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絕對(duì)成交面談營(yíng)銷六步法
課程編號(hào):21566
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:887
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
● 能用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財(cái)顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系; ● 學(xué)會(huì)構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu),提高銷售業(yè)績(jī)的可預(yù)測(cè)性及溝通過程的可控性; ● 懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”; ● 懂得處理理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷中客戶的典型異議,收獲高效成交7大絕招 ● 懂得如何給客戶導(dǎo)入理財(cái)觀念,產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解
第一講:分析導(dǎo)入篇
一、知己——為什么營(yíng)銷工作這般艱難
反思:角色認(rèn)知測(cè)評(píng),我工作的角色是什么?
1. 我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
2. 個(gè)金業(yè)務(wù)三類營(yíng)銷角色分析
1)“托”——短暫業(yè)績(jī)帶來客戶的終生流失
案例分析“XX國(guó)有銀行銀保產(chǎn)品營(yíng)銷之后的靜坐大事件”
2)“推銷員”——與巨大的工作量成絕對(duì)反比的低成交率以及低客戶感知
案例分析:“柜員一句話順勢(shì)營(yíng)銷的無限悲劇”
3)“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
案例分析:“面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手買存款,不僅留下客戶的錢,更留下客戶的心”
3. 金融顧問角色的特征
1)基于客戶的金融現(xiàn)狀與實(shí)際需求
工作情景分析“當(dāng)我們面對(duì)主動(dòng)來網(wǎng)點(diǎn)咨詢產(chǎn)品的客戶”
2)時(shí)刻以客戶利益為中心
工作情景分析:“當(dāng)我們面對(duì)從未接觸過基金卻要大額申購(gòu)基金的客戶”
3)懂得為客戶負(fù)責(zé)
工作情景分析:“當(dāng)我們面對(duì)他行期限74天、保本,預(yù)期收益率8.2%的人民幣理財(cái)產(chǎn)品”
4)客戶到底在拒絕什么
案例分析:“理財(cái)經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”
4. 如何傳遞理財(cái)顧問的專業(yè)與動(dòng)機(jī)
視頻分析與話術(shù)示例:我們需要怎樣的營(yíng)銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復(fù)購(gòu)買率與客戶轉(zhuǎn)介率
總結(jié):我今后的工作該如何定位?
二、知彼——客戶心理與行為分析
1. 客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值
建行十大金牌客戶經(jīng)理案例研討:“1500萬的躉交保單,來的就是這么自然”
2. 客戶的理財(cái)行為分析
3. 營(yíng)銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的
4. 客戶如何看待我們的信用價(jià)值與專業(yè)價(jià)值
討論:客戶需要銀行帶來什么?
5.“殺死”客戶的8種行為
總結(jié):我今后該如何識(shí)別和排除客戶心理的干擾因素
第二講:面談實(shí)戰(zhàn)技巧篇
一、銷售是可以設(shè)計(jì)的——客戶面談準(zhǔn)備
反思:我之前的客戶面談做了哪些準(zhǔn)備?
1. 面談準(zhǔn)備——以“二變”應(yīng)“萬變”
2.“菜園式”規(guī)劃營(yíng)銷的核心——客戶信息的收集
3. 客戶潛在理財(cái)需求分析
案例分析:資深CFP的工作困惑
4. 善假于物——銷售工具準(zhǔn)備(人民幣理財(cái)、基金定投、銀保等)
案例分析:“溫州動(dòng)車事故帶來的高額銀保產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)績(jī)”
5. 善假于物——客情關(guān)系建設(shè)道具準(zhǔn)備
案例分析:“一個(gè)杯子兩個(gè)月為私人銀行帶來的3億AUM增量”
改進(jìn):今后我會(huì)怎么做?
二、第一時(shí)間打倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——面談開場(chǎng)白
反思:我之前是怎么做面談開場(chǎng)的?
1. 開場(chǎng)白的三大忌諱與三大目標(biāo)
視頻研討:神醫(yī)喜來樂——師傅與徒弟為什么會(huì)有完全不同的遭遇
2. 迅速建立信任與好感——顧問式開場(chǎng)白的流程與要點(diǎn)
話術(shù)示例:客戶感知非常棒的開場(chǎng)白
3. 顧問式開場(chǎng)白的腳本策劃
實(shí)戰(zhàn)演練:貨比三家的咨詢客戶如何用開場(chǎng)白迅速留住
三、變“我認(rèn)為你需要”為“你認(rèn)為你需要”——需求探尋技巧
反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
1. 需求探尋行為與銷售動(dòng)機(jī)的關(guān)系
2. 個(gè)人理財(cái)客戶的典型需求
工具導(dǎo)入:《“牧之牌”客戶理財(cái)生命周期產(chǎn)品配置地圖》
3. 顧問式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
4. 顧問式需求探尋流程四步走
案例分析:一個(gè)贊美切入帶來的300萬人民幣理財(cái)
5. 需求探尋的腳本策劃
案例分析:客戶主動(dòng)需求的陷阱
討論:如何識(shí)別客戶對(duì)具體理財(cái)產(chǎn)品的評(píng)估能力
6. 本環(huán)節(jié)典型異議處理
實(shí)戰(zhàn)演練:對(duì)銀保產(chǎn)品有偏見的客戶如何做需求探尋
四、讓文盲也能聽懂我們的產(chǎn)品——產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
反思:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?
1. 產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
2. 客戶化、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
3. 一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
話術(shù)示例:網(wǎng)銀一句話呈現(xiàn)話術(shù)
練習(xí)與話術(shù)提煉:貴賓金卡、手機(jī)銀行、“日日升”的一句話呈現(xiàn)話術(shù)設(shè)計(jì)
4. 產(chǎn)品講解FABE9步呈現(xiàn)法
話術(shù)示例:結(jié)算通卡FABE呈現(xiàn)
練習(xí)與話術(shù)提煉:“基金定投”FABE呈現(xiàn)
五、讓成交成為必然——交易促成技巧
反思:我之前是怎么做成交促成的?
1. 臨門一腳應(yīng)該怎么理解
討論:一個(gè)好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
2. 成交的潛在好時(shí)機(jī)——透視客戶心理
3. 成交的風(fēng)險(xiǎn)控制
4.“牧之牌”高效成交7大法寶——讓成交成一種必然
實(shí)戰(zhàn)演練:客戶很想購(gòu)買,但是又擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)?
實(shí)戰(zhàn)演練:客戶想買,但表示要跟家人商量?
六、后續(xù)跟進(jìn)
反思:我之前是怎么做后續(xù)跟進(jìn)的?
1. 后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度
2. 基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?
3. 基于情感關(guān)系本身的跟蹤如何做?
案例觀摩:寫給高端客戶的一封信
實(shí)戰(zhàn)演練:成功營(yíng)銷的客戶該如何跟進(jìn)?
4. 如何收集客戶的意見,并予以處理?
5. 如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹
討論:后續(xù)跟進(jìn)的“3個(gè)1”工程
互動(dòng)總結(jié)篇:師生分享互動(dòng),學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計(jì)劃。
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、國(guó)際金融理財(cái)師
中國(guó)建設(shè)銀行總行個(gè)金業(yè)務(wù)顧問
“國(guó)際工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)大會(huì)”銀行理財(cái)經(jīng)理培養(yǎng)特約分享嘉賓
《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》落地輔導(dǎo)項(xiàng)目三大創(chuàng)始人之一
《營(yíng)銷資本+》銀行創(chuàng)新營(yíng)銷落地項(xiàng)目三大創(chuàng)始人之一
曾任:興業(yè)銀行營(yíng)銷設(shè)計(jì)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師
7年,率兵進(jìn)軍14省份:與團(tuán)隊(duì)研究出了《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》項(xiàng)目, 用7年時(shí)間,成功打入全國(guó)陜西省、云南省、廣東省等14省份的銀行市場(chǎng),并一年內(nèi)執(zhí)行落地輔導(dǎo)項(xiàng)目超過30期,均為銀行帶來可觀效益性。
13年,傳道授業(yè)數(shù)十萬人:13年時(shí)間內(nèi),為近十萬名學(xué)員定制課程培訓(xùn),使學(xué)員行為改變率高達(dá)95%,為全國(guó)近百家銀行輸送優(yōu)資銀行人才,也曽一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)超過5000名客戶經(jīng)理,現(xiàn)場(chǎng)通關(guān)客戶經(jīng)理超過2000人。
持續(xù),‘高能輔導(dǎo)’超百場(chǎng):為四大國(guó)有銀行、各地商業(yè)銀行等企業(yè)輔導(dǎo)超上百場(chǎng)(授課+項(xiàng)目),深受多家銀行返聘。
——受聘于農(nóng)總行,講授《零售銀行智慧營(yíng)銷密碼+開放銀行建設(shè)與場(chǎng)景營(yíng)銷》 11期
——受聘于建行(江蘇),主導(dǎo)實(shí)施《“兩金一險(xiǎn)”通關(guān)集訓(xùn)營(yíng)》項(xiàng)目8期
——受聘于建行(湖南/湖北/山東等),主導(dǎo)實(shí)施《私行客戶經(jīng)理鍛造》項(xiàng)目12期
——受聘于農(nóng)商行(陜西),主導(dǎo)實(shí)施《微貸裂變——雙信突圍》項(xiàng)目11期
——受聘于農(nóng)商行(江蘇/浙江/山東/云南等),主導(dǎo)實(shí)施《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》項(xiàng)目38期
——受聘于農(nóng)信系統(tǒng)(河南/湖南/河北等),主導(dǎo)實(shí)施《外拓營(yíng)銷》項(xiàng)目45期
——受聘于中行(江蘇),主導(dǎo)實(shí)施《基金產(chǎn)品營(yíng)銷與客戶健診盤活》項(xiàng)目8期
——受聘于農(nóng)行(廣東/江蘇/湖南/湖北等),實(shí)施《金牌客戶經(jīng)理營(yíng)銷鍛造》項(xiàng)目29期
——受聘于工行(廣東/湖南/新疆等),講授《個(gè)人客戶綜合營(yíng)銷地圖》23期
——受聘于招行(廣東/山東/云南等),講授《大客戶攻心營(yíng)銷與維護(hù)》12期
——受聘于光大銀行(廣東/福建/河北等),講授《睡眠客戶激活與二次開發(fā)》12期
核心課程:
©《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷體系暨落地輔導(dǎo)》
©《“得零售者得天下”——零售銀行營(yíng)銷智慧密碼》
©《“微貸裂變”——小微信貸批量投放實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
©《金融生態(tài)圈與場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《基于KYC分析的零售客戶經(jīng)營(yíng)策略專題訓(xùn)練》
《大客戶“攻心”營(yíng)銷與維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《個(gè)貸產(chǎn)品營(yíng)銷策略指南》
《銀行開門紅營(yíng)銷策略及技能提升》
《銀行存量客戶激活與二次開發(fā)》
《基金產(chǎn)品營(yíng)銷與健診盤活實(shí)戰(zhàn)通關(guān)集訓(xùn)》
《金牌客戶經(jīng)理養(yǎng)成特訓(xùn)營(yíng)》
《十個(gè)來六個(gè)——存量客戶電話邀約實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《絕對(duì)成交——個(gè)人客戶營(yíng)銷面談實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
張牧之老師專利知識(shí)匯編簡(jiǎn)介:
《客戶經(jīng)理營(yíng)銷疑難百問百答》
《客戶經(jīng)理客戶邀約隨身錦囊》
《客戶經(jīng)理客戶面談隨身錦囊》
《客戶生命周期投資理財(cái)產(chǎn)品配置指南》
《個(gè)人高端客戶溝通隨身錦囊》
《大客戶客情關(guān)系建設(shè)地圖》
《客情關(guān)系深度測(cè)評(píng)系統(tǒng)》
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第一講:?jiǎn)T工營(yíng)銷五大驅(qū)動(dòng)力案例:沒有積極性的員工如同行尸走肉一、員工營(yíng)銷的五大內(nèi)驅(qū)力1. 壓力2. 利益3. 榮譽(yù)4. 成長(zhǎng)5. 三觀二、員工營(yíng)銷內(nèi)驅(qū)力的三大土壤1. 制度2. 文化3. 夢(mèng)想第二講:網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力提升三大階梯1. 行政權(quán)力2. 專業(yè)能力3. 領(lǐng)導(dǎo)魅力第三講:網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)倍增..
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第一模塊:營(yíng)銷的理念 1、何為營(yíng)銷2、傳統(tǒng)營(yíng)銷與顧問式營(yíng)銷的區(qū)別3、顧客讓渡價(jià)值理論4、營(yíng)銷組合策略的演變5、自我準(zhǔn)備:形象設(shè)計(jì),包括服飾、情緒、姿態(tài)等方面的調(diào)整;自信心確立,提升自己的吸引力、感召力和影響力。產(chǎn)品準(zhǔn)備:產(chǎn)品的特點(diǎn),產(chǎn)品形象的總體把握;產(chǎn)品價(jià)值的深入挖掘。如何及時(shí)了解和把握新的產(chǎn)品??蛻魷?zhǔn)備:客戶對(duì)于產(chǎn)品的需求..
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課程目的:本課程旨在幫助銀行大堂經(jīng)理和低柜經(jīng)理掌握主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷的技能,重點(diǎn)在于提升攔截銷售成功率和轉(zhuǎn)介量: 1、提升銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)和營(yíng)銷意識(shí); 2、幫助大堂經(jīng)理掌握專業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷技巧; 3、提升大堂經(jīng)理的溝通能力與營(yíng)銷能力:如何將客戶等待和排隊(duì)的時(shí)間變?yōu)橛行тN售時(shí)間; 4、提升大堂經(jīng)理理財(cái)產(chǎn)品的銷售技巧; 5、提升大堂經(jīng)理服務(wù)..
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第一章 成交你自己 ☆ 銷售是所有成功人士的基本功 ☆ 生命中最重要的兩件事 ☆ 一般人不愿意做銷售的五大誤區(qū) 第二章 完美成交十大步驟 ☆做充分準(zhǔn)備 ☆調(diào)整情緒到達(dá)巔峰狀態(tài) ☆建立信賴感 ☆找出顧客的問題、需求與渴望 ☆塑造產(chǎn)品的價(jià)值 ☆分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ☆解除顧客抗拒點(diǎn) ☆成交 ☆售后服務(wù) ☆要..