采購經(jīng)理課程培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)采購經(jīng)理課程培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,采購經(jīng)理課程培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。采購經(jīng)理是在那些企事業(yè)單位和非盈利機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)為組織采購物料,設(shè)備或服務(wù)的個(gè)體。負(fù)責(zé)的內(nèi)容有:制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施、開發(fā)并提高采購與供應(yīng)系統(tǒng)以及庫存管理系統(tǒng)中的技術(shù)含量,等等。
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第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程(采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
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采購經(jīng)理研修CPPM注冊(cè)職業(yè)采購經(jīng)理培訓(xùn)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2022-10-27
模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估 模塊二、采購談判..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2021-03-24
開課時(shí)間:2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳課程背景:當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī),此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響..
注冊(cè)職業(yè)采購經(jīng)理CPPM第17期認(rèn)證培訓(xùn)課程
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CPPM注冊(cè)采購經(jīng)理高級(jí)研修認(rèn)證班
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模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估1.供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析2.供應(yīng)商的信息來源3.供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重4.供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理5.供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)模塊二、采購談判技巧1.采購談判的..
地點(diǎn): 時(shí)間:2016-11-09
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地點(diǎn): 時(shí)間:2016-08-26
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地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2014-03-14
【課程設(shè)置】太多企業(yè)對(duì)專業(yè)采購人士的急需,迫使采購人員一定要經(jīng)過系統(tǒng)化的訓(xùn)練,取得采購職業(yè)資格證。通過8步曲訓(xùn)練,6天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專業(yè)采購水平,為企業(yè)降低采購成本,獲得注冊(cè)采購經(jīng)理證書:1. ..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-06-27
第一天:采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程(采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2011-06-25
IPCA注冊(cè)采購經(jīng)理認(rèn)證班 —培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部采購講師 【注冊(cè)采購經(jīng)理認(rèn)證班介紹】 IPCA國際職業(yè)資格認(rèn)證協(xié)會(huì)頒發(fā)的注冊(cè)采購經(jīng)理認(rèn)證項(xiàng)目,是全中國最早,也是最權(quán)威、最具影響力的采購職業(yè)培..
注冊(cè)職業(yè)采購經(jīng)理CPPM第17期廣州班認(rèn)證培訓(xùn)課程
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金牌采購經(jīng)理GOLF實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)®
主講老師:吳生福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課堂上您和您的團(tuán)隊(duì)接受的GOLF實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的18個(gè)典型的采購管理議題包括:GOLF訓(xùn)練第1洞:哪是我們的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 (Business strategy) ?GOLF訓(xùn)練第2洞:何時(shí)啟用應(yīng)急采購計(jì)劃(cont..
主講老師:李文發(fā) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第01部分:戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)篇——戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈的管理對(duì)企業(yè)的巨大影響1、案例分析:某公司對(duì)供應(yīng)商開發(fā)成功的關(guān)鍵是什么?2、打破傳統(tǒng),解讀我們對(duì)采購工作的4大誤區(qū),為采購正身;3、公司如..
主講老師:柳榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、采購的專業(yè)知識(shí)與采購的角色定位企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢(shì)采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤(rùn)的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購..
主講老師:柳榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、采購的專業(yè)知識(shí)與采購的角色定位企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢(shì)采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤(rùn)的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購?1、為什么大家都非常“關(guān)注”采購2、為什么說:采購是“最高級(jí)”的工作3、采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是..
課程目標(biāo):做為采購人員您是否有這樣的感覺:——同財(cái)務(wù)人員打交道很困難,——成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥—&mda..
主講老師:安妮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱:第一模塊:培訓(xùn)師角色認(rèn)知一、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)(1)課程的專家:理念+知識(shí)=要能夠授之于“魚”(2)培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁&rd..
心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(yíng)(金牌經(jīng)典課程)
主講老師:朱文健 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)!心靈之旅,它是幫您打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘密武器,是一堂用語言無法形容它有多好的課程,當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)參加完這堂課程,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴,并再次安排企業(yè)員工來學(xué)習(xí);為..
互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)管理課程
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程形式:革命性思想+超用戶體驗(yàn)+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新,則死亡1.為何說源自工業(yè)時(shí)代的管理已然過時(shí)?2.思考:工業(yè)時(shí)代的管理付出了哪些慘重代價(jià)? ..
保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..
主講老師:吳誠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:如何制定采購戰(zhàn)略及采購戰(zhàn)術(shù)?第1節(jié) 如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇ 采購組織機(jī)構(gòu)的搭建◇ 采購業(yè)務(wù)績(jī)效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商…&helli..
市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講、營(yíng)銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)例分析 6、..
主講老師:顧聞知 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:認(rèn)識(shí)與分析采購交付風(fēng)險(xiǎn)-(生產(chǎn)模式是如何決定產(chǎn)品交付周期的?)1. 采購在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式所扮演角色特點(diǎn)(采購與其他職能的角色扮演關(guān)系)2. 接單模式對(duì)交付水平的影響(MTS/BTS/BTN/BTC、AT..
突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱
主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【培訓(xùn)導(dǎo)師】:危機(jī)管理專家葉東博士 【課程大綱】:一、危機(jī)管理概述1、什么是危機(jī)危機(jī)的概念危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)2、危機(jī)的四個(gè)階段危機(jī)潛伏期危機(jī)爆發(fā)期危機(jī)延續(xù)期危機(jī)痊愈期3、有..
主講老師:云舒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
您或您的團(tuán)隊(duì)成員是否存在如下狀況或問題: 自我意識(shí)強(qiáng)烈,缺乏接受性? 自我平衡心理能力薄弱,溝通能力欠佳? 缺乏生命的使命感,自我價(jià)值觀念不明確?..
汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流 一體化
培訓(xùn)目標(biāo) 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長(zhǎng)、庫存控制困難的問題,通過游戲、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與成功案例討論,如何更新觀念,如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產(chǎn)和物料計(jì)劃控制(PMC),降低庫存和物流..
課程背景 有效的間接采購一直都是采購管理,甚至是運(yùn)營(yíng)管理者的不解之謎, 如何能有效的縮短間接采購的lead time, 如何能降低采購成本,如何能管理數(shù)以百計(jì)的間接采購供應(yīng)廠商…?這個(gè)課程,我們..
第一天: 上午:9:00-12:00第一節(jié):移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理應(yīng)用概論 中國移動(dòng)項(xiàng)目管理的發(fā)展過程 中國移動(dòng)項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀 案例研討第二節(jié):項(xiàng)目管理是移動(dòng)工程建設(shè)管理的核心 ..
醫(yī)藥流通企業(yè)采購與物流管理實(shí)務(wù)
第一部分 醫(yī)藥流通企業(yè)采購如何應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫(yī)藥流通企業(yè)在新形式下,如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)質(zhì)量的應(yīng)解決的問題 四、..
主講老師:王吉鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ◆企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具有什么特點(diǎn) 企..
服裝企業(yè)導(dǎo)購商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程方案
主講老師:晏一丹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:導(dǎo)購人員個(gè)人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練 第一節(jié):導(dǎo)購人員儀表訓(xùn)練—— 每一個(gè)細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個(gè)人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...
采購運(yùn)作流程及供應(yīng)商管理方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些?上街購物與公司采購有什么區(qū)別?采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何?采購成本的學(xué)習(xí)曲線沃爾瑪采購與寶潔采購有何區(qū)別?各種采購管理的目標(biāo)差異..
主講老師:禹志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
員工職業(yè)化塑造課程大綱 ◆ 課程目標(biāo): 1 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個(gè)人職業(yè)定位;2 使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋..
主講老師:李禹成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
項(xiàng)目背景: 團(tuán)隊(duì)合作是人類的生存形態(tài),從脫離了低級(jí)形態(tài)進(jìn)化成人開始,人類就開始了合作,但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用??梢哉f,這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說:&ldquo..
煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工
主講老師:顧楓博士 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力落實(shí)在員工競(jìng)爭(zhēng)力 案例討論:你將如何選擇? 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的..
國內(nèi)生產(chǎn)管理專家 全國著名培訓(xùn)師 時(shí)代光華特聘講師 ...
中國第一批高級(jí)國際商務(wù)師。持有首批中國大中型外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)...
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著名實(shí)戰(zhàn)派供應(yīng)鏈管理專家 國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 清華、...
商超專家 職業(yè)培訓(xùn)師 IPCA高級(jí)職業(yè)經(jīng)...
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上海交大碩士 國家注冊(cè)高級(jí)咨詢師 曾擔(dān)任某德資企業(yè)物...
國際物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)(CILT) 特聘講師 美國供應(yīng)鏈管...
關(guān)于注冊(cè)職業(yè)采購專員(CPP)&注冊(cè)職業(yè)采購經(jīng)理(CPPM)認(rèn)證
知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,中國企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的下一次提升,在于國際化采購和供..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
銀行對(duì)公客戶經(jīng)理必學(xué)的7堂課
8年國有大型商業(yè)銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 銀行營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家中國政法大學(xué) MBA 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師/國家二級(jí)心理咨詢師原某大..
講師介紹 吳生福老師 原聯(lián)想電腦采購主管供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專家 中國物流與采胸聯(lián)合會(huì)核心專家20年跨行業(yè)供..
從銷售思維走向管理思維—— 職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項(xiàng)格煉
講師介紹 27年醫(yī)藥營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ,澳山大學(xué)MA區(qū)匯人當(dāng)始香營(yíng) ,中國人無人學(xué)醫(yī)藥CMCN引客本 中..
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