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西安企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 專欄 》

西安企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專欄涵蓋西安企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、西安企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、西安企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師、西安企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達95%以上,歡迎來電咨詢。
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公開課
  • 基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系建設(shè)實戰(zhàn)班

    地點: 陜西 (西安) 價格:¥5800 時間:2018-04-20

    第一部分 企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程4.企業(yè)不同發(fā)展階段對管理者的素質(zhì)要求第二部分 如何構(gòu)建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略突破與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型總裁研討會

    地點: 陜西 (西安) 價格:¥12800 時間:2015-08-21

    一、形勢篇:房企面臨的外部環(huán)境是什么?(2小時)議題 1.房地產(chǎn)還能走多遠?——從人口、城市化進程、政策、競爭等維度看行業(yè)中長期和短期的趨勢議題 2.在房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)做下..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 寫字樓營銷全攻略

    主講老師:杜佳琳 課程時長:2 天

    一、寫字樓的分類1.甲級寫字樓2.5A級寫字樓二、 寫字樓的銷售方式1.坐銷2.直銷3.掃雷4.公關(guān)模式三、寫字樓形象影響因素1.交通2.開發(fā)商的實力 3..

  • 新時代的企業(yè)生存與發(fā)展法則(總裁&高管版) ——基于“三力”模型的戰(zhàn)略績效設(shè)計與實操落地...

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    引言方法:企業(yè)經(jīng)營就是績效管理——做企業(yè)就得出績效,而且必須是高績效!工具:EPP企業(yè)業(yè)績提升與員工績效改進“T—power(三力)”模型..

  • 基于戰(zhàn)略目標達成的績效管理

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    第一部分 企業(yè)經(jīng)營與績效管理方法:企業(yè)經(jīng)營就是績效管理。工具:EPP企業(yè)績效提升“T—power”(三力)模型—基于“企業(yè)層戰(zhàn)略力提..

  • “四個革命,一個合作”的能源安全發(fā)展新戰(zhàn)略解讀

    主講老師:張曦月 課程時長:1 天

    第一節(jié)“四個革命,一個合作”的能源安全發(fā)展戰(zhàn)略出臺的歷史背景和意義;一、關(guān)于“四個革命,一個合作”;二、“四個革命,一個合作”..

  • 2021國際形勢、宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與企業(yè)應(yīng)對策略

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    篇章 內(nèi)容概要第一部分看規(guī)則重構(gòu)——解析疫情下的全球經(jīng)濟 一、大霧迷城:世界格局變化與中國復(fù)興1、美國總統(tǒng)拜登的政策:中美關(guān)系的演進2、印度崛起邊境對峙:亞太博弈越演..

  • 向華為學(xué)習(xí)-戰(zhàn)略性人力資源管理創(chuàng)新

    主講老師:孫海榮 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略性人力資源管理的價值◇ 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略和組織能力◇ 什么是戰(zhàn)略性人力資源管理→ 戰(zhàn)略性人力資源管理元素→ 案例:張一鳴的人才觀◇ 戰(zhàn)略性人力資源管理..

  • 發(fā)電企業(yè)“3060碳達峰、碳中和”目標實現(xiàn)的策略和方法...

    主講老師:張曦月 課程時長:2 天

    第一節(jié):關(guān)于“3060碳達峰、碳中和”目標的提出一、全球溫室氣體所造成的災(zāi)難二、中國在溫室氣體排放方面的現(xiàn)狀和問題三、“3060”目標的提出第..

  • 工業(yè)4.0解讀與中國智能制造升級戰(zhàn)略

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    第一單元:工業(yè)4.0戰(zhàn)略1、 工業(yè)4.0起源2、 工業(yè)4.0兩大主題:智能工廠、智能生產(chǎn)3、 德國工業(yè)4.0解讀4、 美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢5、 案例分享:美國GE公司的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第..

  • 企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

    主講老師:孫海榮 課程時長:2 天

    一、新時代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(一)企業(yè)人力資源管理概述(二)企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展(三)人力資源管理思想從人本型轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略型(四)人力資源由智商開發(fā)逐漸轉(zhuǎn)向情商的開發(fā)..

  • 學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平精準扶貧戰(zhàn)略思想,打贏扶貧攻堅決勝戰(zhàn)役 課程大綱...

    主講老師:左戰(zhàn)軍 課程時長:1 天

    一、習(xí)近平扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想的形成和主要內(nèi)容(一)、形成過程1、青年時期知青經(jīng)歷主要指在梁家河插隊的七年。2、在地方工作時期(從擔(dān)任河北正定縣委書記到擔(dān)任浙江省委書記期間)3、擔(dān)任黨的總書..

  • 中國國有企業(yè)混改路徑與策略

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    第一講、國企混改—下政策之功,研改制之課如果說2017年是國企改革導(dǎo)入快車道的啟動之年,2018年無疑已經(jīng)進入加速和推廣的階段。這一點,從本年度越發(fā)密集出臺的改革推動政策可窺一斑。從全年..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理

    主講老師:孫海榮 課程時長:2 天

    上篇:創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展一、什么是創(chuàng)新思維1.創(chuàng)新是什么?2.創(chuàng)新之路(1)聯(lián)想思維(2)發(fā)散思維與收斂思維(3)逆向思維(4)超界思維(5)概念思維(6)系統(tǒng)思維 ..

  • 國網(wǎng)新戰(zhàn)略目標解讀

    主講老師:李開東 課程時長:1 天

    第一單元: 2020年國網(wǎng)新戰(zhàn)略提出1、國網(wǎng)進入4.0時代1) 戰(zhàn)略目標的提出2) “能源互聯(lián)網(wǎng)”貫穿國網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略實施的兩個階段3、國網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀1)..

  • 科技創(chuàng)新與戰(zhàn)略性新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    •一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè):若干基本范疇•1、定義:很多論述認為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)就是由新興技術(shù)形成的產(chǎn)業(yè),或就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。各地的“十四五”規(guī)劃中,把傳統(tǒng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)也..

  • 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

    主講老師:張曦月 課程時長:1 天

    一、關(guān)于電力多經(jīng)企業(yè)1、何為電力多經(jīng)企業(yè)2、電力多經(jīng)企業(yè)的特點3、電力多經(jīng)企業(yè)目前面臨的問題二、電力企業(yè)“主多分離”改革的難點1、電力多經(jīng)企業(yè)的市場化生存能力薄弱..

  • 順勢而為—基于戰(zhàn)略和人才導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃實戰(zhàn)

    主講老師:馬超 課程時長:2 天

    引入:認知人力資源規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的關(guān)系1. 人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的重要驅(qū)動力2. 人力資源規(guī)劃需要與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致3. 人力資源規(guī)劃需要保障企業(yè)人才供應(yīng)鏈二、人力資源..

  • 戰(zhàn)略執(zhí)行—讓每個管理者都成為首席運營官

    主講老師:馬超 課程時長:3 天

    引入:認知運營管理案例分析:京東商業(yè)負責(zé)人再造西安分公司管理團隊的案例互動與探討:優(yōu)秀管理者的核心要求1. 運營管理的概念2. ROTCAC運營模型1)運營準備:R:Result D..

  • “十四五”規(guī)劃方向及發(fā)展戰(zhàn)略

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    第一講:“十四五”規(guī)劃要點及其意義1、經(jīng)濟增長目標大改革,給未來五年定調(diào)了,不走刺激的老路。2、核心技術(shù),核心技術(shù),還是核心技術(shù)。3、創(chuàng)新的內(nèi)涵變了4、實體經(jīng)濟比以往..

  • 國企改革背景下的企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    第一講:當(dāng)前經(jīng)濟形勢及國企改革背景解析一、如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展面臨十字路口(一). 當(dāng)前世界經(jīng)濟形勢的分析 1 全球經(jīng)濟未來新的增長點2 制造業(yè)回流和印度的地產(chǎn)崩盤(二). ..

  • 使命必達—戰(zhàn)略導(dǎo)向型績效體系設(shè)計

    主講老師:馬超 課程時長:3 天

    前言:認知績效管理案例分享:華為管理的“綱”—華為管理的底層邏輯一、績效管理的工具常見績效管理工具BSC、KPI、OKR分析案例:行業(yè)頭部企業(yè)常見績效管理..

  • 意識形態(tài)能力提升及國網(wǎng)最新戰(zhàn)略目標解讀

    主講老師:張曦月 課程時長:2 天

    第一部分:意識形態(tài)能力提升一、為什么要重視意識形態(tài)能力?1、意識形態(tài)事關(guān)人心聚散、政權(quán)安危2、意識形態(tài)領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)二、黨員干部要提升意識形態(tài)能力1、提高意識形態(tài)鑒別力(1)要善于從政..

  • 工業(yè)4.0解讀與中國制造2025戰(zhàn)略詮釋

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    第一單元:工業(yè)4.0戰(zhàn)略1、工業(yè)4.0起源2、工業(yè)4.0兩大主題:智能工廠、智能生產(chǎn)3、德國工業(yè)4.0解讀4、美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢5、案例分享:美國GE公司的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第二單元:工..

  • 三型兩網(wǎng)戰(zhàn)略與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀

    主講老師:張曦月 課程時長:2 天

    引言:中國經(jīng)濟步入新常態(tài)1、 新常態(tài)的核心:中國經(jīng)濟新舊增長動能的轉(zhuǎn)換;2、 波浪式增長:從紅利驅(qū)動到管理驅(qū)動再到創(chuàng)新驅(qū)動;3、 技術(shù)長周期轉(zhuǎn)換:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史潮流;第一模塊:什么是泛..

  • 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    第一講:什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略思維一、 究竟什么是戰(zhàn)略?二、 正確的提出問題有時候勝過正確的回答問題三、 戰(zhàn)略思維的出發(fā)點四、 什么是真正的戰(zhàn)略性成功1、 一切與市場規(guī)律相違背的成功,都不是戰(zhàn)..

  • 組織解碼—基于戰(zhàn)略和經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)

    主講老師:馬超 課程時長:2 天

    導(dǎo)言:認知管理概念—組織形態(tài)管理互動探討:結(jié)構(gòu)決定流程還是流程決定結(jié)構(gòu)一、商業(yè)環(huán)境演變的趨勢1. 從暴利時代到微利時代2. 從做生意到做企業(yè)3. 從賺錢到值錢二、組織結(jié)構(gòu)..

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