【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門高管等

【培訓(xùn)收益】
 西門子通過建立工廠的詳細(xì)模型，將其三維可視化，并使用其他廣泛的數(shù)據(jù)，結(jié)合工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)線數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)甚至建筑信息，創(chuàng)建了新工廠的完整數(shù)字雙胞胎，可以提高性能和效率。  該解決方案是西門子中國“零碳先鋒計(jì)劃”的重要成果之一。據(jù)了解，西門子中國“零碳先鋒計(jì)劃”旨在從自身運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理和客戶賦能三大領(lǐng)域全力推動(dòng)減碳進(jìn)程。  上汽大通率先探索的汽車制造“C2B理念”，就是通過互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶及伙伴的數(shù)字化直聯(lián)，用戶參與全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)化互動(dòng)和決策，與用戶建立終身相伴的有溫度的關(guān)系，為消費(fèi)者打造定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。  上汽大通以“科技，信賴，進(jìn)取”為全新品牌價(jià)值，通過業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，逐步轉(zhuǎn)型為數(shù)字化C2B跨界車企。

第一天：參觀西門子工廠+主題分享
09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)前引導(dǎo)
參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。
隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)西門子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。
09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗(yàn)中心及工廠
沉浸式體驗(yàn)西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及數(shù)字化體驗(yàn)中心，一站式了解以數(shù)字孿生技術(shù)為核心的數(shù)字化企業(yè)解決方案；
近距離體驗(yàn)西門子自身工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐和制造管理經(jīng)驗(yàn)。
11:15-12:00 西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心理念與典型場景解析及Q&A
結(jié)合覆蓋產(chǎn)品和工廠全生命周期的西門子數(shù)字孿生理念，解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大場景的典型案例，并針對(duì)參觀過程中的疑問進(jìn)行交流答疑。
12:00-13:30 午餐
13:30-15:00 主題分享交流：精益@SNC
WHY：數(shù)字化轉(zhuǎn)型精益先行；精益作為數(shù)字化的基礎(chǔ)如何開展；精益和數(shù)字化的關(guān)系。
HOW：SNC的精益策略是如何規(guī)劃的(包含人才培育的規(guī)劃)；從五個(gè)維度介紹SNC的精益項(xiàng)目是如何實(shí)踐的。
WHAT：詳細(xì)介紹精益項(xiàng)目案例，如何實(shí)現(xiàn)精益與數(shù)字化的融合，以及SNC對(duì)精益和數(shù)字化關(guān)系的理解。
15:00-16:45 主題分享交流：數(shù)字化@SNC
WHY：工廠全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義；西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織策略的應(yīng)對(duì)；SNC數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
HOW：SNC的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架的戰(zhàn)略解讀；數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人才培育和組織；
WHAT：SNC數(shù)字化技術(shù)路線，項(xiàng)目形成的方式，以及具體的數(shù)字化應(yīng)用案例解析。
第二天：參觀上汽大通南京燈塔工廠+主題交流分享
08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
上汽大通背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對(duì)上汽大通的簡單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其汽車制造“C2B理念”的深入思考。
09:30-11:45 實(shí)地參觀上汽大通南京燈塔工廠
1-展廳參觀
2-總裝車間參觀
實(shí)地參觀，并進(jìn)行互動(dòng)交流：了解上汽大通公司的發(fā)展歷程，上汽大通的C2B業(yè)務(wù)運(yùn)營模式和上汽大通的數(shù)智改造，讓客戶近距離深入了解上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產(chǎn)品布局和性能優(yōu)勢(shì)及數(shù)字化的現(xiàn)場管理等。
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 分享主題：上汽精益與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
一、上汽大通C2B定制化業(yè)務(wù)模式的實(shí)現(xiàn)
1、上汽大通概述與布局
2、為什么要做C2B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?C2B業(yè)務(wù)整體架構(gòu)
3 、上汽大通C2B實(shí)踐
1) 數(shù)字化智能制造體系
2) 數(shù)字化供應(yīng)鏈體系
3) 數(shù)字化供應(yīng)鏈體系-PTL
4) 數(shù)字化工藝體系-工藝在線平臺(tái)、IMP、沖壓線仿真、焊裝虛擬調(diào)試等
5) 數(shù)字化質(zhì)量管理體系
二、上汽精益管理
1、回顧精益管理的發(fā)展與目標(biāo)
2、了解上汽商用車制造體系(SCPS)背景及架構(gòu)
3、了解上汽商用車制造體系(SCPS)內(nèi)涵
4、交流精益生產(chǎn)與數(shù)字化結(jié)合
16:30 結(jié)束

備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

 

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