家居經(jīng)銷商管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)家居經(jīng)銷商管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,家居經(jīng)銷商管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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經(jīng)銷商管理之實(shí)務(wù)篇——渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理
主講老師:張方金 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分:經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)三部曲1、定位2、篩選3..
主講老師:張方金 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一講 沒(méi)有經(jīng)銷商調(diào)研,就不會(huì)有好的經(jīng)銷商資源 第一節(jié) 新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)..
服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商管理
主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)年度績(jī)效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理..
廠商攜手,打造贏商新概念——企業(yè)經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引子:1、故事:臺(tái)灣老夫妻旅歐的故事? 有何啟示?2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里? 第一部分:經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏?一.經(jīng)銷商要學(xué)會(huì)跟隨廠家發(fā)展1、借力..
引言:激發(fā)靈性與覺(jué)悟真相一、經(jīng)銷商老板經(jīng)營(yíng)意識(shí)優(yōu)化強(qiáng)大之路:自我崛起根源為先合作觀念:上善若水 溶入之智團(tuán)隊(duì)觀念:本山傳媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求賢令成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出..
主講老師:張雷冰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤點(diǎn)自己開(kāi)始認(rèn)識(shí)自己:認(rèn)識(shí)自己才能看清別人我是誰(shuí)?人貴有自知之明我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里?我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?我還有哪些不知道?影響人生發(fā)..
廠商攜手 打造贏商新概念—企業(yè)經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引子:1. 故事:臺(tái)灣老夫妻旅歐的故事? 有何啟示?2. 從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里?第一部分 經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏?一、 新的形勢(shì)下,廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1...
化妝品行業(yè)的經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)一、 經(jīng)銷商公司化的概念1、 什么是經(jīng)銷商公司化?2、 經(jīng)銷商公司化包含哪些內(nèi)容?二、 經(jīng)銷商為何要公司化運(yùn)營(yíng)?1、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要2、 商業(yè)合作的需要3、..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商一、 什么是經(jīng)銷商?二、 我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?三、 我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商?四、 為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?五、 銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?..
做一名會(huì)賺錢的贏銷商——經(jīng)銷商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
引子:故事:《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話,看職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于經(jīng)銷商老板的重要性一、經(jīng)銷商做不強(qiáng)做不大的人才誘因1、沒(méi)有打造高效的員工團(tuán)隊(duì) ..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引子:影響經(jīng)銷商發(fā)展的八大“惡習(xí)”一、經(jīng)銷商的角色定位思考:經(jīng)銷商老板應(yīng)該忙什么?定位錯(cuò)誤,是經(jīng)銷商用人的最大瓶頸1、創(chuàng)業(yè)期:業(yè)務(wù)型2、成長(zhǎng)期:教練型3、成..
主講老師:梅明平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
面臨困惑-銷售人員 年齡沒(méi)經(jīng)銷商大、經(jīng)驗(yàn)沒(méi)經(jīng)銷商豐富,憑什么經(jīng)銷商聽(tīng)我們的? 初出茅廬的小弟弟管理老江湖,你說(shuō)怎么管? 想處理違規(guī)的經(jīng)銷商結(jié)果經(jīng)銷商..
主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1 知人知面要知心——渠道管理基礎(chǔ)1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項(xiàng)功能1.3 渠道管理中的“五流”運(yùn)動(dòng)1.4 渠道管理體系模型1.5 ..
主講老師:郭漢堯 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 卓越經(jīng)銷商應(yīng)致力于品牌落地一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)二、只有品牌運(yùn)營(yíng)才能做大做強(qiáng)三、品牌運(yùn)營(yíng)不僅僅是廠家總部的事情四、四輪驅(qū)動(dòng),頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)生勢(shì)能,推動(dòng)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)六、品..
課程收獲:學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體方法。學(xué)習(xí)篩選新經(jīng)銷商、評(píng)估老經(jīng)銷商的技巧。分析四大類銷售政策的利弊, 學(xué)習(xí)如何制定針對(duì)經(jīng)銷商的..
家居建材行業(yè)經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新
主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程特色:有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維,實(shí)效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱:第一章 當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、當(dāng)前建材..
區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與經(jīng)銷商管理
一、區(qū)域經(jīng)理的角色定位 Ø 了解自己的籌碼 Ø SWOT分析 Ø 做最有把握的事 Ø 有所為有所不為 Ø 選擇自己最有利的戰(zhàn)場(chǎng) ..
如何有效管理經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
第一單元:正確看待廠商關(guān)系 經(jīng)銷商和廠家真的是“魚(yú)水關(guān)系”那么單純嗎? 為什么說(shuō)廠商之間的關(guān)系有的時(shí)候不像魚(yú)和水、而是好像“魚(yú)和開(kāi)水” 經(jīng)銷商對(duì)廠家 的10種&..
課程特色 1、有高度、有廣度,結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,具備前瞻性、可操性、實(shí)效性 2、深度剖析,創(chuàng)新思維,兼顧術(shù)道 3、案例豐富,生動(dòng)化教學(xué) 課程提綱 第一模塊:行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、經(jīng)銷商..
6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 培訓(xùn)大綱 第一部分:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商 一、什么是經(jīng)銷商? 二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商? 三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商? 四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商? 五、銷售人員與..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一、產(chǎn)品篇:經(jīng)銷商如何才能找到賺錢的產(chǎn)品? 1、能賺錢產(chǎn)品的特征 代表一種行業(yè)方向或者未來(lái)趨勢(shì) 符合客戶現(xiàn)實(shí)或者長(zhǎng)遠(yuǎn)需求 生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光 產(chǎn)品質(zhì)量好、賣點(diǎn)突出 ..
“自動(dòng)增長(zhǎng)模式”經(jīng)銷商總裁班
主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、直面挑戰(zhàn): 這3年來(lái),集德能咨詢公司的咨詢顧問(wèn)們深入調(diào)查研究跟蹤了國(guó)內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板,他們員工規(guī)模在20-100人左右,年業(yè)績(jī)?cè)?000萬(wàn)-2個(gè)億左右的成長(zhǎng)性經(jīng)銷型企..
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn):市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理
主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【直面挑戰(zhàn)】 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng),你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣??墒牵涣鞯漠a(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場(chǎng)怎能做..
一、品牌公司渠道拓展 1. 渠道商開(kāi)發(fā)策略及渠道商審核 2. 最具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的10種渠道商 3. 常見(jiàn)的六種招商方式解析 4. 渠道商是什么招來(lái)的 5. 會(huì)前與會(huì)后跟進(jìn)策略 6. 如何促成渠道..
主講老師:吳興波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:經(jīng)銷商概述 一、經(jīng)銷商的概念 1.經(jīng)銷商的價(jià)值與作用 2.建立以經(jīng)銷商為核心的銷售策略 一個(gè)中心 兩個(gè)基本點(diǎn) 三項(xiàng)原則 ..
《經(jīng)銷商管理維護(hù)及市場(chǎng)動(dòng)銷技...
2014年10月20-21日,崔自三老師在山東煙臺(tái)開(kāi)展了一期《經(jīng)..
泛家居建材銷售運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)管理專家。 專注家電、家居...
榮獲2011年度中國(guó)最佳營(yíng)銷管理培訓(xùn)師 清華大學(xué)特聘...
行課網(wǎng)首席服裝培訓(xùn)咨詢師 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教...
洪華博士 谷倉(cāng)新國(guó)貨研究院(小米生態(tài)鏈企業(yè)...
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【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力索福門業(yè)2024零售高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)銷商峰會(huì)四川站圓滿成功舉辦!
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馬愛(ài)民資深營(yíng)銷渠道管理專家,現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)與發(fā)展研究中心主任。曾在大型國(guó)有企業(yè)工作,后加入到世界500..
余杰奇,著名連鎖經(jīng)營(yíng)、終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問(wèn),終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目權(quán)威專家,廣州守正企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理..
中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商管理培訓(xùn)第一人 經(jīng)銷商管理領(lǐng)域培訓(xùn)與咨詢專家 企業(yè)經(jīng)銷商管理專職講師。“ 國(guó)資委經(jīng)銷..