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煙草精益生產(chǎn)培訓(xùn) 專欄 》

煙草精益生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)煙草精益生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,煙草精益生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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內(nèi)訓(xùn)課
  • TWI 煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:洪劍坪老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、一線督導(dǎo)管理干部角色認(rèn)知與定位  糾正一線督導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)誤區(qū),自覺(jué)正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹(shù)立工作威信并激勵(lì)下屬員工。一、一線督導(dǎo)的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求1、一線干部自..

  • 煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    TWI背景簡(jiǎn)介T(mén)WI(Training Within Industry) 產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期的美國(guó),是全球最優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者培訓(xùn)課程。二戰(zhàn)后1950年,TWI培訓(xùn)課程被引進(jìn)日本,應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際需要它被改進(jìn)完善充實(shí),并..

  • 煙草企業(yè)管理溝通與團(tuán)隊(duì)沖突

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業(yè)中,凡是行使管理職能的人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),..

  • 煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng)新

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 現(xiàn)代組織行為激發(fā)管理創(chuàng)新需求煙草企業(yè)組織行為管理的主線:人與工作的匹配煙草企業(yè)組織行為管理的使命:找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國(guó)家“十二五規(guī)劃”與&ldqu..

  • 煙草企業(yè)管理溝通與團(tuán)隊(duì)沖突管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    管理的途徑之一是溝通,進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對(duì)于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應(yīng)做到樹(shù)立自己正確的溝通心態(tài),也就是對(duì)管理工作的正確認(rèn)知。 第一篇  煙草企業(yè)管理溝通基礎(chǔ)認(rèn)知什么是有效的煙草企..

  • 管理心理學(xué)在煙草企業(yè)中的有效運(yùn)用

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 知心篇:管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)煙草企業(yè)中的管理與反管理 “勞心者治人”新解煙草企業(yè)心理管理的焦點(diǎn):管理者 煙草企業(yè)管理以人心為本 人對(duì)自己的認(rèn)知過(guò)程煙草企業(yè)中人際管..

  • 煙草企業(yè)對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)課程:長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)管理體系構(gòu)建與運(yùn)作

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、理解對(duì)標(biāo) 1、對(duì)標(biāo)的概念 1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對(duì)標(biāo)內(nèi)容 1.3煙草企業(yè)的對(duì)標(biāo)的對(duì)象 1.4對(duì)標(biāo)的步驟 1.5對(duì)標(biāo)的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對(duì)標(biāo) 2、標(biāo)..

  • 煙草企業(yè)員工正確的職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)

    主講老師:馬本軍 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    引子-問(wèn)題討論:什么是成功的正確道路? 一、 正確觀念和心態(tài)的重要性(0.5小時(shí))  什么是智商與情商  情商-心態(tài)的重要性  案例:兩個(gè)下崗人員不同命..

  • 煙草企業(yè)五行領(lǐng)導(dǎo)力與非物質(zhì)激勵(lì)技巧

    主講老師:陳擇華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、技術(shù)員與技術(shù)工職場(chǎng)特點(diǎn) 1、技術(shù)員與技術(shù)工特點(diǎn) 2、技術(shù)員與技術(shù)工的生命周期現(xiàn)象3、技術(shù)員與技術(shù)工離職心理分析 二、管理行為中非物質(zhì)激勵(lì)的偏差與修正 1、輔導(dǎo)行為激勵(lì)偏差與修正 離職原因:..

  • 煙草企業(yè)管理技能_目標(biāo)與時(shí)間管理

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 煙草企業(yè)的目標(biāo)管理&時(shí)間管理  煙草企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)模式分析  煙草的目標(biāo)管理:保障行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)  煙草的時(shí)間管理:提高企業(yè)資源的效..

  • 職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程_煙草企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)受眾 志于學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí),提高自身管理能力的煙草企業(yè)人士 課程大綱 課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業(yè)戰(zhàn)略方向的要求下,作為煙草企業(yè)管理者應(yīng)樹(shù)立怎樣的管理意..

  • 職場(chǎng)幸福學(xué):煙草企業(yè)心理健康管理

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景 當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),對(duì)所有的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),壓力雖然看不到,摸不著,但每個(gè)人都能切實(shí)感受到它的存在: 當(dāng)煙草行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)需要落實(shí)的時(shí)候 當(dāng)煙草行業(yè)&..

  • 煙草企業(yè)部屬培育與有效激勵(lì)

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 培育與激勵(lì):煙草企業(yè)管理者的應(yīng)盡職責(zé)  煙草管理者的產(chǎn)品就是員工的行為  不良的行為來(lái)自不良的管理  培育下屬就是培育自己的未來(lái) ..

  • 煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 煙草企業(yè)執(zhí)行力要素解析  煙草企業(yè)的執(zhí)行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力  執(zhí)行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現(xiàn)  煙草企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵三要素 ᠋..

  • 煙草企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)_管理者職業(yè)化塑造

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業(yè)戰(zhàn)略方向的要求下,作為煙草企業(yè)管理者應(yīng)樹(shù)立怎樣的管理意識(shí)?應(yīng)具備怎樣的管理能力結(jié)構(gòu)體系?。。。。。。這些都是值得每個(gè)煙草企業(yè)管理者認(rèn)真思考和探索的問(wèn)題..

  • 煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 卷煙上水平對(duì)煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的要求卷煙上水平對(duì)煙草企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求現(xiàn)代煙草競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及對(duì)策分析建立現(xiàn)代煙草核心競(jìng)爭(zhēng)力體系:知識(shí)核心、制度保障、資源整合 加強(qiáng)煙草現(xiàn)代管理體系的建立與保..

  • 煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升(TWI)

    主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、一線督導(dǎo)管理干部角色認(rèn)知與定位糾正一線督導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)誤區(qū),自覺(jué)正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹(shù)立工作威信并激勵(lì)下屬員工。一、一線督導(dǎo)的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求1、一線干部自我角..

  • 煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐

    主講老師:王京剛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程特點(diǎn)本課程從煙企行業(yè)趨勢(shì)、技術(shù)、人才和管理4個(gè)維度全面闡述煙企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。目的是讓企業(yè)管理者能更清楚如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、如何分工/協(xié)同、如何保障轉(zhuǎn)型成功落地、 如何低成本/低風(fēng)險(xiǎn)地轉(zhuǎn)型,從而讓煙草企業(yè)在..

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    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 深化國(guó)企改革與法律合規(guī)相關(guān)文件精神解讀一、依法治國(guó)與依法治企的邏輯聯(lián)系理解二、依法治企與法律風(fēng)險(xiǎn)防范的聯(lián)系三、我國(guó)目前立法進(jìn)程與法律修改對(duì)國(guó)有企業(yè)治理的影響分析四、當(dāng)前形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)常見(jiàn)法律..

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    主講老師:孫志強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:法商思維一、煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)概述(大數(shù)據(jù)分析)二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例:中國(guó)合規(guī)第一案(單位涉刑案件)案例:阿里的成功離不開(kāi)蔡崇信(律師作用不可小視)第二部分 企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范一..

  • 煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 深化國(guó)企改革與法律合規(guī)相關(guān)文件精神解讀一、依法治國(guó)與依法治企的邏輯聯(lián)系理解二、依法治企與法律風(fēng)險(xiǎn)防范的聯(lián)系三、我國(guó)目前立法進(jìn)程與法律修改對(duì)國(guó)有企業(yè)治理的影響分析四、當(dāng)前形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)常見(jiàn)法律..

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