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紅色教育培訓(xùn)講師
  • 張黎明培訓(xùn)講師

    張黎明

    張黎明，現(xiàn)任上海紅色文化研究院執(zhí)行院長、...

  • 王小玲培訓(xùn)講師

    王小玲

    文博研究館員，現(xiàn)任南昌八一起義紀(jì)念館館長...

  • 劉宇祥培訓(xùn)講師

    劉宇祥

    劉宇祥，副研究員，江西省社會(huì)科學(xué)普及專家...

  • 周景春培訓(xùn)講師

    周景春

    周景春，男，副研究員?，F(xiàn)任瑞金中央革命根...

  • 張建儒培訓(xùn)講師

    張建儒

    張建儒，文博研究員，延安大學(xué)兼職教授（三...

  • 黃臺(tái)華培訓(xùn)講師

    黃臺(tái)華

    黃臺(tái)華，中共黨員，廣西民族學(xué)院畢業(yè)，曾任...

  • 吳世儒培訓(xùn)講師

    吳世儒

    吳世儒，男，研究館員?，F(xiàn)任中共信陽市委宣...

典型客戶
紅色教育培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益： 從700人發(fā)展到10萬，到長征結(jié)束時(shí)7000人，再到領(lǐng)導(dǎo)全中國。成功密碼是什么？紅色管理文化，從井岡山創(chuàng)立傳承至今。一是以小搏大的氣慨。二是唯實(shí)決策的思維。三是海納百川的胸襟。四是調(diào)查研究的方法。五是聽黨指揮的軍魂。六是思想建軍的模式..
  • 課程收益：紅色管理是以毛澤東為代表的幾代中國共產(chǎn)黨人，繼承傳統(tǒng)文化的精華，用馬克思主義加以改造，在治黨、治軍、治國的成功實(shí)踐中總結(jié)提煉出來的管理思想。本課程在全面介紹紅色管理理論體系的基礎(chǔ)上，著重解答了三個(gè)問題：紅色管理與西方管理（藍(lán)色管理）、中..

  • 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

                       

    2 天

    課程收益：★時(shí)間：2012年11月8-10日 ★地點(diǎn)：紅色革命搖籃—井岡山★主講導(dǎo)師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長，被譽(yù)為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師”。溫 舟 教授：★東方..

  • 延安紅色教育培訓(xùn)交流考察

                       

    9 天

    課程收益：延安紅色教育培訓(xùn)交流考察第一天根據(jù)客戶航班時(shí)間接機(jī) 入住酒店第二天第三天 培訓(xùn)課題主講人：蔣小華領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2天做教練式管理者 2天有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 2天打造高績效團(tuán)隊(duì) 2天如何選育..
  • 課程收益：培訓(xùn)目的： 通過參觀窯洞、學(xué)習(xí)中國紅色教育、了解艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展等。 培訓(xùn)時(shí)間：4天 日期 ..
  • 課程收益：上篇：遵從的智慧——管理者中的明白人上部：做一個(gè)知人曉事的智者一、成事之基（一）智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方（二）智慧堪大用善于選擇，亦巧亦拙令人滿意，亦圓亦方精..
  • 課程收益：從“辛亥革命”到“三面紅旗”解讀中國共產(chǎn)黨成功路線圖解讀毛澤東領(lǐng)袖成功路線圖中國紅色管理當(dāng)我們學(xué)習(xí)了西方MBA的理論和中國古典文化并用于當(dāng)代企業(yè)管理實(shí)踐之后，不要忘記和忽視..
  • 課程收益：課程背景：杰克韋爾奇推崇的一個(gè)觀點(diǎn)是：“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是一手施肥，一手澆水養(yǎng)花。每個(gè)人都開花了，這個(gè)組織就成功了。”從以上觀念可以看出企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)組織發(fā)展的重要性，打造一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍..
  • 課程收益：第一章 沙盤推演背景鋪墊 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤推演沙盤推演結(jié)果分析第二章 偉大壯舉,踏上長征錯(cuò)誤路線:導(dǎo)致嚴(yán)重后果踏上征程:順利推進(jìn)成長轉(zhuǎn)折長征:走向勝利會(huì)師案例教學(xué):長征是宣言書、宣傳..
  • 課程收益：第一章 沙盤推演 背景鋪墊 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤推演沙盤推演結(jié)果分析第二章 不忘初心 牢記歷史解放戰(zhàn)爭歷史階段周村戰(zhàn)役歷史背景偵察兵視頻導(dǎo)入視頻：《解放戰(zhàn)爭紀(jì)實(shí)》、《偵察兵》第三章 ..
  • 課程收益：模塊一：【概述】中國共產(chǎn)黨為什么能？1.開天辟地—在新民主主義革命時(shí)期完成救國大業(yè)（1921—1949）2.改天換地—在社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期完成興國大業(yè)（1949—1978）..
  • 課程收益：一、 開天辟地—在新民主主義革命時(shí)期完成救國大業(yè)（一）點(diǎn)燃火種－創(chuàng)黨時(shí)期（1921－1924）敢問路在何方十月革命的一聲炮響“打倒孔家店&rdquo..
  • 課程收益：引言 追尋紅軍足跡，弘揚(yáng)長征精神第一章 沙盤推演背景鋪墊  沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 團(tuán)隊(duì)組建 沙盤推演 沙盤推演結(jié)果分析 ..
  • 課程收益：授課內(nèi)容：第一講充分認(rèn)識(shí)紅色金融文化一、紅色金融文化蘊(yùn)含的深刻內(nèi)涵1.鍛造了不怕犧牲、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神（1）蘇維埃國家銀行籌建（2）長征途中，“扁擔(dān)銀行”2.鍛造了積極探索、開拓創(chuàng)新的精神 ..
  • 課程收益：紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)、央國企管理干部時(shí)間：1天（6小時(shí)）課程內(nèi)容：一、綱領(lǐng)是基于偉大使命的愿景綱領(lǐng)，是一個(gè)組織的基礎(chǔ)，它以最簡潔的方式，描述了一個(gè)組織的未來目標(biāo)、歷史使命以及核心價(jià)值。它為組織提供了一個(gè)明..
  • 課程收益：一、打破舊世界的中國精神 1、第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時(shí)期紅船精神2、土地革命時(shí)期井岡山精神長征精神3、抗日戰(zhàn)爭時(shí)期延安精神抗戰(zhàn)精神4、解放戰(zhàn)爭時(shí)期西柏坡精神二、創(chuàng)造新世界的中國精神1、社會(huì)主..
  • 課程收益：一、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想概論一、緊扣時(shí)代之問，著重認(rèn)識(shí)“新時(shí)代”1、從“七個(gè)方面”理解新時(shí)代“新在哪”？2、新時(shí)代我國發(fā)生的“三..
  • 課程收益：第一部分 矢志踐行初心使命——從建黨到建國 1、日出東方——建黨1）辛亥之變2）紅船精神3）北伐凱歌2、星火燎原——建軍1）白色恐怖..
  • 課程收益：紅色戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力主講：王京剛博士（1天）課程背景：在當(dāng)今社會(huì)，細(xì)節(jié)的把握往往決定了事情的成敗，而戰(zhàn)略思維則是決定領(lǐng)導(dǎo)者在商場、戰(zhàn)場等各個(gè)領(lǐng)域能否取得成功的關(guān)鍵因素。王京剛博士在其講座中，深入淺出地闡述了這一觀點(diǎn)。只有具備高超的..
  • 課程收益：課程導(dǎo)入-百年團(tuán)史四階段，共青團(tuán)概況、任務(wù)、象征及標(biāo)志第一單元：共青團(tuán)的誕生一、共青團(tuán)誕生的歷史背景1、半殖民地半封建社會(huì)的中國2、1915年新文化運(yùn)動(dòng)3、1917年十月革命4、1919年五四運(yùn)動(dòng)5、精神提煉..
  • 課程收益：第一部分：建設(shè)強(qiáng)大文化思想陣地引言：如何理解中西管理的差異與結(jié)合？一、激活企業(yè)文化創(chuàng)造自覺環(huán)境1.文化知識(shí)概述2.什么是企業(yè)文化3.為啥需要做文化 4.到底做什么樣的文化5.中國共產(chǎn)黨文化建設(shè)模型二、解決..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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