保險(xiǎn)業(yè)新人實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)保險(xiǎn)業(yè)新人實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，保險(xiǎn)業(yè)新人實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會(huì)全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練綜合技巧培訓(xùn)
主講老師：平梵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第1講 音頻和視頻的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)挖掘掘客視頻應(yīng)該申請(qǐng)哪所大學(xué)世界上最好的工作通過播客傳送的音頻內(nèi)容把市場(chǎng)營(yíng)銷交還給音樂家來掌控播客：不只是音樂分析：領(lǐng)導(dǎo)者網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做什么？分析：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)..
主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一：銷售領(lǐng)導(dǎo)的定位與自我管理1.銷售團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的地位2.銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)3.銷售經(jīng)理面對(duì)的壓力分析：銷售技能培養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)案例！解析：銷售技能培養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)案例!案例：銷售技能培養(yǎng)與實(shí)..
巔峰對(duì)決-網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師：倪明勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 游戲準(zhǔn)備 1、課程及系統(tǒng)簡(jiǎn)介 2、起始月經(jīng)營(yíng)： 3、講師點(diǎn)評(píng)：（1）職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧與分析技巧 財(cái)務(wù)報(bào)表是如何構(gòu)成的？如何正確理解會(huì)計(jì)要素？會(huì)計(jì)要素之間有什么..
房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理和媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師：葉東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹【授課方法】：講授-現(xiàn)場(chǎng)演練-案例分析；啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)【課程大綱】：第一天 上午9：00-9：30 與學(xué)員問好、自我介紹、簡(jiǎn)要說明課程紀(jì)律、分組選隊(duì)長(zhǎng)9：30-10：30..
銀行大堂經(jīng)理危機(jī)公關(guān)及實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師：葉東 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
主講老師：危機(jī)管理專家葉東博士主要內(nèi)容：涉及案例：黑龍江郵政被焦點(diǎn)訪談曝光事件、中國(guó)工商銀行王府井支行老人撞頭事件、長(zhǎng)治農(nóng)商銀行打屁股事件、中旅銀行票據(jù)事件、射陽農(nóng)商行群體事件等一、大堂經(jīng)理面..
服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師：平行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：與傳統(tǒng)媒體不同，在互聯(lián)網(wǎng)上，人人都是參與者，每個(gè)人既是資源的消費(fèi)者，又是資源的生產(chǎn)者。對(duì)許多推出網(wǎng)站的服裝企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)的基本功能是作為企業(yè)和消費(fèi)者之間的溝通中介，而互聯(lián)網(wǎng)本身的雙向溝通特性，使得消費(fèi)..
電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師：宮同昌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：隨著電子商務(wù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，而且新的思想和手段層出不窮，如何把握好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這個(gè)工具已經(jīng)成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵。第一部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論1．營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷2．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷..
電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：隨著電子商務(wù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并不是很高深的學(xué)問，也不是一門技術(shù)課程，它是大量營(yíng)銷實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn)。如何把握好電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這個(gè)工具已經(jīng)成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵。本課程旨..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：9 天
一、IT項(xiàng)目管理的瓶頸1.市場(chǎng)對(duì)ITPM的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)2.CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司3.傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理的死角在哪里4.IT產(chǎn)品周期縮短的壓力5.當(dāng)技術(shù)不再萬能6.CIO的焦點(diǎn)..
葉東-危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師：危機(jī)管理專家葉東博士 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【課程大綱】：上午9：00－9：30 與學(xué)員問好、自我介紹、簡(jiǎn)要說明課程紀(jì)律、分組選隊(duì)長(zhǎng)9：30－10：30 模擬演練1：危機(jī)管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會(huì)－考察學(xué)員在具體..
公文寫作實(shí)戰(zhàn)演練（含總結(jié)報(bào)告和計(jì)劃寫作）
主講老師：王致誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1. 本課綱融合案例、視頻、口訣、競(jìng)賽、互動(dòng)為一體，快節(jié)奏產(chǎn)生百人次互動(dòng)，超脫傳統(tǒng)公文寫作課的“文書”味兒，徹底擺脫傳統(tǒng)公文寫作課固有的枯燥乏味、學(xué)員聽著欲睡的困境。2.本課綱案例融入十九..
公文寫作實(shí)戰(zhàn)演練（含總結(jié)報(bào)告和計(jì)劃寫作）
主講老師：王致誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天
一、公文基礎(chǔ)與機(jī)要標(biāo)準(zhǔn)（約40分鐘）1．當(dāng)下公文寫作能力提升的意義和緊迫性文書的概念、功能與崗位價(jià)值公文分類(15種)：決議、決定、命令（令）、公報(bào)、公告、通告、意見、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、議案、..
主講老師：李騏教授 課程時(shí)長(zhǎng)：36 天
項(xiàng)目管理微咨詢解決企業(yè)實(shí)際問題隨著項(xiàng)目管理越來越受到企業(yè)的青睞，相關(guān)的培訓(xùn)和咨詢就越發(fā)的受到注重，企業(yè)也投入了大量的費(fèi)用，然而在采購(gòu)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢后發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式不能有效解決企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際問題，培訓(xùn)效果..
商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師：王生輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：大道至簡(jiǎn)：一張畫布看透商業(yè)模式1一、什么是商業(yè)模式？案例分析：尤伯羅斯案例分析：施樂——商業(yè)模式的本質(zhì)二、如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式：商業(yè)模式畫布1. 商業(yè)模式的四個(gè)視角..
戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略分析與制定 ——六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師：王生輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：如何做一個(gè)好戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略危機(jī)：成功是失敗的根源！二、壞戰(zhàn)略防不勝防癥狀一：錯(cuò)把目標(biāo)當(dāng)戰(zhàn)略癥狀二：故作高深的空洞戰(zhàn)略癥狀三：分身乏力的全面戰(zhàn)略癥狀四：舍本逐末的逃避戰(zhàn)略癥狀五：只顧眼..
工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練 （電力行業(yè)版）
主講老師：李騏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一模塊 工程項(xiàng)目全過程管理 一、工程項(xiàng)目管理知識(shí)導(dǎo)論 ..
主講老師：曹同軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課件簡(jiǎn)介：21世紀(jì)的營(yíng)銷時(shí)代 我們每個(gè)人都是“推銷員” 我們一生都在“推銷自己” ~~~~~~~~~~~~~~冠軍銷售人員心態(tài)四問冠軍銷售的四張王牌冠軍..
現(xiàn)場(chǎng)案例實(shí)戰(zhàn)演練與指導(dǎo)
主講老師：溫哲滔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1、問題分析與解決技巧演練（解決問題的基礎(chǔ)步驟）☆1. 分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題1.1 確認(rèn)問題1.2 收集和組織數(shù)據(jù)1.3 設(shè)定目標(biāo)和測(cè)量方法☆2. 分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素..
危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師：葉東 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
上午9：00－9：30 與學(xué)員問好、自我介紹、簡(jiǎn)要說明課程紀(jì)律、分組選隊(duì)長(zhǎng)9：30－10：30 模擬演練1：危機(jī)管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會(huì)－考察學(xué)員在具體危機(jī)下的反應(yīng)，包括策略的制定，團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分..
企業(yè)資本運(yùn)作與實(shí)戰(zhàn)演練課程綱要
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【資本運(yùn)作之企業(yè)私募融資】一、融資前必備的思維和規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)案例：舉淺顯易懂的案例幫助創(chuàng)始人理解課程內(nèi)容互動(dòng)研討：對(duì)于融資前的思維和規(guī)劃是否清晰？二、選擇最適合你企業(yè)的融資工具經(jīng)驗(yàn)案例：過程中穿插通俗易懂..
主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 企業(yè)招聘常見問題的解決思路招聘理念的統(tǒng)一崗位勝任力模型的建立專業(yè)細(xì)致的評(píng)價(jià)技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3大基本原則..
項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練 （精華工具與模板）
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第一步 啟動(dòng)階段（帳前受命）1.1 項(xiàng)目管理知識(shí)導(dǎo)論（回顧基本知識(shí)，把握核心理念）項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目管理的起源2、項(xiàng)目管理的定義和三角約束3、項(xiàng)目十大知識(shí)領(lǐng)域與五大過程4、項(xiàng)目管理的成..
研發(fā)項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練 （精華管理工具+項(xiàng)目經(jīng)理軟技能）
主講老師：李騏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 研發(fā)項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練（工具模版）第一步 啟動(dòng)階段（帳前受命）1.1 啟動(dòng)項(xiàng)目（核心工具：項(xiàng)目章程模板）1、選定項(xiàng)目a) 項(xiàng)目需求分析b) SWOT分析c) 項(xiàng)目選擇模型與依據(jù) ..
危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師：葉東 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
上午9：00－9：30 與學(xué)員問好、自我介紹、簡(jiǎn)要說明課程紀(jì)律、分組選隊(duì)長(zhǎng)9：30－10：30 模擬演練1：危機(jī)管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會(huì)－考察學(xué)員在具體危機(jī)下的反應(yīng)，包括策略的制定，團(tuán)隊(duì)的..
主講老師：李騏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言、敏捷基礎(chǔ)知識(shí)1、敏捷的來源和框架2、理解敏捷3、熱身體驗(yàn)：敏捷團(tuán)隊(duì)自組織4、3、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理vs.敏捷項(xiàng)目管理5、4、敏捷開發(fā)宣言解讀6、5、敏捷開發(fā)十二條原則解讀第一講、Scrum..
2002年榮獲中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師稱號(hào) 中國(guó)管理培訓(xùn)七劍...
大客戶銷售專家 開辟“冷幽默聊天式&rd...
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戰(zhàn)疫下保險(xiǎn)代理人的業(yè)務(wù)突圍
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