認(rèn)識(shí)
六、反映式問法+對手戲，問思維力和感知力
七、現(xiàn)場演示法和過去推斷法，問氣力水平
八、挑錯(cuò)+支持，問互動(dòng)模式
九、談自我、人生、家庭、興趣、回顧過去等話題，問深層次的認(rèn)識(shí)和反思
北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
是一名以精準(zhǔn)識(shí)人為特長的咨詢師、培訓(xùn)師，中國人才測評和職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的先行者和實(shí)踐者，立體畫面感精準(zhǔn)面試技術(shù)的創(chuàng)始人。
是北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。十幾年來她專注于精準(zhǔn)識(shí)人技術(shù)的研究和實(shí)踐，如今在筆試識(shí)人、心理測評識(shí)人、面試識(shí)人、生活識(shí)人方面都形成了獨(dú)有的思想和方法體系，尤其在面試識(shí)人方面有很深的造詣。
識(shí)人技術(shù)完整、系統(tǒng)并且可操作性強(qiáng)。她吸取東方智慧構(gòu)建體系，融合西方科學(xué)研發(fā)技術(shù)，創(chuàng)建了基于人才和組織變化以及互動(dòng)前提下的人才評估體系，并自創(chuàng)了反映式、畫面感、對手戲等實(shí)用面試技術(shù)。
培訓(xùn)以高專業(yè)度著稱，不僅專業(yè)而且充滿奇趣。她引入了電影式的表現(xiàn)手法，培訓(xùn)中盡可能將技術(shù)可視化，讓學(xué)員生動(dòng)直觀地領(lǐng)悟識(shí)人技術(shù)的奧妙所在。她在全國開辦課程500多場，享有很高的美譽(yù)度。
榮獲2007年中國十佳培訓(xùn)師和2009年全國百強(qiáng)管理培訓(xùn)師。是北大光華管理學(xué)院特聘MBA面試官和職業(yè)規(guī)劃顧問。經(jīng)常在中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、東方衛(wèi)視等著名電視臺(tái)的節(jié)目中擔(dān)任專業(yè)嘉賓。
主持開發(fā)的課程和產(chǎn)品：
《立體畫面感精準(zhǔn)面試法》課程
《校園招聘官特訓(xùn)營》課程
《從用人之道解讀識(shí)人之術(shù)—提升管理者人才洞察力》課程
《二十一個(gè)角度識(shí)別人才—心理測評師專業(yè)訓(xùn)練》課程
《好判官大學(xué)生面試題庫》面試工具2009年版
《職業(yè)方向定位》測評工具
中國國航后備干部選拔、中高層管理人員選拔
中國網(wǎng)通中高層管理干部選拔
中國銀行佛山分行支行行長、副行長評估選拔
北汽福田中層管理者整體評估
金融街控股內(nèi)部競聘管理干部選拔
美國應(yīng)用材料公司面試課程開發(fā)
海爾集團(tuán)大學(xué)面試題庫開發(fā)
民生銀行面試題庫開發(fā)
中央電視臺(tái)《絕對挑戰(zhàn)》、中央電視臺(tái)《對話》
中央電視臺(tái)《非常6+1》、中央電視臺(tái)《魅力新搭檔-小丫選主持人》
北京電視臺(tái)《生活面對面》、北京電視臺(tái)《第八區(qū)》
東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》
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開課時(shí)間：2025-03-12 — -0-0
開課地點(diǎn)： 上海-上海
前言：新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面試官的挑戰(zhàn) 1.人才爭奪越來越激烈 2.面試官對人才引入的影響越來越大 3.面試官承擔(dān)的角色越來越多豐富 第一講：清認(rèn)知——招聘的價(jià)值 一、招聘錯(cuò)誤的代價(jià) 二、招聘常見誤區(qū) 1. 尋找超人 2. 職責(zé)不清 3. 相似效應(yīng) 4. 暈輪..
人氣：39
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開課時(shí)間：2025-06-19 — 2025-06-19
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題） 1 開場介紹 宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調(diào)節(jié)氣氛 強(qiáng)調(diào)課堂競爭規(guī)則，并明確要求 &#..
人氣：27
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-東莞
第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題）1 開場介紹宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調(diào)節(jié)氣氛 強(qiáng)調(diào)課堂競爭規(guī)則，并明確要求&#..
人氣：589
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 四川-成都
第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點(diǎn)校招的流程、風(fēng)險(xiǎn)解析 校招人員應(yīng)該注意的要點(diǎn)2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計(jì)籌備階段任務(wù)設(shè)計(jì)面試階段任務(wù)設(shè)計(jì)錄用階段任務(wù)設(shè)計(jì)第二部分 雇主品牌設(shè)計(jì)：提高校招中的文案設(shè)計(jì)、表達(dá)吸引力1、校招演講中如何做好素..
人氣：476
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
模塊一 招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1.優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來的2.選錯(cuò)人帶來的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業(yè)的面試官毀了招聘1.面試的錯(cuò)誤意識(shí)2.不重視面試（典型表現(xiàn)形式）3.面試中提問隨意4.不知如何做..
人氣：407
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4月18-19日 威海 人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓(xùn)班
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 山東-威海
【課程內(nèi)容】第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯(cuò)人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計(jì)算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按需招聘，精準(zhǔn)選人第二講 人才畫像1、生物有基因、人才有密碼2、勝任力模型解讀3、&ldq..
人氣：403
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一講：人力資源知識(shí)體系與思維認(rèn)知案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山？ 1.HR管理者三個(gè)管理維度1)CEO角度：發(fā)揮HR管理杠桿作用2)業(yè)務(wù)角度：HR管理幫助業(yè)務(wù)拓展實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)3)職能角度：整合HR職能提升管理水平案例分析：劉邦成功V項(xiàng)羽失?。?2.傳統(tǒng)人..
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