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扁平化管理培訓 專欄 》

扁平化管理培訓專欄是基于扁平化管理的發(fā)展,提供扁平化管理相關的公開課、內訓課、講師及資訊的專題。毫無疑問,未來是扁平化管理的時代,扁平化管理如何發(fā)展,如何轉型,如何應對,這將成為企業(yè)發(fā)展的重要課題。
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公開課
內訓課
  • 扁平化管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第1章 扁平化管理的認知1. 組織僵化往往是企業(yè)成長過程中的必然2. 4種典型大企業(yè)病及“大企業(yè)病”典型案例3. 什么是扁平化?案例:谷哥的扁平化案例:2020年阿里&ld..

  • 扁平化管理:提升組織效力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    ²課程說明:彼得德魯克說:組織不良最常見的病癥,也是最嚴重的病癥,便是管理層次太多。組織結構上的一項基本原則是,盡量的減少管理層次,盡量的形成一條最短的指揮鏈。正如杰克韋爾奇說,確保組織未來成功的關..

  • 品牌建設與管理

    主講老師:劉峰松 課程時長:4 天

    【課程時間】v 4天(4個部分*每一部分1天)v 可以按照客戶要求,減少部分內容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法【課程綱要】【開場導入】..

  • 阿里巴巴鐵軍銷售實戰(zhàn)管理

    主講老師:廖志偉 課程時長:3 天

    【課程背景】 阿里鐵軍,中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價:這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團隊?。。∵@支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO)、干嘉偉(前美..

  • 銀行對公業(yè)務銷售漏斗管理心法

    主講老師:朱國敬 課程時長:2 天

    一、認識銷售管理利器——銷售漏斗1、關注過程與結果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業(yè)務分階段推進策略二、模塊一:銀行對公..

  • 阿里巴巴管理三板斧

    主講老師:廖志偉 課程時長:2 天

    【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務行業(yè)的知名專家組成,主要服務于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,在互聯網+的國家戰(zhàn)略背景下,核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務,以及基于移動互聯網全面系統(tǒng)轉型,產業(yè)商務電子化全面升級..

  • 商業(yè)銀行信貸業(yè)務全流程管理

    主講老師:周燕 課程時長:2 天

    一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調查網站貸前調查的要點(一)客戶信用調查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經營情況調查經營的合規(guī)合法性經營的商譽經營的盈..

  • 企業(yè)工程現場管理實踐分享

    主講老師:晏金洲 課程時長:1 天

    一、企業(yè)文化和項目部組織建設1、企業(yè)文化在項目上的體現2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

  • 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公..

  • 建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(4)工程合同內容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現代工程合同的特點和發(fā)展趨向..

  • 工程項目風險管理實務

    主講老師:劉迅 課程時長:1 天

    一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風險與項目風險(1)風險(2)項目風險3、項目風險管理(1)項目風險管理的概念(2)項目風險管理的產生及發(fā)展(..

  • 數字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

    主講老師:張欽 課程時長:2 天

    第一講:單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭(1)加盟(2)并購2、線上沖擊3、政策影響小結:單體藥店,正逐步被..

  • 施工企業(yè)應用BIM技術管理模式創(chuàng)新實踐

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一.緒論:BIM技術與工程信息化熱點問題二.BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用(3D-4D)4 BIM在造價管理和產品展示..

  • 銀保開門紅運作和精細化管理

    主講老師:王志誠 課程時長:2 天

    一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應該做什么:開門紅保費目標與收入目標訂制挑戰(zhàn)高目標;2、管理人員應該做什么:3、開門紅必勝..

  • 金牌店長的三大管理

    主講老師:孫玉楓 課程時長:2 天

    思考問題:店面的經營為什么越來越難做?店員的熱情為什么越來越消極?店面的業(yè)績?yōu)槭裁丛絹碓綉K淡?終極原因在于:店長自己出了問題自己的情緒不好,影響了店員的情緒;人才的管理不好,導致了人才的流失;客戶..

  • 工程項目總承包項目管理實務

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一.工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設程序3 工程項目管理類型和任務4 項目管理知識體系二.工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC(設計采購施工)模式3 D..

  • 項目分包與采購管理

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關知識(1)項目采購管理背景和意義(2)項目采購管理定義(3)項目采購管理必要性(4)項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀1、項目分..

  • 贏在管理-銷售管理者領導力提升

    主講老師:司銘宇 課程時長:2 天

    第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5..

  • 銀行青年員工壓力與心態(tài)管理

    主講老師:韓穹 課程時長:1 天

    1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調查2)壓力的定義3)壓力自我測試4)壓力的分類、正壓力的激勵作用與負壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商(認識自我、控制情緒、認識他人、自我激勵、建立合諧人..

  • 生產管理中的Excel

    主講老師:李棟 課程時長:2 天

    【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上,Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產,到人員排班,從物料管理到質量控制,Excel都有相應的工具幫助我們..

  • 我國銀行保險市場發(fā)展的前景及管理與推動

    主講老師:馬國亮 課程時長:2 天

    課程背景:壽險行業(yè)在黨中央,國務院的關懷下,近幾年來持續(xù),穩(wěn)健的發(fā)展,特別是習近平總書記提出“保險姓保’的要求以后,保險行業(yè)進入了治理整頓,健康轉型的新發(fā)展階段。隨著壽險行業(yè)的快速發(fā)展..

  • 新思維迭代模式鍛造卓越管理者

    主講老師:高洪波 課程時長:2 天

    課程目的 21世紀20年代起,世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環(huán)境,并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下,國內“雙循環(huán)”和&l..

  • 突破為王—管理思維變革

    主講老師:高洪波 課程時長:2 天

    課程背景在突破為王的時代,不突破,等死;亂突破,找死。眼下經營管理失敗的企業(yè),這兩者大體上各占一半。換句話說,它們都與突破有關。要么因不突破而敗北;要么因突破不當而失敗。 可以說,企業(yè)從誕生那天起,就離不開突破這..

  • 互聯時代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運用及創(chuàng)新經營實戰(zhàn)經驗精彩講座

    主講老師:葉國基 課程時長:1 天

    第一部分、智慧社區(qū)020的創(chuàng)業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯網在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務社區(qū)020最新定義3、 十大社區(qū)020服務平臺類型4、 未來社區(qū)020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區(qū)..

  • SQE供應商質量管理

    主講老師:丁遠 課程時長:2 天

    【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQM發(fā)展趨勢供應商質量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發(fā)展SQE作為“標志性建筑&rd..

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