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電力高效執(zhí)行力培訓(xùn) 專欄 》

電力企業(yè)中層管理培訓(xùn)專題為電力公司提供目標(biāo)管理、電力企業(yè)中層管理、精細(xì)化管理、8090后電力企業(yè)中層管理、有效激勵(lì)、沖突管理、管理溝通技巧等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
你可能感興趣的專題: 電力行業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)電力中層執(zhí)行力培訓(xùn)、 電力精益管理培訓(xùn)、 電力班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)電力企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、 電力服務(wù)培訓(xùn)

公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 電力行業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一. 結(jié)果導(dǎo)向:解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競(jìng)爭(zhēng)力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。二...

  • 職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行力

    主講老師:林慧熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一、感悟團(tuán)隊(duì)(理念學(xué)習(xí))1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》(1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式(2)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律(3)視頻感受企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)2、巔峰團(tuán)隊(duì)視頻案例:感悟高效團(tuán)隊(duì)成功案例! 提煉團(tuán)隊(duì)肢體演練互動(dòng)..

  • 高效執(zhí)行力

    主講老師:冉云帆 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀第二、執(zhí)行力再認(rèn)識(shí)第三、為什么執(zhí)行不力一、態(tài)度不好二、能力不足案例分析:針對(duì)四類員工,各應(yīng)采取什么方式提升其執(zhí)行力?三、習(xí)慣不好第四、企業(yè)執(zhí)行力的基本概念..

  • 現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、什么是真正的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的關(guān)鍵構(gòu)成要素1、執(zhí)行目標(biāo)2、執(zhí)行戰(zhàn)略3、組織結(jié)構(gòu)4、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)5、組織文化6、運(yùn)營(yíng)流程7、執(zhí)行制度8、執(zhí)行角色9、職業(yè)..

  • 高效執(zhí)行力

    主講老師:張學(xué)文 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 定義高效執(zhí)行力第一節(jié) 什么是高效執(zhí)行1.聽話、照做?照做不一定有效果,不照做一定沒有效果。第二節(jié) 什么是高效執(zhí)行力1.實(shí)現(xiàn)超價(jià)值的能力馬泰效應(yīng)2、高效執(zhí)行力是超越老板和..

  • 高效執(zhí)行力

    主講老師:陳竹友 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第一節(jié):中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源自何處第二節(jié):執(zhí)行力是企業(yè)的“持久戰(zhàn)”第三節(jié):影響企業(yè)執(zhí)行力的文化因素第四節(jié):影響企業(yè)執(zhí)行力的管理因素第五節(jié):影響企業(yè)..

  • 如何打造高效執(zhí)行力銷售團(tuán)隊(duì)

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..

  • 高效執(zhí)行力

    主講老師:鮑愛中 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 態(tài)度決定一切21世紀(jì)最偉大的力量就是改變的力量;態(tài)度決定一切;結(jié)論:要想與眾不同,就必須改變自己1.積極心態(tài)現(xiàn)代工作觀很多人的心態(tài)2.人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈3.像魚一樣快樂的工作..

  • 現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分:企業(yè)執(zhí)行力一、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力1、執(zhí)行是關(guān)鍵2、什么是執(zhí)行力?3、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)4、執(zhí)行力不強(qiáng)的3大表現(xiàn)5、執(zhí)行力的三個(gè)核心6、你如何挑選有執(zhí)行力的人? 7、有執(zhí)行力的人的特色 ..

  • 打造高效執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、靠結(jié)果生存:思路決定出路、 結(jié)果改變?nèi)松?•員工和企業(yè)是什么關(guān)系? •執(zhí)行是“我做了嗎”? •執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn):不抱怨、不拖延、不推卸; &b..

  • 高效執(zhí)行力培訓(xùn)全案

    主講老師:王文浩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引子:對(duì)執(zhí)行力、執(zhí)行的理解 第一單元 高效執(zhí)行力之作用 —— 對(duì)內(nèi):企業(yè)運(yùn)作的基本保證 --案例:廈門國(guó)際會(huì)展酒店事前管理經(jīng)典 國(guó)內(nèi)某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑 ..

  • 高效執(zhí)行-打造企業(yè)高效執(zhí)行力

    主講老師:董栗序 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【前言】 為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢? 為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢? 為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢? 為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次..

  • 打造高效執(zhí)行力

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一節(jié) 認(rèn)知執(zhí)行力 一、 執(zhí)行力的重要性 成功企業(yè)的三大核心因素 二、 執(zhí)行力的背景 差不多先生 做事不到位的中國(guó)人 三、 執(zhí)行力的涵義 執(zhí)著行動(dòng)直到拿到好的結(jié)果的能力 第二節(jié) 執(zhí)行力..

  • 打造高效執(zhí)行力

    主講老師:李新章 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    打造高效執(zhí)行力課程大綱 一 中國(guó)企業(yè)常見的執(zhí)行問題 二 執(zhí)行的基本命題 1 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵 執(zhí)行的核心要素 三 領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力對(duì)公司的業(yè)績(jī)影響最大,關(guān)鍵是要提..

  • 現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱 第一篇 新醫(yī)改來了,我們?cè)撟鲂┦裁矗?新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略和管理工作的挑戰(zhàn) 現(xiàn)代醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及對(duì)策分析 建立現(xiàn)代醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力體系:知識(shí)核心、制度保障、資源整合 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立與..

  • 新醫(yī)改形勢(shì)下的醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)-現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇:新醫(yī)改來了,我們?cè)撟鲂┦裁??新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略和管理工作的挑戰(zhàn) 現(xiàn)代醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及對(duì)策分析 建立現(xiàn)代醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力體系:知識(shí)核心、制度保障、資源整合 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立與保障 強(qiáng)調(diào)醫(yī)..

  • 服裝業(yè)-年會(huì)課程-店長(zhǎng)高效執(zhí)行力打造

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程說明:專營(yíng)店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話題。 店長(zhǎng)是一個(gè)專賣店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力,直接影響整個(gè)專賣店的業(yè)績(jī)。 為了抓..

  • 郵政企業(yè)打造高效執(zhí)行力與凝聚力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、自身修煉:做最好的自己• 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界;• 武裝自己:與鯊魚一起游泳;• 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;• 團(tuán)隊(duì)思維:利他就是利己..

  • 電力管理者的績(jī)效體現(xiàn)——電力高效執(zhí)行力建設(shè)

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 電力執(zhí)行力體系要素  電力的執(zhí)行力就是有效完成電力使命的能力  執(zhí)行力是電力能力的綜合體現(xiàn)  電力執(zhí)行力關(guān)鍵三要素  戰(zhàn)略:走正..

  • 煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 煙草企業(yè)執(zhí)行力要素解析  煙草企業(yè)的執(zhí)行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力  執(zhí)行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現(xiàn)  煙草企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵三要素 ᠋..

  • 打造銀行干部高效執(zhí)行力

    主講老師:張見明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 結(jié)果與任務(wù):執(zhí)行就是要結(jié)果  1、結(jié)果三要素  2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。  3、客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向  4、如何做結(jié)果 ..

  • 醫(yī)院管理者的績(jī)效體現(xiàn)——醫(yī)院高效執(zhí)行力建設(shè)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素  醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力  執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn)  醫(yī)院執(zhí)行力關(guān)鍵三要素  戰(zhàn)略:走正..

  • 高效執(zhí)行力

    主講老師:鄭博遠(yuǎn) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    高效執(zhí)行力 什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行?;高效執(zhí)行應(yīng)儲(chǔ)備的能力;執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力;什么是執(zhí)行力;造成執(zhí)行力不高的原因;如何提高執(zhí)行力;高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求;執(zhí)行 —是執(zhí)行..

  • 高效執(zhí)行力

    主講老師:張見明 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程背景】 管理人員對(duì)上級(jí)布置的工作不在乎,可能根本就沒有往下傳達(dá),更談不上落實(shí)。 在公司中開會(huì)時(shí)經(jīng)常議論和提出問題,有時(shí)也向上級(jí)提出問題,但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級(jí),對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo),等待告..

  • 銀行員工高效執(zhí)行力塑造

    主講老師:毛元生 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:一個(gè)銀行業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略,管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、任務(wù)等,都需要通過執(zhí)行才能落實(shí)。而員工執(zhí)行力的好壞,關(guān)系著銀行業(yè)的發(fā)展。所以,企業(yè)務(wù)必要對(duì)員工進(jìn)行執(zhí)行力提升的專培訓(xùn)。否則,雖然節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用,但將..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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