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精益大師MBB培訓項目輔導

課程編號:18888   課程人氣:1577

課程價格:¥48000  課程時長:10天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產管理 

授課講師:文放懷

課程安排:

       2017.2.6 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理及技術人員,生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員

【培訓收益】
本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力

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[1/16-20]廣州精益大師MBB培訓項目輔導       1/23-27]深圳精益大師MBB培訓項目輔導

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[5/22-26]廣州精益大師MBB培訓項目輔導        [5/27-31]深圳精益大師MBB培訓項目輔導

 
精益大師戰(zhàn)略部署 3 
• 全集團精益轉型戰(zhàn)略計劃與部署
• 大規(guī)模網絡制造創(chuàng)新實施方法論
• 跨職能多平臺支持
• 項目群管理技巧
• 人員培養(yǎng)與指導
• 提升及持續(xù)改進
 
精益大師高級方法與工具運用 7 
• 精益VSM改善深度應用
• 大數(shù)據-品質管理運用
• 產品品質管理與過程控制
• IE方法改善深度應用
• TPM改善深度應用
• 精益研發(fā)品質管理與過程
• 3P設計與智能制造布局LOAYOUT
• 精益六西格瑪與行業(yè)深度融合
精益企業(yè)最佳實踐項目實施至少完成1個
 
美國版價格:96000RMB
中國版價格:48000RMB
文放懷

清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設計實戰(zhàn)》;《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產品開發(fā)管理體系IPDFSS系列叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉型升級即貝思德企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產品開發(fā)管理體系叢書4部》

即將出版《精益創(chuàng)新轉型升級管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術突破方法論》、《精益創(chuàng)新設計(LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)(LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》


 最近為世界級制造WCM咨詢項目開發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實踐課程:《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設計最佳實踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實踐》、《面向質量設計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設計與優(yōu)化》、《精益設計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓練》、《高級MINITAB應用實踐》、《高級改善AK最佳實踐》、《構建世界級WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認證》等課程。

 
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