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如何考核培訓(xùn) 專欄 》

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內(nèi)訓(xùn)課
  • 績效管理體系建設(shè)與年終考核管理

    主講老師:崔小屹 課程時(shí)長:2 天

     一.如何認(rèn)識(shí)績效管理?  1.績效管理的目的  2.績效管理體系的構(gòu)成  3.影響員工績效的因素與員工績效管理的內(nèi)容  4.績效管理的循環(huán)圈  二.目標(biāo)管理的基本要求與目標(biāo)設(shè)定  1.認(rèn)識(shí)目..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——店鋪績效考核方案設(shè)計(jì)課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1.店員薪資體系設(shè)計(jì)2.店長薪資體系設(shè)計(jì)3.店鋪人員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)4. 店鋪管理制度設(shè)計(jì)..

  • 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊: 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核

    主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長:2 天

    1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn),得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化..

  • 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:2 天

    第一單元、目標(biāo)管理與績效考核的正確思維案例分享:GE,索尼的考核學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別?績效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績..

  • 目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)技巧

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)..

  • 目標(biāo)管理與績效考核體系

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)..

  • 有效運(yùn)用績效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理

    主講老師:鐘永棣 課程時(shí)長:2 天

    一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2. “錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是&l..

  • 中層管理實(shí)用性目標(biāo)管理與績效考核

    主講老師:殷祥 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾…6、..

  • 基于績效管理的績效考核

    主講老師:王明基 課程時(shí)長:2 天

    一、 99%企業(yè)的考核錯(cuò)了!二、 績效考核是什么(解決它是什么的問題)1.績效產(chǎn)生流程2.績效的含義3.行為的含義4.職業(yè)道德的含義5.考核6.績效考核三、 為什么考核(它有什么用,解..

  • 目標(biāo)管理績效考核

    主講老師:馬永志 課程時(shí)長:1 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

  • 績效管理與績效考核

    主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長:2 天

    前言:績效管理的定義績效考核的意義績效管理與績效考核的區(qū)別企業(yè)績效考核實(shí)施現(xiàn)狀分析績效考核要不要推行第一部分 績效管理流程解析 1、準(zhǔn)備階段2、考評(píng)階段3、總結(jié)階段4、應(yīng)用..

  • 工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)研修班

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析第一單元:企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容  ☆ 案例:某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析第二單元 組織設(shè)計(jì)原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則         2、組織架構(gòu)中職能部門..

  • 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

    主講老師:蔡巍 課程時(shí)長:3 天

    課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學(xué)..

  • 績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

    主講老師:蔡巍 課程時(shí)長:2 天

    一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績?績..

  • 研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵(lì)

    主講老師:張永杰 課程時(shí)長:2 天

    課程內(nèi)容與大綱:一、研發(fā)人力資源管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)? 1)邏輯思維能力強(qiáng) 2)獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多 3)技術(shù)導(dǎo)向性明顯 4)流動(dòng)意向明顯2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)績效考核

    主講老師:李豪 課程時(shí)長:2 天

    一.目標(biāo)管理是什么?  目標(biāo)管理溯源  目標(biāo)管理的價(jià)值  目標(biāo)管理的本質(zhì)  傳統(tǒng)企業(yè)管理中的目標(biāo)  目標(biāo)管理的典型操作步驟  實(shí)施目標(biāo)管理對(duì)企業(yè)管理的基礎(chǔ)要求     二.房地產(chǎn)企業(yè)目..

  • 醫(yī)院績效考核、薪酬設(shè)計(jì)及崗位分析難點(diǎn)與對(duì)策

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程背景 進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國醫(yī)療衛(wèi)生改革已進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,隨之而來的是醫(yī)院人事制度改革。人事制度改革是醫(yī)療衛(wèi)生改革的必然,同時(shí)也是醫(yī)療衛(wèi)生改革的保障。調(diào)查研究表明,目前我國醫(yī)院人事管理的狀況很不統(tǒng)一,大部..

  • 銷售業(yè)績倍增法寶----高效的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:如何做一個(gè)受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營銷管理人員的自我修煉 一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者? 1、建立“懶人”文化 ..

  • 總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵??冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜肆Y源開發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎(chǔ).以KPI為導(dǎo)向,對(duì)員工的價(jià)值創(chuàng)造行為進(jìn)行管理與客觀評(píng)價(jià).并引導(dǎo)..

  • 目標(biāo)管理與績效考核

    主講老師:董栗序 課程時(shí)長:2 天

    要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會(huì)把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式,這不僅是一種有效的激勵(lì)方式,而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調(diào),大..

  • 向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績效考核

    主講老師:李建華 課程時(shí)長:1 天

    【課程背景】 作為一個(gè)企業(yè)干部,您是否會(huì)常常感到迷惑:   為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?   為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?   為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? ..

  • 郵政行業(yè)財(cái)務(wù)分析與績效考核

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    • 引言 • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路•1個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)• 3大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、占用誰的錢• 2大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡• 一、經(jīng)營活..

  • 餐飲酒店業(yè)落地版績效考核管理體系

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    餐飲酒店業(yè)“5+1績效考核”落地版 總裁5+1績效考核落地版 變危機(jī)為商機(jī),變成本為利潤,變消極為積極;讓懶人變得主動(dòng),讓能人變得可靠,讓庸人變得可用。親愛的企業(yè)家一定要記?。簡T工不能..

  • 績效考核方法創(chuàng)新技巧

    主講老師:810 課程時(shí)長:3 天

    績效考核方法創(chuàng)新技巧 【課程背景】 績效考核,是員工最關(guān)心的一項(xiàng)工作。員工對(duì)它的關(guān)心,甚至?xí)^對(duì)工資獎(jiǎng)金的關(guān)心,因?yàn)楣べY獎(jiǎng)金的發(fā)放都要以它為依據(jù)。 在企業(yè)管理發(fā)展所面對(duì)的問題中,最核心的問題是管理,..

  • 目標(biāo)管理與績效考核

    主講老師:李澤堯 課程時(shí)長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定 1.目標(biāo)管理概述 2.企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定 3.設(shè)定分解目標(biāo)的十二個(gè)步驟 管理技能培訓(xùn)(二)、企業(yè)管理目標(biāo)體系解析 1.企業(yè)管理目標(biāo)與職能 2.企業(yè)管理..

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