西安目標(biāo)管理培訓(xùn)專欄涵蓋西安目標(biāo)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、西安目標(biāo)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、西安目標(biāo)管理培訓(xùn)講師、西安目標(biāo)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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手把手幫你做考核(實(shí)操版) ——績效目標(biāo)設(shè)定與考核表制作...
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目標(biāo)共識(shí)-高效溝通與跨部門協(xié)作
主講老師:田樂明 課程時(shí)長:2 天
課程引導(dǎo):跨部門溝通與協(xié)作畫像1. 跨部門工作的最大好處2. 跨部門工作的最大問題3. 跨部門協(xié)作溝通的短板4. 從哪些方面可改善現(xiàn)狀5. 工作中還有哪些需提升工具:巴掌思維第一..
盯住績效做管理(總裁版) ——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成與組織效能提升...
主講老師:李彬 課程時(shí)長:2 天
第一部分 績效與企業(yè)經(jīng)營管理研討:何謂“績效”?“績”——當(dāng)前業(yè)績達(dá)成,盯產(chǎn)出;“效&rdquo..
手把手幫你做考核(直線經(jīng)理版) ——員工績效目標(biāo)設(shè)定與考核面談實(shí)操訓(xùn)練...
主講老師:李彬 課程時(shí)長:2 天
第一部分 績效考核實(shí)戰(zhàn)能力提升一、績效目標(biāo)設(shè)定(一)企業(yè)(團(tuán)隊(duì))目標(biāo)設(shè)定與分解方法:目標(biāo)管理法(MBO)的本質(zhì)、把握與應(yīng)用案例&工具&方法:用平衡計(jì)分卡(BSC)梳理企業(yè)(..
主講老師:田樂明 課程時(shí)長:2 天
第一講:目標(biāo)解析與認(rèn)知一、目標(biāo)管理的過程回顧小組討論1:在過往工作中,目標(biāo)完成最高效的一次經(jīng)歷小組討論2:反思目標(biāo)的績效達(dá)成情況,目標(biāo)管理有哪些不足小組討論3:日常工作中,為什么目標(biāo)執(zhí)行難以..
主講老師:李彬 課程時(shí)長:2 天
第一部分 企業(yè)經(jīng)營與績效管理方法:企業(yè)經(jīng)營就是績效管理。工具:EPP企業(yè)績效提升“T—power”(三力)模型—基于“企業(yè)層戰(zhàn)略力提..
主講老師:李彬 課程時(shí)長:2 天
第一部分 以終為始,要事優(yōu)先——目標(biāo)管理。一、“目標(biāo)清晰”是組織與員工高效產(chǎn)出的前提。故事&方法:《龜兔賽跑》新解—&mdash..
“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議
主講老師:薛磊 課程時(shí)長:2 天
一、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程 全面建設(shè)小康社會(huì)1、決勝全面建成小康社會(huì)取得決定性成就2、我國發(fā)展環(huán)境面臨深刻復(fù)雜變化3、到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo) 二、&ldqu..
主講老師:莊樁 課程時(shí)長:2 天
課程模塊名稱 知識(shí)點(diǎn) 授課方式 參考培訓(xùn)工作日第一章 時(shí)間管理的真諦時(shí)間的價(jià)值時(shí)間運(yùn)用的種類時(shí)間管理的目的時(shí)間管理心態(tài)和心..
新形勢下國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng) ——電網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)的思路和方法...
主講老師:張曦月 課程時(shí)長:2 天
第一節(jié):碳達(dá)峰和碳中和的提出一、世界溫室效益的不斷惡化所帶來的災(zāi)難二、對(duì)世界的承諾——習(xí)近平總書記在氣候雄心峰會(huì)上的宣言1、世界歷史背景2、關(guān)于碳達(dá)峰和碳中和的具體要..
發(fā)電企業(yè)“3060碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略和方法...
主講老師:張曦月 課程時(shí)長:2 天
第一節(jié):關(guān)于“3060碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的提出一、全球溫室氣體所造成的災(zāi)難二、中國在溫室氣體排放方面的現(xiàn)狀和問題三、“3060”目標(biāo)的提出第..
計(jì)劃實(shí)施與目標(biāo)運(yùn)營管控系統(tǒng)
主講老師:薛磊 課程時(shí)長:2 天
一、目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的結(jié)合第一部分:R1-經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃系統(tǒng)的操作方案與實(shí)施模板第二部分:R2-關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)系統(tǒng)的操作方案與實(shí)施模板第三部分:R3-業(yè)績跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)的操作方案與實(shí)施模板第四部..
化繭成蝶—打造有目標(biāo)有結(jié)果的高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師:張曦月 課程時(shí)長:2 天
導(dǎo)入:什么是團(tuán)隊(duì)?1. 團(tuán)隊(duì)的定義2. 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素5P——目標(biāo)、人、團(tuán)隊(duì)的定位、權(quán)限、計(jì)劃第一節(jié):團(tuán)隊(duì)致勝與協(xié)作力一、團(tuán)隊(duì)致勝互動(dòng)研討:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別1..
主講老師:李開東 課程時(shí)長:1 天
第一講:安全管理目標(biāo)的制定一、安全管理目標(biāo)制定的原則1、突出重點(diǎn)2、適用性、挑戰(zhàn)性3、具體定量化、數(shù)據(jù)化4、實(shí)現(xiàn)的可能性5、目標(biāo)與措施統(tǒng)一二、安全目標(biāo)制定SMART原則1、S..
主講老師:李開東 課程時(shí)長:1 天
第一單元: 2020年國網(wǎng)新戰(zhàn)略提出1、國網(wǎng)進(jìn)入4.0時(shí)代1) 戰(zhàn)略目標(biāo)的提出2) “能源互聯(lián)網(wǎng)”貫穿國網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略實(shí)施的兩個(gè)階段3、國網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀1)..
認(rèn)清新形勢 干出新作為 實(shí)現(xiàn)新目標(biāo) 國網(wǎng)公司2020年?duì)I銷工作重點(diǎn)及電力營銷工...
主講老師:張曦月 課程時(shí)長:2 天
第一節(jié):國網(wǎng)公司2020年?duì)I銷工作重點(diǎn)任務(wù)一、探索參與需求響應(yīng)、電力輔助服務(wù)市場, 降低用戶用能成本;二、開展包括智能物聯(lián)家電、電動(dòng)汽車、客戶側(cè)儲(chǔ)能、分布式電源參與的負(fù)荷平衡;三、緊密跟蹤分布式..
目標(biāo)導(dǎo)向的計(jì)劃與執(zhí)行力
主講老師:李和玲 課程時(shí)長:1 天
導(dǎo)入案例研討:在工作場景中常見一個(gè)現(xiàn)象背后的成因缺少有效目標(biāo)第一章一個(gè)認(rèn)知:沒有目標(biāo)的計(jì)劃執(zhí)行等于”零“1、目標(biāo)計(jì)劃如何影響執(zhí)行效果的?2、什么可以成就好執(zhí)行力?第二..
意識(shí)形態(tài)能力提升及國網(wǎng)最新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀
主講老師:張曦月 課程時(shí)長:2 天
第一部分:意識(shí)形態(tài)能力提升一、為什么要重視意識(shí)形態(tài)能力?1、意識(shí)形態(tài)事關(guān)人心聚散、政權(quán)安危2、意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)二、黨員干部要提升意識(shí)形態(tài)能力1、提高意識(shí)形態(tài)鑒別力(1)要善于從政..
奪取全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新勝利的行動(dòng)綱領(lǐng) ——解讀十四五發(fā)展規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)...
主講老師:左戰(zhàn)軍 課程時(shí)長:1 天
一、特殊時(shí)期的一次重要大會(huì)1、“兩個(gè)大局”2、一場疫情3、我國發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化二、一個(gè)“一以貫之的主題”1、中國共產(chǎn)黨人的初心和..
打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
主講老師:孫海榮 課程時(shí)長:2 天
第一章、解讀目標(biāo)管理和執(zhí)行力(一)戰(zhàn)略層面-目標(biāo)管理1)目標(biāo)管理的概念2)目標(biāo)管理的特點(diǎn)3)目標(biāo)管理的周期4)目標(biāo)管理的優(yōu)勢和局限(二)戰(zhàn)術(shù)層面-執(zhí)行力建設(shè)1)執(zhí)行力的概念2..
主講老師:張曦月 課程時(shí)長:2 天
工作目標(biāo)的管理目標(biāo)管理的好處目標(biāo)的概念目標(biāo)與目的的區(qū)別組織和個(gè)人為什么不能沒有目標(biāo)?目標(biāo)在組織發(fā)展中的運(yùn)用᠐..
“十四五”規(guī)劃與2025未來愿景目標(biāo)建設(shè)分析
主講老師:孫海榮 課程時(shí)長:2 天
內(nèi)容一 “十四五”政策解讀和2035宏觀環(huán)境預(yù)判(1)核心政策解讀(2)改革與發(fā)展報(bào)告解讀內(nèi)容二 企業(yè)、決策力和執(zhí)行力(1)企業(yè)戰(zhàn)略管理和績效管理(2)企業(yè)戰(zhàn)略制..
管理五事:定目標(biāo)、扛事兒、抓過程、必反饋、守底線 你是否曾思考過,管理的本質(zhì)究竟是什么?為何有些團(tuán)隊(duì)在優(yōu)秀的管理下能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn),而有些..
西安銀行再次邀請(qǐng)李明杰老師講授分享《銀行業(yè)星主播訓(xùn)練營》課程。 在銀行業(yè)星主播訓(xùn)練營課程中,李明杰老師通過銀行業(yè)直播生態(tài)解析、..
企業(yè)效能提升專家:何峰老師原北京東方智庫丨副總經(jīng)理 原廈門明騰集團(tuán)|區(qū)域總經(jīng)理原三胞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心負(fù)責(zé)人 ..
閻金岱 ☆30年政府單位與國企管理經(jīng)驗(yàn)☆13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn) ☆12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ☆ 原天津市佛教協(xié)會(huì)..
李修平 ·英國-博贊思維導(dǎo)圖-認(rèn)證管理師 ·MTP-TTT日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-授權(quán)講師..
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俞平 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力教練 中、英雙語授課 領(lǐng)導(dǎo)力平衡羅盤推行者 哈理遜評(píng)估(HA)認(rèn)證講師 國家二級(jí)心理咨詢師..
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云潭老師 10余年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) NLP教練技術(shù)管理專家 國家電網(wǎng)(河南區(qū))特聘講師 正商物業(yè)、普羅物業(yè)常..
姜洋: 上海鴻風(fēng)涵遠(yuǎn)商務(wù)咨詢公司總經(jīng)理,松下公司長期特聘培訓(xùn)講師,曾擔(dān)任EF English First(英孚)..