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- 精益生產(chǎn)與供應(yīng)商選擇、評估及全面管理
- 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
- 企業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練
- 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
- 全面績效體系搭建、勞動用工風險控制與
- 工廠全面成本降低與管理
- 全面績效管理培訓(xùn)課件簡介
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練
- 2011版STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
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- 企業(yè)文化落地
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- 戰(zhàn)略落地7+1——直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理
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- 運營商流量經(jīng)營落地營銷規(guī)劃與實操技能
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- 全面提升酒店、餐飲顧客滿意服務(wù)
全面預(yù)算管理體系與Excel模型落地
課程編號:20587 課程人氣:1158
課程價格:¥3980 課程時長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel工具的各類財務(wù)預(yù)算人員。財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、資金管理、成本管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算績效管理等相關(guān)財務(wù)人員
【培訓(xùn)收益】
?熟練運用Excel進行月度、月度累計、年度等各種方式的預(yù)算控制;?掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能,提高Excel實際操作能力。?領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。?跳出財務(wù)看財務(wù),通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務(wù)人員進一步加深對企業(yè)財務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。?學會如何為調(diào)整營銷策略提供有利信息,掌握分解影響收益的正向和負向因素;?經(jīng)營風險評估和控制?成本分析和成本規(guī)劃?提供考核公司內(nèi)部各單位的工作業(yè)績的數(shù)據(jù)依據(jù)
模塊一:全面預(yù)算體系
目標:全面預(yù)算報表體系的搭建;熟練不同行業(yè)各類預(yù)算報表編制的順序;明確表與表之間的鉤稽關(guān)系;
1. 全面預(yù)算管理流程
n 如何依據(jù)不同行業(yè)建立預(yù)算體系
n 不同的預(yù)算編制方法與控制方案
n 多維度預(yù)算分析和預(yù)算調(diào)整技巧
n 多種模型的預(yù)算模擬
2. 全面預(yù)算的內(nèi)容
n 不同行業(yè)的全面預(yù)算的類型
n 參與全面預(yù)算的對象
n 全面預(yù)算的細化度
n 不同數(shù)據(jù)的預(yù)算周期
n 不同預(yù)算數(shù)據(jù)的影響因素
3. 全面預(yù)算結(jié)構(gòu)體系
n 基礎(chǔ)報表的信息統(tǒng)一性
n 不同行業(yè)報表編制的順序
n 預(yù)算報表鉤稽關(guān)系及下發(fā)、編制的順序
模塊二:預(yù)算模型搭建
目標:量本利分析;通過數(shù)量、成本、收入構(gòu)建各種盈虧模型,確定損益平衡點,實現(xiàn)產(chǎn)能的合理配比。
1. 哪些產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最好
n 種經(jīng)營決策對生產(chǎn)成本的影響度
n 控件應(yīng)用的技巧
n 利用模擬運算表動態(tài)展示同一目標、多種方案
n 多方案評估方法
n 快速展示最佳可選方案
2. 尋求最佳方案
n 尋求約束條件下的最佳方案
n 搭建管理模型
n 匹配約束條件下的最佳運輸方案
模塊三:預(yù)算編制
目標:通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
主要應(yīng)用范圍:預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動;信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集
1. 制作友好表格
n 利用有效性實現(xiàn)對單元格內(nèi)容和格式的限制
n 利用定義和有效性實現(xiàn)錄入數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性
n 應(yīng)用vlookup/iferror/match/index/if等函數(shù)
2. 讓表格親民化的小技巧
n 自動序號
n 利用mod函數(shù),錯行色條顯示
n 利用vlookup函數(shù)做格式打印模板
3. 宏應(yīng)用:自動增行
n 利用窗體控件、宏實現(xiàn)格式、公式、有效性復(fù)制
n 利用宏錄制實現(xiàn)自動增行
4. 選擇性保護表格
n 利用保護工作表有選擇地實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集規(guī)則的下達
n 利用隱藏工作表和保護工作簿保證下發(fā)和上傳表格的一致性
模塊四:預(yù)算控制及執(zhí)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計
目標:對外部采集的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進行處理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性,為方便使用數(shù)據(jù)透視表建立報告體系奠定基礎(chǔ)
1. 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方法和技巧
n 通過分列快速提取有效信息
n 利用“&”組合文本
n 利用日期函數(shù)(date)將無法計算的字符型日期轉(zhuǎn)換
n 利用文本函數(shù),快速轉(zhuǎn)換成提取有效信息
2. 查找和清洗重復(fù)數(shù)據(jù)
n 快速查找重復(fù)數(shù)據(jù)
n 快速刪除重復(fù)數(shù)據(jù)
3. 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的高效工具——分列
n 不增加行,設(shè)置公式
n 利用分列的列設(shè)置定義轉(zhuǎn)換文本、數(shù)值、日期
4. 數(shù)據(jù)的鏈接與轉(zhuǎn)換
n 利用match和index函數(shù)鏈接二維數(shù)據(jù)表
n 利用vlookup函數(shù)鏈接數(shù)據(jù)表
n vlookup函數(shù)與數(shù)組函數(shù)的應(yīng)用
n 多條件匹配的小巧函數(shù)sumifs
n 利用數(shù)據(jù)透視表多重合并計算數(shù)據(jù)區(qū)域快速轉(zhuǎn)換二維表
5. 快速統(tǒng)計的技巧
n 利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計
n 統(tǒng)計分類方法
n 環(huán)比、占比統(tǒng)計
n 篩選和排名
n 分組統(tǒng)計
n 多sheet表匯總統(tǒng)計
6. 高效統(tǒng)計工具——數(shù)據(jù)透視表
n 利用數(shù)據(jù)透視表快速統(tǒng)計
n 數(shù)據(jù)透視表數(shù)據(jù)、日期分組統(tǒng)計
n 數(shù)據(jù)透視表計算字段
n 數(shù)據(jù)透視表切片器的應(yīng)用
n 重復(fù)利用數(shù)據(jù)透視表的行填充功能
n 利用數(shù)據(jù)透視表計算項實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行狀況統(tǒng)計
7. 報表的美化
n 套用報表格式
n 多表的打印格式的統(tǒng)一設(shè)置
模塊五:圖形化展示技巧
目標:使呈現(xiàn)給老板的內(nèi)容更具有準確度與說服力
1. 一圖抵萬言
n 圖表應(yīng)用的五個步驟
n 5種數(shù)據(jù)的對比關(guān)系類型
n 標題和圖形匹配原則
n 圖表的美化和編輯
2. 數(shù)據(jù)透視圖表結(jié)合
n 動態(tài)圖表——數(shù)據(jù)透視圖
n 圖和表的結(jié)合——模擬運算表
3. 經(jīng)濟業(yè)務(wù)常用圖形——堆積柱形圖
n 一張圖表展示多項關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)
n 主次坐標、間距差異凸顯業(yè)務(wù)信息
n 表圖數(shù)據(jù)差異化顯示的設(shè)置
4. 利用Offset函數(shù)制作動態(tài)圖表
n 利用圈地函數(shù)offset動態(tài)圖表數(shù)據(jù)
n 利用控件調(diào)控圖表范圍
n 不同表之間的數(shù)據(jù)鏈接
5. 利用雙餅圖實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行狀況分析
n 利用主次坐標實現(xiàn)雙餅圖
n 雙餅圖數(shù)據(jù)標簽的設(shè)定
n 雙餅圖業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍
模塊六:數(shù)據(jù)分析
目標:靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表;矩陣分析:以管理分類方法分析業(yè)務(wù)狀況;趨勢分析:以趨勢觀察方法分析業(yè)務(wù)變化的原因;
1. 產(chǎn)品盈利分析
n 管理分類方法的思路講解
n 數(shù)據(jù)透視表的分組統(tǒng)計和樣本觀察
n 多樣化的數(shù)據(jù)顯示方式
2. 銷售趨勢分析
n 管理方法和分析思路
n 數(shù)據(jù)切片的方法和多角度觀察分析法
n 數(shù)據(jù)透視表與透視圖中“軸”的對應(yīng)關(guān)系
n 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動
n 數(shù)據(jù)透視圖的靈活表達
模塊七:預(yù)算分析
目標:輕松、快捷編制各類預(yù)算管理報表;實現(xiàn)預(yù)算控制;自動產(chǎn)生預(yù)算分析報表
1. 快速轉(zhuǎn)換費用預(yù)算表
n 多維度費用分析體系的快速構(gòu)建
n 條件格式圖形化異常數(shù)據(jù)
n 異常數(shù)據(jù)的深度挖掘
n 透視圖動態(tài)展示費用項目
2. 預(yù)算分析模型
n 數(shù)據(jù)透視表數(shù)據(jù)項的應(yīng)用
n 自動預(yù)算控制表
n 預(yù)算分析圖表構(gòu)建
講師介紹
許奕老師
² 上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問
² Excel人力資源管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
² Excel財務(wù)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
² Excel綜合管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
² 微軟認證的ERP系統(tǒng)高級顧問
² ERP系統(tǒng)與Excel互補應(yīng)用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家
【背景介紹】
1、 職場經(jīng)驗:
二十多年財務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗,熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析等各種實際業(yè)務(wù);
曾任職于某大型上市公司,負責股份公司及下屬各子公司的內(nèi)部審計、公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理、內(nèi)部控制體系建設(shè)和內(nèi)控評價體系建設(shè)等,同時參與組織績效評估指標體系建設(shè)。
曾擔任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗(實施范圍涉及財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運作流程,尤其了解大型集團化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點);乙方公司項目經(jīng)理;甲方公司分公司財務(wù)主管、集團財務(wù)經(jīng)理、集團審計經(jīng)理、集團信息副總等職務(wù);會計師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作;
2、學歷及教育背景:
上海大學 計算機應(yīng)用專業(yè) 學士;
大連理工大學 軟件工程碩士 碩士;
【擅長領(lǐng)域】
1. 整合各個領(lǐng)域的信息資源,進行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建;
2. Excel、Visio、Project的全面知識與高級技能,及其在財務(wù)管理、人力資源管理中的高級應(yīng)用;
3. 其他方面:ERP項目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計和規(guī)劃;IT審計。
* Excel人力資源管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
* Excel財務(wù)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
* Excel綜合管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
* 微軟認證的ERP系統(tǒng)高級顧問
* ERP系統(tǒng)與Excel互補應(yīng)用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家
【背景介紹】
1、 職場經(jīng)驗:
十多年財務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗,熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析等各種實際業(yè)務(wù);
現(xiàn)任職于某大型集團公司內(nèi)審部總經(jīng)理助理,主要負責集團下屬航空公司的內(nèi)部審計、公司的內(nèi)部管理體系、內(nèi)部控制體系建設(shè)和內(nèi)控評價體系建設(shè)等。
曾擔任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗(實施范圍涉及財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運作流程,尤其了解大型集團化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點);乙方公司項目經(jīng)理;甲方公司分公司財務(wù)主管、集團財務(wù)經(jīng)理、集團審計經(jīng)理、集團信息副總等職務(wù);會計師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作;
2、學歷及教育背景:
上海大學 計算機應(yīng)用專業(yè) 學士;
大連理工大學 軟件工程碩士 碩士;
【擅長領(lǐng)域】
1. 整合各個領(lǐng)域的信息資源,進行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建;
2. Excel、Visio、Project的全面知識與高級技能,及其在財務(wù)管理、人力資源管理、銷售管理、生產(chǎn)管理中的高級應(yīng)用;
3. 其他方面:ERP項目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計和規(guī)劃;IT審計。
【主講課程】
《Excel在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用》
《Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用》
《Excel在銷售管理中的高級應(yīng)用》
《Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用》
《Excel在生產(chǎn)和質(zhì)檢統(tǒng)計中的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用》
《Excel常用函數(shù)及實例剖析》
《PPT展示你的工作業(yè)績》
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開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制?什么是有效的控制?全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全員參與的預(yù)算管理如何建立數(shù)字化管理文化?第..
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企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
開課時間:已開課
開課地點: 浙江-杭州
一、預(yù)算管理作用及流程1.預(yù)算是什么?為什么要做預(yù)算?討論:預(yù)算的雙向溝通——向上級領(lǐng)導(dǎo)溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢案例:提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業(yè)庫存效率提升對公司現(xiàn)金流的影響..
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開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
課程大綱: 第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制?什么是有效的控制?全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全員參與的預(yù)算管理如何建立數(shù)字化..
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開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
【預(yù)算管理】非財務(wù)管理者必備資源配置工具預(yù)算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會怎樣?做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責預(yù)算目標制定困境破解:一場雙贏的預(yù)算博弈如何讓預(yù)算跟得上形勢變化一、基于戰(zhàn)略目標的全面預(yù)算管理1.什么是全..
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開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
課程大綱模塊一:戰(zhàn)略→規(guī)劃→預(yù)算→績效 1. 戰(zhàn)略——未來的企業(yè)是怎樣的n 繪制公司戰(zhàn)略地圖n 選擇重要目標作為企業(yè)戰(zhàn)略主題2. 規(guī)劃——怎樣實現(xiàn)未來企業(yè)戰(zhàn)略目標n 將各戰(zhàn)略目..