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超越保險(xiǎn)微營(yíng)銷

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥199 時(shí)間：2017-09-16

《保險(xiǎn)微營(yíng)銷》課程是武漢良知著名的微營(yíng)銷講師吳微歷時(shí)兩年精心打造的專門針對(duì)保險(xiǎn)從業(yè)人員的微營(yíng)銷課程。《保險(xiǎn)微營(yíng)銷》課程成功將傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷售模式與最新的微信營(yíng)銷技術(shù)相結(jié)合，開拓出了一條屬于精英保險(xiǎn)從業(yè)人員的嶄..

保險(xiǎn)營(yíng)銷職涯規(guī)劃

主講老師：嚴(yán)雅麗 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：保險(xiǎn)做了很多年，還是沒辦法自信地跟親朋好友說(shuō)：我是做保險(xiǎn)的，買保險(xiǎn)就找我！在公眾社交場(chǎng)合，被人問(wèn)到做哪一行的？“羞澀”地回答：做金融的！內(nèi)心總感覺醫(yī)生、律師、老師等..

營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)性實(shí)戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn)

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的前提——競(jìng)爭(zhēng)和預(yù)備競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的本質(zhì)——創(chuàng)造顧客價(jià)值第二單元：..

商業(yè)銀行市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷

主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：銀行營(yíng)銷理念發(fā)展 一、銀行經(jīng)營(yíng)理念的重大轉(zhuǎn)變 二、公司業(yè)務(wù) 公司業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的地位和作用 三、個(gè)人業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn) 穩(wěn)定性強(qiáng) 規(guī)模效益 風(fēng)險(xiǎn)性小 四、傳統(tǒng)個(gè)人業(yè)..

銀行市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理

主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 銀行營(yíng)銷理念發(fā)展 議題：銀行營(yíng)銷理念為什么會(huì)從“以產(chǎn)品為中心”逐步轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”? 國(guó)際上營(yíng)銷理論演進(jìn)過(guò)程簡(jiǎn)介 銀行營(yíng)銷理念從&l..

銀行市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷

主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：銀行營(yíng)銷理念發(fā)展 一、銀行經(jīng)營(yíng)理念的重大轉(zhuǎn)變 二、公司業(yè)務(wù) 公司業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的地位和作用 三、個(gè)人業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn) 穩(wěn)定性強(qiáng) 規(guī)模效益 風(fēng)險(xiǎn)性小 四、傳統(tǒng)個(gè)人業(yè)..

銀行理財(cái)產(chǎn)品運(yùn)用及其營(yíng)銷

主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 銀行產(chǎn)品及其創(chuàng)新 1、銀行產(chǎn)品的定義 2、銀行產(chǎn)品的特點(diǎn) 3、銀行產(chǎn)品的分類 4、國(guó)內(nèi)銀行產(chǎn)品的創(chuàng)新方法 第二章 國(guó)內(nèi)主要的銀行產(chǎn)品種類與流程 1、存款類產(chǎn)品 2、貸..

真實(shí)瞬間的選擇(MOT)—關(guān)鍵時(shí)刻營(yíng)銷服務(wù)行為模式...

主講老師：嚴(yán)明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：為客戶著想1、大客戶服務(wù)與營(yíng)銷的四個(gè)行為步驟（1) 探索（2) 提議（3) 行動(dòng)（4) 確認(rèn)2、服務(wù)客戶三條憲法準(zhǔn)則（1) 為客戶創(chuàng)造價(jià)值（2) 不與客戶認(rèn)知爭(zhēng)..

全面提升醫(yī)療器械營(yíng)銷和管理技能

主講老師：王強(qiáng)（醫(yī)療器械） 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊： 醫(yī)療市場(chǎng)和行業(yè)政策對(duì)IVD市場(chǎng)的影響醫(yī)療器械行業(yè)政策對(duì)IVD市場(chǎng)的影響醫(yī)院的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)IVD市場(chǎng)的影響全國(guó)各地目前檢驗(yàn)科室整體打包的現(xiàn)狀和特點(diǎn)？面對(duì)邁克生物，潤(rùn)達(dá)，塞力..

抖音營(yíng)銷密碼與直播帶貨實(shí)戰(zhàn)兵法

主講老師：劉軍榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章大互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷變局與抖音品牌爆款打造體系第1節(jié) 大互聯(lián)時(shí)代的4大營(yíng)銷變局營(yíng)銷變局1：營(yíng)銷手段從圖文走向短視頻營(yíng)銷解讀：短視頻營(yíng)銷表達(dá)更立體，信息量更豐富。短..

如何成為醫(yī)療器械營(yíng)銷頂尖高手

主講老師：王強(qiáng)（醫(yī)療器械） 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一.醫(yī)療器械的成單流程和組織構(gòu)架二.醫(yī)療器械營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程三.思考：拜訪醫(yī)院客戶前的準(zhǔn)備四.討論：七大準(zhǔn)備工作模擬：擬定打動(dòng)人心的提案五.研討：我們的市場(chǎng)切入點(diǎn)，如何突破？六.菜..

物業(yè)公司營(yíng)銷策劃能力及銷售執(zhí)行力提升訓(xùn)練

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

上篇：物業(yè)公司營(yíng)銷策劃能力提升的思維、方法和技巧一、 物業(yè)公司營(yíng)銷觀念的導(dǎo)入1、 物業(yè)公司營(yíng)銷的對(duì)象和任務(wù)營(yíng)銷思維的演變過(guò)程物業(yè)公司工作難點(diǎn)和營(yíng)銷思維的建立2、 物業(yè)公司產(chǎn)品（服務(wù)）的特..

高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建立1、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人1）團(tuán)隊(duì)的定義。2）適合于團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和情形3）團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段演練：團(tuán)隊(duì)組建活動(dòng)2、選擇比努力更重要——找到適合做營(yíng)..

銀行大堂經(jīng)理主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 角色認(rèn)知一、大堂經(jīng)理的核心定位二、大堂經(jīng)理的工作目的和價(jià)值三、大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)1、 引導(dǎo)客戶服務(wù)2、 解答客戶咨詢3、 處理現(xiàn)場(chǎng)投訴4、 挖掘營(yíng)銷機(jī)會(huì)5、..

旅游行業(yè)社交電商模式解析與新媒體私域營(yíng)銷系統(tǒng)

主講老師：劉軍榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章旅游行業(yè)社交電商模式與供應(yīng)鏈（產(chǎn)品設(shè)計(jì)）第1節(jié)旅游行業(yè)社交電商模式與典型案例社交電商的前身社交電商發(fā)展的4個(gè)階段社交電商與傳統(tǒng)電商模式之..

商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷技巧提升訓(xùn)練

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：商業(yè)地產(chǎn)購(gòu)買的真相與營(yíng)銷認(rèn)知一、 商業(yè)地產(chǎn)客戶購(gòu)買的真相1、 情感2、 動(dòng)機(jī)3、 認(rèn)知案例分析： “醫(yī)交會(huì)”上某銷售總監(jiān)的話二、 購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析1..

高效能店面營(yíng)銷執(zhí)行力

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、店面執(zhí)行難的立體解剖1、企業(yè)持久成功的關(guān)鍵——卓越執(zhí)行1）曾經(jīng)名噪一時(shí)的公司為什么會(huì)失敗2）優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到——關(guān)鍵在落實(shí)3）店..

大客戶關(guān)系管理與深度營(yíng)銷

主講老師：黃鑫亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：全業(yè)務(wù)，全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下形勢(shì)分析及大客戶經(jīng)理職業(yè)定位一、新形勢(shì)下集團(tuán)客戶戰(zhàn)略的解讀1. “綜合信息服務(wù)提供商”解讀案例引入：“一個(gè)重要客戶眼中的大客戶&h..

競(jìng)爭(zhēng)性服務(wù)營(yíng)銷

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：競(jìng)爭(zhēng)性服務(wù)營(yíng)銷1——從供應(yīng)商的議價(jià)能力看獲取服務(wù)機(jī)會(huì)1、 展開服務(wù)營(yíng)銷的首要任務(wù)是獲取服務(wù)機(jī)會(huì)2、 銀行網(wǎng)點(diǎn)能給保險(xiǎn)營(yíng)銷帶來(lái)什么3、 銀行—&mda..

后疫情時(shí)代區(qū)快速消費(fèi)品數(shù)智化營(yíng)銷致勝之道

主講老師：林柔君 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

導(dǎo)入：疫情之后生意快速消費(fèi)品銷售越來(lái)越難做？頭腦風(fēng)暴：快速消費(fèi)品銷量何時(shí)能回暖？頭腦風(fēng)暴：疫情之后快速消費(fèi)品渠道線下，線下，直播何去何從？第一講：后疫情期中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)復(fù)蘇分析一、后疫情..

全員營(yíng)銷

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)騰飛的基石——全員營(yíng)銷意識(shí)1、營(yíng)銷的真諦1）營(yíng)銷觀念的演變2）營(yíng)銷工作的目的3）客戶滿意度指數(shù)模型4）全員營(yíng)銷的定義——營(yíng)銷僅僅是..

銀行客戶分析與檔案管理——經(jīng)營(yíng)客戶，打造忠誠(chéng)營(yíng)銷的價(jià)值鏈...

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：客戶分析1：客戶定位——服務(wù)最好的客戶最有價(jià)值1. 誰(shuí)是我們真正的客戶？2. 客戶的概念與類型3. 定位最好的客戶第二單元：客戶分析2：客戶識(shí)別&mdash..

【運(yùn)營(yíng)商】新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)之抖音營(yíng)銷密碼與直播帶貨寶典...

主講老師：劉軍榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

序1 大互聯(lián)時(shí)代的4大營(yíng)銷變局序2 大盤流量吃緊下的局部流量洼地——抖音平臺(tái)第一章電信運(yùn)營(yíng)商抖音營(yíng)銷密碼之認(rèn)證、定位與裝修第1節(jié) 運(yùn)營(yíng)商開展抖音帳號(hào)運(yùn)營(yíng)的前置..

運(yùn)營(yíng)商新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)之微信內(nèi)容營(yíng)銷與引流加粉方法論...

主講老師：劉軍榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 新疫情背景下的顛覆式創(chuàng)新思維與營(yíng)銷破局疫情肆虐，中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受巨大沖擊，各行各業(yè)呈現(xiàn)出不確定性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定性，給電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)新的挑戰(zhàn)與思考᠊..

精英客戶經(jīng)理全場(chǎng)景化營(yíng)銷技能實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：李艷萍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：分析篇一、銀行發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)下的三大思考分析1. 互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的銀行發(fā)展需要新思維2. 白熱化競(jìng)爭(zhēng)下的網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升需要新方法3. 智能化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)下的員工發(fā)展需要新能第二講：..

政企大客戶營(yíng)銷能力提升

主講老師：黃鑫亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：正本清源：客戶關(guān)系與服務(wù)一、互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下大客戶維系策略解析1. 解讀互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)2. 解讀互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下跨界整合的競(jìng)爭(zhēng)變化3. 明確大客戶戰(zhàn)略變化與需求變化4. 明確..