西安企業(yè)中高層管理培訓(xùn)專欄涵蓋西安企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、西安企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、西安企業(yè)中高層管理培訓(xùn)講師、西安企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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地點: 陜西 (西安) 價格:¥9980 時間:2019-10-21
★您想跨入一個未來10年都將是朝陽產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)行業(yè)嗎?★您想擁有更豐厚收入同時,實現(xiàn)自我人生價值,成為美麗、時尚的代言人嗎?★您想全面掌握禮儀培訓(xùn)師的核心知識,從而成為一流的禮儀培訓(xùn)師嗎?★您想知..
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禮儀是指在人際交往、社會交往和國際交往活動中,用于表示尊重、親善和友好的首選行為規(guī)范和慣用形式。禮儀在當(dāng)今社會人際交往中發(fā)揮的作用愈顯重要,它已逐漸成為當(dāng)今社會人們素養(yǎng)、品味、交際評價的一個重要方面。 ..
地點: 陜西 (西安) 價格:¥9980 時間:2019-08-24
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地點: 陜西 (西安) 價格:¥2980 時間:2015-04-13
前言:禮儀是指在人際交往、社會交往和國際交往活動中,用于表示尊重、親善和友好的首選行為規(guī)范和慣用形式。禮儀在當(dāng)今社會人際交往中發(fā)揮的作用愈顯重要,它已逐漸成為當(dāng)今社會人們素養(yǎng)、品味、交際評價的一個重要方..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓(xùn)班
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第一單元: 對人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系:1)和本部門工作的關(guān)系2)和人力資源部門的關(guān)系3)和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4)和個人成長的關(guān)系5)和員工成長的關(guān)系..
地點: 陜西 (西安) 價格:¥4000 時間:2013-10-19
一、 溝通概述二、 管理者的高效能溝通要訣主管與部屬如何進(jìn)行良好的溝通有效溝通的關(guān)鍵能力高效能溝通者的特質(zhì)三、 高級管理與部屬溝通專業(yè)才能主管命令下達(dá)技巧心悅..
地點: 陜西 (西安) 價格:¥2980 時間:2013-07-30
1、茶葉基礎(chǔ)知識何為茶道,何為茶藝為什么有茶道和茶藝之分茶的發(fā)展史又是怎么樣的目前茶葉的分類標(biāo)準(zhǔn)是怎么劃分的每一類茶葉他們又有什么特點?2、茶葉沖泡技巧沖泡一壺好茶既是一種技..
主講老師:袁宇杰 課程時長:2 天
第一部分:人際溝通必備1.溝通的重要性2.溝通的基礎(chǔ)3.人際關(guān)系的“道”與“術(shù)”4.溝通的基本假設(shè)第二部分:溝通的障礙與克服1.認(rèn)知偏..
主講老師:王老師 課程時長:2 天
第一篇 管理人角色認(rèn)知與定位 第一講 認(rèn)清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司,..
主講老師:康旭 課程時長:2 天
【為什么學(xué)習(xí)本課程】 如果您是員工,您是否還在為每天晚上加班到十點,回家趕不上車,而感到不滿呢?如果您是老板,您是否還在為給員工布置的任務(wù)總是不能按時按量完成,而感到發(fā)愁呢? 今天是國家與國家、企業(yè)..
主講老師:安妮 課程時長:2 天
課程大綱:第一講:管理與溝通(引導(dǎo)案例:教授的西裝)1、管理與溝通、溝通管理的關(guān)鍵2、人們?yōu)槭裁匆獪贤?、溝通的目的、溝通的基本條件3、溝通中要避免三種心態(tài)、溝通三要點第二講:..
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主講老師:毛昱茗 課程時長:2 天
第一模塊【重新定義溝通】一、重新定義溝通:溝通的本質(zhì)是什么?溝通的起點,怎樣溝通才能有效進(jìn)行下去。1.溝通的3種類型,5種場景2.能說和會說有區(qū)別嗎?導(dǎo)致的溝通結(jié)果不同在哪3.成功的溝通..
工業(yè)4.0形勢下向設(shè)備管理要效益 精益TPM設(shè)備效率提升與精細(xì)化點檢體系搭建高級研修班...
主講老師:惠喜軍 課程時長:2 天
第一天課程安排:上午第一講:TPM給我們帶來什么一)利潤中心觀(1)追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價值;(2)從通過改善實現(xiàn)盈利到通過預(yù)防實現(xiàn)盈利。二)預(yù)防的理念和思想三)打破部門和分工壁..
主講老師:田樂明 課程時長:2 天
課程引導(dǎo):跨部門溝通與協(xié)作畫像1. 跨部門工作的最大好處2. 跨部門工作的最大問題3. 跨部門協(xié)作溝通的短板4. 從哪些方面可改善現(xiàn)狀5. 工作中還有哪些需提升工具:巴掌思維第一..
主講老師:梁良 課程時長:2 天
導(dǎo)入. “互聯(lián)網(wǎng)+”對管理者決策能力的挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理重心的轉(zhuǎn)移.“快速決策”成為企業(yè)的核心競爭力.一、決策..
新時代的企業(yè)生存與發(fā)展法則(總裁&高管版) ——基于“三力”模型的戰(zhàn)略績效設(shè)計與實操落地...
主講老師:李彬 課程時長:2 天
引言方法:企業(yè)經(jīng)營就是績效管理——做企業(yè)就得出績效,而且必須是高績效!工具:EPP企業(yè)業(yè)績提升與員工績效改進(jìn)“T—power(三力)”模型..
主講老師:梁良 課程時長:2 天
課程大綱:一、追本溯源——情境分析和目標(biāo)確定1、有效表達(dá)的核心理念2、表達(dá)前要考慮的問題:-- 表達(dá)的目標(biāo)-- 聽眾、內(nèi)容與表達(dá)者3、如何進(jìn)行聽眾分析、預(yù)..
主講老師:李彬 課程時長:2 天
開場游戲:團(tuán)隊風(fēng)采一、高績效團(tuán)隊認(rèn)知案例:抱團(tuán)打天下——“團(tuán)隊”,永續(xù)的話題。研討:為什么常常出現(xiàn)“團(tuán)隊智商 游戲&方法:..
盯住績效建團(tuán)隊 ——管理者實施高績效團(tuán)隊建設(shè)的“五件寶”...
主講老師:李彬 課程時長:2 天
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主講老師:莊樁 課程時長:2 天
課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第一章:在企業(yè)項目化運(yùn)作環(huán)境中中的溝通挑戰(zhàn)管理者面對的挑戰(zhàn) 在項目驅(qū)動的矩陣型組織中溝通協(xié)調(diào)的特點 及跨部門溝通案例分析..
主講老師:梁良 課程時長:1 天
第一部分 會議基本認(rèn)識一、會議:領(lǐng)導(dǎo)者實施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具 1、序言 2、會議的真諦: 3、會議的種類: 4、會議的目的: 5、會議的功能: 6、開會的表現(xiàn): 二、進(jìn)行會議管理..
主講老師:梁良 課程時長:2 天
為什么執(zhí)行難?難在哪里?戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力一、破解執(zhí)行難(一)、破解現(xiàn)象背后的原因從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看企業(yè)之難(二)、中國式管理之執(zhí)行難出錯成了必然??文化——深..
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主講老師:田樂明 課程時長:2 天
課程引導(dǎo):你心中的團(tuán)隊形象1. 你喜歡哪種圖案的團(tuán)隊?(選擇團(tuán)隊)2. 請說出你選擇它的理由?(選擇理由)3. 心儀的團(tuán)隊能帶來什么?(團(tuán)隊優(yōu)勢)4. 目前你的團(tuán)隊缺少什么?(團(tuán)隊差距)..
主講老師:張鑫磊 課程時長:2 天
第一部分 感受和需要1、感受是什么?---你好嗎---區(qū)分觀察與感受2、行為方式模型3、行為背后的需要4、用心感受第二部分 溝通的能力1、清晰表達(dá)---金字塔原理--..
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主講老師:毛昱茗 課程時長:2 天
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主講老師:莊樁 課程時長:2 天
課程模塊名稱 知識點 授課方式 參考培訓(xùn)工作日第一章 時間管理的真諦時間的價值時間運(yùn)用的種類時間管理的目的時間管理心態(tài)和心..
智媒時代網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與版權(quán)制度
主講老師:孫海榮 課程時長:2 天
第一部分 智媒時代視聽產(chǎn)業(yè)作品創(chuàng)新一、人工智能發(fā)展歷史二、網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀三、網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)作品形態(tài)四、網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展三大趨勢第二部分 智媒時代視聽產(chǎn)業(yè)作品風(fēng)險一、網(wǎng)絡(luò)視..
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第一講 EXCEL操作基礎(chǔ)篇1.1快捷鍵的使用方法1.2單元格格式1.3查找與替換1.5選擇性粘貼1.6排序的8種操作方法1.7分列的快捷操作1.8篩選與高級篩選1.9 填充..
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一、溝通的原理與技巧(一)溝通的障礙 1、情緒先行:要解決事情,先解決感情2、自我中心:從自己的利益出發(fā)是人的天性3、單項溝通:溝通閉環(huán)不完整直接造成信息錯位和遺漏4、缺乏信任:如何在溝..
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主講老師:薛磊 課程時長:2 天
第一講:領(lǐng)導(dǎo)力在角色上的認(rèn)知啟蒙一、 互動: 什么是領(lǐng)導(dǎo)?給領(lǐng)導(dǎo)下個定義二、 領(lǐng)導(dǎo)和管理有什么相通和差異?三、 傳統(tǒng)文化中對領(lǐng)導(dǎo)者的定位視頻:1、 《亮劍》2、 《一年又一年》四、..
科技創(chuàng)新與戰(zhàn)略性新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
主講老師:薛磊 課程時長:2 天
•一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè):若干基本范疇•1、定義:很多論述認(rèn)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)就是由新興技術(shù)形成的產(chǎn)業(yè),或就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。各地的“十四五”規(guī)劃中,把傳統(tǒng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)也..
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..