裝飾領導力培訓培訓專題,匯集有關裝飾領導力培訓培訓的相關培訓資訊,裝飾領導力培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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服裝企業(yè)視覺營銷管理——提升店鋪業(yè)績的陳列裝飾技術
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一、講解提升進店率的店頭設計。 二、介紹提升試穿率和成交率的陳列方法。 三、詳細講解提升客單價的陳列方法以及提高進店率,延長顧客的停留時間及試穿率,增加成交率與連帶銷售。..
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一、關于商務溝通(一)商務溝通與內(nèi)部溝通的區(qū)別(二)商務溝通中的“一二四五法則”:一個目的、兩個要點、四個關鍵、五個原則二、商務溝通前的準備工作(一)知己:我方現(xiàn)狀、底限需..
建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范-GB50210-2018解讀與宣貫
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一、標準出臺的背景和意義 2018版《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》是對 GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的修訂,修訂內(nèi)容解決了新材料、新工藝帶來的新問題和與相關標準協(xié)調(diào)一致的問題,能夠..
主講老師:徐寶洲 課程時長:2 天
一、修訂的主要內(nèi)容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內(nèi)容4、隱蔽工程驗收應有記錄,記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程..
主講老師:徐寶洲 課程時長:2 天
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第一部分 裝飾店面銷售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺,職業(yè)生命的支撐點1、企業(yè)只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎?3、在平臺中怎樣才能成為裝飾店面營銷高手第二講、要想成為裝飾店面營..
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主講老師:司銘宇 課程時長:2 天
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領導者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5..
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一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型(例:素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)..
主講老師:劉智剛 課程時長:2 天
課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一,領導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。在..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手?2. 教練存在的前提:相信人的潛能;3. 教練與指導的本質(zhì)變化;4. 教練技術的兩大關鍵:聽和問; 5. 提問題比教別人怎么做更有益處:五個..
主講老師:齊振宏 課程時長:2 天
課程背景:我們正處于十倍速的數(shù)字化時代,十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領導力!然而,領導力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何?您存在領導力短板和恐慌癥嗎?您是管理者還是領導..
主講老師:馬藝 課程時長:2 天
第一講:VUCA時代的“擇勢·活在當下”核心論點A:2019年銀行關閉1389家營業(yè)網(wǎng)點意味著什么?核心論點B:團隊成員想從管理者身上看到什么,獲得什么?核心論點C:..
主講老師:劉智剛 課程時長:2 天
第一講:認識領導力1.領導與管理有什么區(qū)別?2.管理是一門技術,領導是一門藝術點評:我們總是管理的太多,領導的太少案例:宋江是如何做梁山團隊領導的?-好領導學習“送”公明視..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1講 愿景領導的認知1. Who is the leader 誰是真正的領導?2. 何謂領導?何謂愿景領導?3. 愿景領導的目的:用一個人的夢想,點燃一群人的理想;4. 愿景領導的本質(zhì):用未來拉..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程大綱:一、正確認識領導變革1.互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預警:1)過去的成功——案例:柯達之死2)路徑的依賴——案例:諾基亞之困境3)增長的..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 解讀領導:回歸本源,重返領導1. 為什么傳統(tǒng)管理逐漸不奏效了?2. 工業(yè)時代管理付出了慘重代價;3. 要成為領導者,不只是管理者;4. 領導者的本質(zhì)——吸引粉絲; ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一、解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與領導力1.互聯(lián)網(wǎng)思維巔覆了傳統(tǒng)的管理;2.互聯(lián)網(wǎng)思維下要領導,非管理;3.如何理解領導與領導力?4.領導與管理的本質(zhì)區(qū)別。二、互聯(lián)網(wǎng)思維下領導者的七個挑戰(zhàn)1.人人都有自..
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第一單元:團隊執(zhí)行力的心理障礙目標導向:1、為什么執(zhí)行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙4、關注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結(jié)果:提高團隊決策效能,有效地..
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主講老師:曹嘉飛 課程時長:1 天
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