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西安企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓(xùn)班

    地點: 陜西 (西安) 價格:¥2200 時間:2014-10-14

    第一單元: 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系:1)和本部門工作的關(guān)系2)和人力資源部門的關(guān)系3)和公司整體目標的關(guān)系4)和個人成長的關(guān)系5)和員工成長的關(guān)系..

  • 大客戶經(jīng)理特訓(xùn)營

    地點: 陜西 (西安) 價格:¥3980 時間:2011-07-08

    大客戶銷售特訓(xùn)營 【為什么學(xué)習(xí)本課程】 客戶是每個銷售人員不斷開發(fā)、積累的資源,是每個企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵,打江山不易,守江山更難,一個成熟的公司50%以上的業(yè)務(wù)是由老客戶產(chǎn)生.,客戶質(zhì)量又由2/8法..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團隊建立  通過學(xué)員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力..

  • 個金客戶經(jīng)理營銷技巧提升

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    培訓(xùn)形式專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程大綱:—、個金客戶經(jīng)理營銷成功必備的八大素質(zhì)和待客禮儀 二、陽光信貸工作心態(tài)的建立(貸款業(yè)務(wù)比存款業(yè)務(wù)更重要?。?1. ..

  • 盯住績效做管理(經(jīng)理版) ——績效管理“四部曲”

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    引言案例&方法:如何讓員工不再認為考核是“減分”、“扣錢”? 案例&方法:新時代下績效管理趨勢認知——從&..

  • 從1到10——成為客戶的家族保險經(jīng)理人

    主講老師:蘇子雯 課程時長:2 天

    第一講:買保險的正確打開方式一、人生分階段、保障有不同1. 家庭成長期2. 家庭成熟期3. 家庭退休期3. 家庭傳承期案例:現(xiàn)代社會中保險功能如何被有效實現(xiàn)練習(xí):邊說邊畫&ldq..

  • EHS經(jīng)理主管核心能力和安全領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:李廣安 課程時長:3 天

    導(dǎo)入:感恩杜邦,安全管理的標桿第一講:EHS環(huán)境健康安全管理知識1. EHS管理歷史發(fā)展、相關(guān)理論和管理內(nèi)涵2. 安全的百年足跡-事故分享和EHS發(fā)展史3. EHS管理體系與ISO4. ..

  • 非人力資源經(jīng)理招聘及面試技巧

    主講老師:文方 課程時長:2 天

    第一部分 招聘面試內(nèi)涵及過程管理(基礎(chǔ)行為面試技巧訓(xùn)練)(1天)一、業(yè)務(wù)部門招聘面試的內(nèi)涵邏輯1、招聘的目的與面試的內(nèi)涵邏輯2、向HR部門準確傳達招聘需求3、業(yè)務(wù)部門面試官培養(yǎng)的重要性 ..

  • 手把手幫你做考核(直線經(jīng)理版) ——員工績效目標設(shè)定與考核面談實操訓(xùn)練...

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    第一部分 績效考核實戰(zhàn)能力提升一、績效目標設(shè)定(一)企業(yè)(團隊)目標設(shè)定與分解方法:目標管理法(MBO)的本質(zhì)、把握與應(yīng)用案例&工具&方法:用平衡計分卡(BSC)梳理企業(yè)(..

  • 盯住績效做人力 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    第一部分 認知改善與角色定位篇一、人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營中的價值案例:蓋洛普(GALLOP)的數(shù)據(jù)在講話——人力資源是企業(yè)的第一資源。案例&方法:“..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    第一部分 認知與定位篇一、人力資源是企業(yè)的第一資源。二、案例&方法:用人部門經(jīng)理必須成為合格的HR經(jīng)理。——用“人力資源管理三支柱”思路..

  • 非項目經(jīng)理的項目管理規(guī)范與項目管理藝術(shù)

    主講老師:莊樁 課程時長:2 天

    課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第1章項目管理概述 項目管理國際最新發(fā)展趨勢;項目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用;中國電信運營商為什么要進行項目管理?..

  • 項目經(jīng)理的溝通與影響力

    主講老師:莊樁 課程時長:2 天

    課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第一章:在項目管理環(huán)境中進行管理和領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理面對的挑戰(zhàn) 在項目驅(qū)動的矩陣型組織中進行管理的特點 如何才..

  • 商務(wù)溝通成就客戶經(jīng)理課程大綱

    主講老師:李和玲 課程時長:2 天

    第一模塊 商務(wù)溝通與談判技巧商務(wù)溝通的黃金定律溝通常見障礙溝通的途徑和原則常見服務(wù)情景用語與服務(wù)忌語讓客戶感覺舒服的表達 ..

  • 知人善任—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:馬超 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:管理者的角色案例分享:華為管理者的必修課一、管理者的五項責(zé)任1. “穩(wěn)”—對企業(yè)經(jīng)營負責(zé)2. “準”—對人事匹配..

  • 項目經(jīng)理管理人員現(xiàn)場的風(fēng)險管控

    主講老師:張曦月 課程時長:2 天

    第一節(jié): 項目管理視野下的風(fēng)險與風(fēng)險管理一、風(fēng)險的三要素二、不確定性、風(fēng)險因素、風(fēng)險事件、損失和風(fēng)險之間的關(guān)系案例:信息不完備的項目決策實例三、風(fēng)險的含義、風(fēng)險的屬性、風(fēng)險的分類案例:建..

  • 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型賦能——客戶經(jīng)理營銷技能提升

    主講老師:崔海芳 課程時長:2 天

    第一講:銀行業(yè)的大變局一、銀行業(yè)大變局的開始1. 央視《對話》首次連續(xù)兩期同一話題2. 黃金十年的結(jié)束 二、銀行的窘境1. 銀行踩了多少雷2. 傳統(tǒng)的客戶正在老去離去3. 戰(zhàn)術(shù)勤..

  • 如何做一名優(yōu)秀的理財經(jīng)理

    主講老師:崔海芳 課程時長:1 天

    第一講:理財經(jīng)理角色定位一、理財經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)1. 素質(zhì)2. 素養(yǎng)3. 教養(yǎng)4. 修養(yǎng)二、理財經(jīng)理角色意識1. 缺位2. 錯位3. 越位4. 準確定位才能到位案例:..

  • 網(wǎng)點致勝,贏在大堂——大堂經(jīng)理素養(yǎng)提升訓(xùn)練

    主講老師:崔海芳 課程時長:1 天

    第一講:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的定位一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型1. 網(wǎng)點功能的轉(zhuǎn)變2. 大堂經(jīng)理的定位案例:大堂經(jīng)理拉動網(wǎng)點業(yè)績二、大堂經(jīng)理職責(zé)1.環(huán)境管理2.分流引導(dǎo)3.識別推薦4.指導(dǎo)..

  • 臺區(qū)經(jīng)理需掌握的改革及形式

    主講老師:張曦月 課程時長:2 天

    引言: 接電不花錢,辦電不出門!優(yōu)化電力營商環(huán)境措施—深圳供電局“六個一”第一單元 電力行業(yè)問題分析電力改革對我們的沖擊1、電改的部..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    范效宗(1424)

    中國安全管理線上平臺創(chuàng)建者 從警于中國人民武裝警察8673部隊,10年武警生涯,05年-15年公安消防...

  • 李璐培訓(xùn)講師

    李璐(10999)

    新聞學(xué)教授 互聯(lián)網(wǎng)認證專家 趨勢信息安全講師 &#...

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