采購經(jīng)理培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)采購經(jīng)理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，采購經(jīng)理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。采購經(jīng)理（procurement manager）是在那些企事業(yè)單位和非盈利機構(gòu)中負責(zé)為組織采購物料，設(shè)備或服務(wù)的個體。他們制定采購計劃，是采購的決策者，審核采購需求，決定合適的采購方式等。
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注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM第17期認證培訓(xùn)課程
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模塊一、供應(yīng)商選擇與評估1.供應(yīng)市場的種類與經(jīng)濟學(xué)分析2.供應(yīng)商的信息來源3.供應(yīng)商評估的指標(biāo)與權(quán)重4.供應(yīng)商的等級評定與管理5.供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)模塊二、采購談判技巧1.采購談判的..
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【課程設(shè)置】太多企業(yè)對專業(yè)采購人士的急需，迫使采購人員一定要經(jīng)過系統(tǒng)化的訓(xùn)練，取得采購職業(yè)資格證。通過8步曲訓(xùn)練，6天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專業(yè)采購水平，為企業(yè)降低采購成本，獲得注冊采購經(jīng)理證書：1. ..
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課堂上您和您的團隊接受的GOLF實戰(zhàn)訓(xùn)練的18個典型的采購管理議題包括：GOLF訓(xùn)練第1洞：哪是我們的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 (Business strategy) ？GOLF訓(xùn)練第2洞：何時啟用應(yīng)急采購計劃(cont..
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第01部分：戰(zhàn)略認識篇——戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈的管理對企業(yè)的巨大影響1、案例分析：某公司對供應(yīng)商開發(fā)成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對采購工作的4大誤區(qū)，為采購正身；3、公司如..
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一、采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
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主講老師：吳誠 課程時長：2 天
第一部分：如何制定采購戰(zhàn)略及采購戰(zhàn)術(shù)？第1節(jié) 如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇ 采購組織機構(gòu)的搭建◇ 采購業(yè)務(wù)績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商…&helli..
主講老師：顧聞知 課程時長：2 天
第一講：認識與分析采購交付風(fēng)險-（生產(chǎn)模式是如何決定產(chǎn)品交付周期的？）1. 采購在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式所扮演角色特點（采購與其他職能的角色扮演關(guān)系）2. 接單模式對交付水平的影響（MTS／BTS／BTN／BTC、AT..
課程背景 有效的間接采購一直都是采購管理,甚至是運營管理者的不解之謎， 如何能有效的縮短間接采購的lead time, 如何能降低采購成本，如何能管理數(shù)以百計的間接采購供應(yīng)廠商…?這個課程，我們..
第一部分 醫(yī)藥流通企業(yè)采購如何應(yīng)對新的競爭環(huán)境一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場環(huán)境 二、醫(yī)藥流通企業(yè)在新形式下，如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務(wù)營運質(zhì)量的應(yīng)解決的問題 四、..
醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶服務(wù)培訓(xùn)大綱
第一部分 醫(yī)療設(shè)備備件物流面臨的挑戰(zhàn) 一、 物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素 二、 為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉 三、 目前，醫(yī)療設(shè)備備件物流的特點及其面臨的問題 四、 備件物流的運作環(huán)節(jié) 五、 備..
課程意義 在目前金融危機的大環(huán)境下，餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營者困惑的問題。企業(yè)要想在市場競爭激烈的“紅海”中取勝，利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著直接而密..
主講老師：翟光明 課程時長：2 天
課程特色 本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作..
課程描述 通過該培訓(xùn)，學(xué)員可以從中學(xué)習(xí)到： ★ 什么是采購員的基本素質(zhì) ★ 如何正確理解采購及銷售的管理 ★ 什么是正確的采購原則 – 6個正確及KPI ★ 什么是采購的基本程序及技巧 ..
主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天
模塊一. 挑戰(zhàn)：采購成本與TCO (一) 采購面臨的世紀(jì)挑戰(zhàn) (二) 采購職能的3大轉(zhuǎn)變 (三) 采購價值金字塔 (四) 采購成本杠桿對企業(yè)利潤的影響 (五) 采購杠桿率的計算方法 (六) 價格、成本和價值 (七) ..
主講老師：吳誠 課程時長：2 天
第一部分 采購計劃管理概述1. 供應(yīng)鏈管理及發(fā)展趨勢簡介2．采購計劃與控制在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中的地位及作用3．采購計劃與控制業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容及要求4．采購計劃與控制業(yè)務(wù)的KPI績效體系★案例：某通訊制造企..
采購人員綜合素質(zhì)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天
模塊一：戰(zhàn)略采購 (一) 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 (二) 采購在供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭中的重要作用 (三) 區(qū)分并理解供應(yīng)鏈、采購、物流 (四) 采購面臨的三大挑戰(zhàn) (五) 組織對采購的期望分析 (六) 采購的新定義與內(nèi)涵..
課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程特色 重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問..
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一、MRO采購流程中各關(guān)鍵節(jié)點的控制Key points control in MRO purchasing process為什么說MRO物料是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)Why MRO material is..
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第一部分 采購與供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)概述1. 如何優(yōu)化采購組織與流程？★案例：XX知名企業(yè)采購運作方式介紹（IBM采購理念）；2. 如何制定適宜的采購戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)術(shù)？★案例：XX通訊設(shè)備制造企業(yè)采購戰(zhàn)略探討..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一部分 倉儲管理組織結(jié)構(gòu)與崗位說明第一節(jié) 倉儲組織結(jié)構(gòu)一、直線型組織結(jié)構(gòu)二、直線型職能組織結(jié)構(gòu)三、事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 倉儲組織崗位說明一、倉儲經(jīng)理崗位說明書二、倉儲主管崗位說明書..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標(biāo)1、降低成本（采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺 成本、不良制造成本） ..
現(xiàn)代采購物流及供應(yīng)商選擇實訓(xùn)
主講老師：楊華 課程時長：2 天
第一章：現(xiàn)代采購導(dǎo)論第一節(jié)：采購與采購物流第二節(jié)：采購分類與采購制度第三節(jié)：采購管理的作用第四節(jié)：采購決策與采購管理第五節(jié)：采購管理組織與采購者素質(zhì)模案例分析：1）科龍與小天鵝成功結(jié)盟2）..
課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀(jì)企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統(tǒng)管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..
主講老師：吳誠 課程時長：2 天
第一部分：價格&成本&價值概述1. 采購成本的管理基礎(chǔ)◇ 采購成本的構(gòu)成ü 質(zhì)量成本的構(gòu)成ü 效率成本的構(gòu)成ü 資金占用成本的構(gòu)成◇ ..
主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天
第一模塊 采購談判者與雙贏思維 (一) 你是談判高手嗎？--自我測評 (二) 無處不在的談判-談出天下 (三) 談判能力是采購人員的必備技能與核心工作 (四) 優(yōu)秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻) (五) 4大素質(zhì)..
生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購
主講老師：周士量 課程時長：2 天
一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經(jīng)理、供應(yīng)商5、理想與現(xiàn)實之間的采購員6、采購員的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、采購員的培養(yǎng)與訓(xùn)練 ..
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AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
8年國有大型商業(yè)銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗 銀行營銷管理實戰(zhàn)專家中國政法大學(xué) MBA 中級經(jīng)濟師/國家二級心理咨詢師原某大..
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講師介紹 27年醫(yī)藥營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 ，澳山大學(xué)MA區(qū)匯人當(dāng)始香營 ，中國人無人學(xué)醫(yī)藥CMCN引客本 中..
原日播時尚集團（上市）丨零售經(jīng)理 門店零售運營管理專家 15+年門店銷售管理和零售培訓(xùn)經(jīng)驗 原..
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