中供鐵軍培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)中供鐵軍培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,中供鐵軍培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。中供鐵軍是伴隨阿里巴巴這家巨頭的早期成長而孕育的一群互聯(lián)網(wǎng)直銷人才。在互聯(lián)網(wǎng)的投資、市場、運營以及創(chuàng)新等各個領(lǐng)域驍勇善戰(zhàn),收獲頗豐!幫助了一大批的創(chuàng)業(yè)公司成長為巨頭。
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第一天:基本面--贏得戰(zhàn)爭09:00-09:40 參訪阿里巴巴西溪園區(qū),學(xué)習(xí)組織、文化、業(yè)務(wù)三位一體之道阿里特色破冰-團隊秀:隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30 主題分享:組織建設(shè)᠕..
鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營—精益化營銷管理系統(tǒng)
地點: 山東 (青島) 時間:2022-03-05
鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營—精益化營銷管理系統(tǒng)一、課程時間課程時間:2022年03月05日 青島二、課程費用課程費用:1280元/人(包含授課費、資料費、午餐)三、課程..
華為是如何打造研發(fā)鐵軍的 ——研發(fā)績效管理和員工激勵高級實務(wù)
地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-12-03
課程介紹:績效管理的一般過程(績效目標(biāo)制定、輔導(dǎo)、評價與反饋的基本循環(huán))大家都知道,但真正做出成效者卻不多??冃Ч芾碜霾缓玫母景Y結(jié),關(guān)鍵是管理者對績效管理背后的邏輯理解不透徹,把績效管理簡單化、片面化、教條..
地點: 浙江 (杭州) 時間:2020-12-19
阿里巴巴集團的使命是讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴旨在助力企業(yè),幫助其變革營銷、銷售和經(jīng)營的方式,提升其效率。我們?yōu)樯碳?、品牌及其他企業(yè)提供技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施以及營銷平臺,幫助其借助新技術(shù)的力量與用戶和客戶進行互動,并..
地點: 廣東 (佛山) 時間:2015-06-12
訓(xùn)練要點 Ø要點一:“不找借口,絕對服從”訓(xùn)練效果:做到不指責(zé),不抱怨,不找借口,絕對服..
主講老師:廖志偉 課程時長:3 天
【課程背景】 阿里鐵軍,中國當(dāng)代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價:這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團隊?。?!這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO)、干嘉偉(前美..
主講老師:王振韜 課程時長:2 天
一、地推團隊管理修煉-選對人、用好人、優(yōu)勝劣汰1.思考:地推銷售需要什么樣的人才?2.布局:合理的分工和角色定位3.招聘:大量的招聘和淘汰是地推團隊的必經(jīng)之路(1)地推團隊的不穩(wěn)定性(2)什么樣的..
主講老師:王振韜 課程時長:1 天
第一講:阿里管理的底層邏輯一、阿里管理的底層邏輯—儒、釋、道二、阿里的企業(yè)文化的變革—從三個詞到六脈神劍三、阿里文化對于不同層次管理者的要求—三板斧1.基層管理者要..
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:2 天
day1:狼性文化復(fù)制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略:活下去,走出去3、一支部隊的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長官,頭狼的“見識、膽識、遠(yuǎn)見卓識”..
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:1 天
一、課前思考:回歸基本:企業(yè)靠什么生存?1.為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤,但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體4.和員工構(gòu)建命運共同體第二部分~第七部分 課堂培訓(xùn)內(nèi)..
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:1 天
一、一支永不變質(zhì)的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長通過戰(zhàn)略預(yù)備隊的大熔爐鍛造干部把班..
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:1 天
第一部分 課前思考,提前閱讀老師提供的材料,不課堂培訓(xùn)一、課前思考:回歸基本:企業(yè)靠什么生存?1.為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤,但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體..
主講老師:陳震 課程時長:2 天
課程特色:實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學(xué)員愛聽。課程內(nèi)容:一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合..
打造銷售鐵軍──房地產(chǎn)銷售技能實戰(zhàn)強訓(xùn)
主講老師:涂山青 課程時長:2 天
【課程主要內(nèi)容】 前提:新政策,新形勢,新特點第一部分 煉就職場超人──房地產(chǎn)銷售人員基本功 第二部分 房地產(chǎn)銷售技能提升 一、樓盤銷售創(chuàng)意全掃描 二、客戶購房類型與心理分析 三、現(xiàn)場..
打造銷售鐵軍──樓盤銷售實戰(zhàn)技能及話術(shù)技巧
主講老師:涂山青 課程時長:2 天
銷售篇一、新形勢下的樓盤營銷新對策(2小時)1.目前房地產(chǎn)市場的新形勢2.目前房地產(chǎn)銷售的新特點【提醒】市場逆境下售樓成功的“四大秘訣”【資料】認(rèn)識樓市銷售頂尖人物3...
毛澤東打造鐵軍的“九靠”方法和優(yōu)秀團隊建設(shè)
主講老師:簡振新 課程時長:1 天
課程內(nèi)容 毛澤東締造領(lǐng)導(dǎo)的人民解放軍,從無到有,從小到大,從弱到強,用明顯劣勢的武器裝備,多次戰(zhàn)勝比自己強大得多的對手,不僅打敗了800萬國民黨軍隊,而且戰(zhàn)勝了以美國為首的聯(lián)合國軍隊,靠的是什么?解放軍在成..
主講老師:周增明 課程時長:2 天
植入解放軍優(yōu)秀基因,鍛造最強鐵軍團隊主講:周增明課程背景:隨著國家全面改革進入攻堅期,深水區(qū),行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求提高,力度加大。企業(yè)在市場競爭日趨激烈的形勢下,愈發(fā)注重戰(zhàn)略執(zhí)行、團隊能力提升。企業(yè)運營的核..
主講老師:邢濤 課程時長:2 天
第一講: 領(lǐng)導(dǎo)力提升的前提----角色定位與責(zé)任認(rèn)知一:什么是新領(lǐng)導(dǎo)力?1.領(lǐng)導(dǎo)力就是讓別人自愿跟隨悄在能力2.領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界不是職位,而是影響力。3.領(lǐng)導(dǎo)分五種:1)權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)2)關(guān)系型..
主講老師:陳衛(wèi)中 課程時長:1 天
模塊一:鐵軍文化1、 軍隊:打硬仗2、 學(xué)校:教學(xué)相長,賦能員工3、 家庭:員工關(guān)懷員工的氛圍4、 信仰:夢想驅(qū)動的鐵軍模塊二:鐵軍制度1、 模塊二:鐵軍的制度2、 鐵軍人才的招、用、..
主講老師:黃圣淘 課程時長:2 天
第一講:阿里中供鐵軍的文化一、阿里巴巴的愿景1. 阿里巴巴企業(yè)愿景的由來2. 企業(yè)愿景的價值案例:阿里巴巴靠什么吸引年輕人?3. 我們的愿景是什么?李嘉誠為何講《愿力人生》二、使命與價值觀..
主講老師:張峰 課程時長:1 天
第一講:軍魂如磐---鐵軍文化是打勝仗的命脈1.VUCA時代下的商戰(zhàn)新常態(tài)2.鐵軍文化的“三鐵和三特”3.管理者運用鐵軍文化的五步法4.熔煉鐵軍文化的三板斧輔助工具:鐵軍文..
主講老師:張峰 課程時長:1 天
第一講:怎么看——通過黨史看斗爭精神的重要性1.具備斗爭精神的人物,你能想到的有哪些?2.案例分析3.大黨偉業(yè)百年征程第二講:怎么辦——旗幟與榮譽下的鐵..
主講老師:王占剛 課程時長:1 天
一、鐵三角是什么1.什么是鐵三角?2.鐵三角的能力階段3.企業(yè)一線作戰(zhàn)團隊中常見問題與困惑二、鐵三角組織的獨特價值1.營銷業(yè)務(wù)體系框架以及鐵三角價值呈現(xiàn)2.提升能力捕捉市場商機3.團隊作戰(zhàn)..
2022年海南聯(lián)通 互聯(lián)網(wǎng)鐵軍崗位初級認(rèn)證新媒體信息流投放轉(zhuǎn)化課程建議書
主講老師:鐘理勇 課程時長:2 天
課程1:《新媒體信息流投放運營及營銷趨勢應(yīng)對思路》(1天)第一部分 新媒體內(nèi)容運營四力模型一、課程引入:文案策劃與內(nèi)容運營的深度思考1、keep:自律讓你更自由2、江小白:如何讓內(nèi)容與場景更搭配..
鐵軍鑄造:高績效團隊的建設(shè)與管理 ——打造能征善戰(zhàn)的鐵軍團隊
主講老師:周黎輝 課程時長:2 天
第一講:基礎(chǔ)篇——團隊與團隊精神解讀一、打造高績效團隊的意義1. VUCA時代,組織需要團隊和執(zhí)行力2. 什么是團隊?團隊,群體,團體的差異3. 團隊的五種機能障礙分析4...
主講老師:張峰 課程時長:2 天
【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè):分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)第一講:快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變視頻..
主講老師:張峰 課程時長:1 天
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主講老師:張峰 課程時長:1 天
【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè):分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)第一講:鐵軍執(zhí)行的三板斧1...
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:1 天
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主講老師:楊連合 課程時長:1 天
第一模塊:企業(yè)文化是團隊管理的定海神針。一、使命、愿景、價值觀使命是企業(yè)存在的價值、愿景是企業(yè)未來的方向、價值觀是企業(yè)運營的規(guī)則二、團隊組建公司使命與個人發(fā)展的有機結(jié)合,企業(yè)愿景與員工成長..
李院長是一家著名三甲醫(yī)院的院長,他擁有豐富的醫(yī)學(xué)知識和實踐經(jīng)驗,但..
返聘!貴州某農(nóng)商銀行《團隊管理、凝聚力、責(zé)任心及執(zhí)行力提升》圓滿完成!
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