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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
產(chǎn)品需求管理
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品需求管理 前言: 營(yíng)銷(xiāo)大師科特勒指出:“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”就是對(duì)市場(chǎng)需求的管理!市場(chǎng)需求管理是公司戰(zhàn)略、市場(chǎng)計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的依據(jù),決定了公司競(jìng)爭(zhēng)力的延續(xù),直接影響到公司效益。 但是:&..
機(jī)械起市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理規(guī)劃
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 6、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)..
班組長(zhǎng)日常管理十大技能
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、21世紀(jì)需要什么樣的現(xiàn)場(chǎng)1、日常的不良現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀員工隨意接聽(tīng)電話交貨期拖延;不能按時(shí)完成計(jì)劃;計(jì)劃指示牌多日不換;計(jì)劃單涂改嚴(yán)重;現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差;現(xiàn)場(chǎng)在制品堆積;某些零部件堆放日久沒(méi)人去處理;物..
研發(fā)質(zhì)量管理
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:研發(fā)質(zhì)量管理 前言: 項(xiàng)目的三大評(píng)價(jià)因素:進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用,進(jìn)度關(guān)系到產(chǎn)品上市,費(fèi)用項(xiàng)目投入產(chǎn)出比,而質(zhì)量直接影響客戶的購(gòu)買(mǎi),對(duì)產(chǎn)品的成功起決定因素,權(quán)威部門(mén)通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的根源分析,發(fā)現(xiàn)54%的質(zhì)量問(wèn)題源自研發(fā)階段,隨著..
企業(yè)文化如何落地?
主講老師:李見(jiàn)明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、 為什么要推行企業(yè)文化? 1、導(dǎo)向功能——企業(yè)行為規(guī)范的指南針 2、凝聚功能——企業(yè)與員工之間的粘合劑 3、激勵(lì)功能——..
精益生產(chǎn) 卓越制造
主講老師:陳秀明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:概述 當(dāng)前企業(yè)都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質(zhì)要求高、成本壓力大、庫(kù)存高現(xiàn)金流量不足,內(nèi)部管理及供應(yīng)鏈管理適應(yīng)不了這樣的挑戰(zhàn)。精益生產(chǎn)是解決問(wèn)題的“金鑰匙”,但是許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)后,收效甚微。根..
研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與模板
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與模板 前 言 面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問(wèn)題,在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問(wèn)題: 1.如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和..
產(chǎn)品創(chuàng)新管理
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品創(chuàng)新管理 前言: 幫助貴公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向有明確的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)? 貴公司的產(chǎn)品線組合是否合理? 貴公司的新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能及時(shí)推向市場(chǎng)? 貴公司眾多的新產(chǎn)品中是否缺乏真正的創(chuàng)新? 您是..
供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與全面管理
主講老師:姜宏鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理 1.世紀(jì)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn) 2. 企業(yè)采購(gòu)人員的困惑與挑戰(zhàn) 3. 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu) 4. 企業(yè)贏利模型與減法公式分析 5. 為什么說(shuō)供應(yīng)鏈管理(SCM)是企業(yè)的第三利潤(rùn)源 6. 企業(yè)發(fā)展趨勢(shì):核心競(jìng)爭(zhēng)..
電子產(chǎn)品可靠性預(yù)計(jì)與分析
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、可靠性常用的度量指標(biāo)及其測(cè)量 1、常用的可靠性指標(biāo)   可靠度、不可靠度、瞬時(shí)失效率、保證壽命、平均壽命、特征壽命、中位壽命、平均修復(fù)時(shí)間、 有效度。2、電子產(chǎn)品常用壽命分布類(lèi)型及其指標(biāo)分析 2.1 指數(shù)分布..
從技術(shù)能手到管理高手
主講老師:蔡林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】中國(guó)企業(yè) 95%以上的中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的人員中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買(mǎi)賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下..
銷(xiāo)售談判技巧
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:談判的基本概念什么是談判和雙贏談判為什么要重視銷(xiāo)售談判談判中籌碼和心理的關(guān)系第二講: 談判中如何運(yùn)用“時(shí)間”籌碼由客戶采..
機(jī)械企業(yè)EHS-精益安全生產(chǎn)管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 認(rèn)識(shí)杜邦及我國(guó)安全現(xiàn)狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績(jī)及安全文化 四、我國(guó)安全現(xiàn)狀第二章 如何建立有效的安全目標(biāo)責(zé)任制 一、如何建立一套有效的安全管理體系 二、安全管..
如何有效培育和管理你的部屬
主講老師:蔡林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明:對(duì)企業(yè)而言,如何面對(duì)全球高手的競(jìng)爭(zhēng)?如何贏得或是保住市場(chǎng)?都是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而競(jìng)爭(zhēng)力的核心,便是來(lái)自高素質(zhì)的隊(duì)伍——人才。培育下屬是主管的天職,是作為一個(gè)管理人員最重要的任務(wù)之一。很多主管很忙很累..
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:蔣偉良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、前言 1、講師介紹,課程啟動(dòng) 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)游戲演練 4、跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)組建演練:學(xué)員分小組,組建MAT 5、誤區(qū)分析:控制型的團(tuán)隊(duì)管理失敗 管理技能培訓(xùn)(二)、什么..
行業(yè)性解決方案式銷(xiāo)售
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、行業(yè)分析與市場(chǎng)機(jī)會(huì) •行業(yè)發(fā)展過(guò)程和前景預(yù)測(cè); •行業(yè)客戶需求該如何把握? •行業(yè)發(fā)展的四大核心 •針對(duì)行業(yè)需求,行業(yè)經(jīng)理該如何運(yùn)用? 經(jīng)典案例:行業(yè)機(jī)會(huì)&ABB企業(yè)的..
電子可靠性為中心的質(zhì)量管理與控制技術(shù)實(shí)踐
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、電子產(chǎn)品可靠性工作的重要性 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、電子產(chǎn)品可靠性基本概念;   2.1 質(zhì)量與可靠性的關(guān)系   2.2 可靠性發(fā)展的歷史   2.3 可靠性工程系統(tǒng)的組成   2..
贏在服務(wù)-大客戶服務(wù)策略和技巧
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:參加對(duì)象: 工業(yè)品行業(yè)售后服務(wù)、技術(shù)支持、后臺(tái)服務(wù)人員等。 課程收獲:  認(rèn)識(shí)客戶忠誠(chéng)度對(duì)企業(yè)的價(jià)值;  理解客戶滿意度和期望值關(guān)系;  掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和溝通技巧..
物流供應(yīng)鏈管理
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 物流供應(yīng)鏈管理概論 1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩大核心業(yè)務(wù)流程 2、準(zhǔn)時(shí)制交貨的三大目標(biāo) 3、物流對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的支撐性作用 4、物流構(gòu)成及其關(guān)系 5、物流活動(dòng)及物流管理全貌 6、物流管理的目標(biāo) 7、企業(yè)第三個(gè)利潤(rùn)來(lái)源 ..
從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓(xùn)練
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程特色: 講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過(guò)個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程..
 
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