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變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力

課程編號:8243   課程人氣:2501

課程價格:¥6800  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:葉峰

課程安排:

       2013.3.9 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,決策層、中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、幫助學(xué)員了解變革管理最新的發(fā)展趨勢
2、幫助學(xué)員建立面對變革管理的管理能力
3、幫助學(xué)員學(xué)會使用變革管理的工具
4、幫助學(xué)員理解并掌握新環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力技能
5、幫助學(xué)員學(xué)會系統(tǒng)的理解戰(zhàn)略、細(xì)節(jié)、系統(tǒng)的作業(yè)體系
6、幫助學(xué)員理解并學(xué)會通過戰(zhàn)略與商業(yè)模式推動企業(yè)發(fā)展

本課程為葉峰老師《變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)。一個擁有變革使命感的企業(yè),在變革的過程中才會真正將企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變得更為有效,并以高度的責(zé)任感和信念投身其中,在成功完成企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,也能使得自身在其間脫胎換骨,最終走向事業(yè)的顛峰。
一、為什么要變革?
1、戰(zhàn)略需要
2、資本需要
3、模式需要
4、管理需要
5、環(huán)境需要

二、變革管理的內(nèi)容
1、思維模式改變
2、戰(zhàn)略路徑改變
3、管理流程改變
4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)改變

三、變革管理中的核心職能研究
1、計(jì)劃未來
2、組織資源
3、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)
4、控制邊界

四、領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉
1、影響力
2、溝通力
3、協(xié)調(diào)力
4、控制力
5、整合力

五、領(lǐng)導(dǎo)力的突破路徑
1、觀念沒有障礙
2、視野沒有盲區(qū)
3、方位沒有死角

六、如何推動變革管理提升領(lǐng)導(dǎo)力
1、全面打造組織公平體系
2、科學(xué)推動激活管理系統(tǒng)
3、打造強(qiáng)力企業(yè)文化
4、建立一流的品牌特征
5、完善的績效考核體系

七、打造成功領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)
1、厘定企業(yè)戰(zhàn)略
2、明確目標(biāo)客戶
3、構(gòu)建公司治理
4、設(shè)計(jì)商業(yè)模式
5、人本管理控制
6、戰(zhàn)略性人力資源
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