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武漢企業(yè)執(zhí)行力培訓 專欄 》

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公開課
內(nèi)訓課
  • 中層執(zhí)行力:沒有任何借口的執(zhí)行力

    主講老師:胡既白 課程時長:1 天

    第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章 執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行&mdash..

  • 打造卓越高效的執(zhí)行力

    主講老師:齊振宏 課程時長:2 天

    模塊一 領(lǐng)導和領(lǐng)導力1.什么是領(lǐng)導和領(lǐng)導力2.領(lǐng)導者權(quán)力的5大來源3.領(lǐng)導的3大作用4.通用電器領(lǐng)導人的4E模型5.頭腦風暴:領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別究竟是什么?6.案例分析與研討:如何..

  • 6酒店贏在戰(zhàn)略執(zhí)行力

    主講老師:王鳳生 課程時長:2 天

    酒店贏在戰(zhàn)略執(zhí)行力(2天)第一講 酒店戰(zhàn)略執(zhí)行力一、酒店戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.酒店戰(zhàn)略2.國際品牌酒店的戰(zhàn)略管理二、為什么“執(zhí)行難”1.執(zhí)行的3+1模..

  • 全員執(zhí)行力

    主講老師:胡既白 課程時長:1 天

    第一章:解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行? 2.執(zhí)行力為什么很重要? 3.全員執(zhí)行的三把標尺; 4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章 個人執(zhí)行力缺失的原因 1.心態(tài)消極&mdash..

  • 物業(yè)公司營銷策劃能力及銷售執(zhí)行力提升訓練

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    上篇:物業(yè)公司營銷策劃能力提升的思維、方法和技巧一、 物業(yè)公司營銷觀念的導入1、 物業(yè)公司營銷的對象和任務營銷思維的演變過程物業(yè)公司工作難點和營銷思維的建立2、 物業(yè)公司產(chǎn)品(服務)的特..

  • 高效賦能管理——創(chuàng)新賦能執(zhí)行力

    主講老師:陳亭如 課程時長:2 天

    第一講:結(jié)果導向的執(zhí)行力案例導入:讓思維更清晰,讓結(jié)果更明確,是執(zhí)行力的首要原則一、向執(zhí)行要結(jié)果必須目標優(yōu)先1. 目標與結(jié)果的必然性2. 總目標與分目標的相關(guān)性二、結(jié)果的可衡量性1...

  • 高效能店面營銷執(zhí)行力

    主講老師:王哲光 課程時長:3 天

    一、店面執(zhí)行難的立體解剖1、企業(yè)持久成功的關(guān)鍵——卓越執(zhí)行1)曾經(jīng)名噪一時的公司為什么會失敗2)優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到——關(guān)鍵在落實3)店..

  • 執(zhí)行突破---打造團隊執(zhí)行力(管理層版)

    主講老師:胡既白 課程時長:1 天

    第一講:執(zhí)行密碼---執(zhí)行力是企業(yè)真正的護城河1. 什么是執(zhí)行力2. 什么是組織執(zhí)行力3. 執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系4. 執(zhí)行力的真正價值5. 企業(yè)里面執(zhí)行力缺失的典型情況有哪些案例:女企業(yè)..

  • 責任心與執(zhí)行力建設四大工具

    主講老師:趙偉功 課程時長:2 天

    第一講:明確管理者的使命一、直面知識經(jīng)濟時代管理新挑戰(zhàn)1. 管理的含義——通過他人使任務完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1)明確目標2)匹配資源3)控制..

  • 卓越執(zhí)行力塑造高端沙盤模擬

    主講老師:汪珈 課程時長:1 天

    第一講:沙盤模擬一、沙盤模擬1. 課程導入2. 組建團隊二、沙盤講解1. 設定目標 2. 課程規(guī)則三、情景推演1. 角色扮演2. 決出結(jié)果四、復盤總結(jié)1. 經(jīng)驗總..

  • 王者之劍 ——高效能執(zhí)行力提升訓練營

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、執(zhí)行難的立體解剖1、企業(yè)執(zhí)行難的原因1)為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到?2)執(zhí)行與執(zhí)行力3)執(zhí)行力不強的原因4)企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行肢解執(zhí)行、..

  • 執(zhí)行突破——打造全員執(zhí)行力(員工層版)

    主講老師:胡既白 課程時長:1 天

    導入篇:認識執(zhí)行力----影響企業(yè)生存的核心力量1. 什么是執(zhí)行力2. 執(zhí)行力是企業(yè)和個人的真正核心競爭力3. 阻礙執(zhí)行力的八大病癥:怨、傲、推、糙、拖、靠、懶、盲4. 執(zhí)行鐵軍隊伍的兩大標..

  • 藥店店面營銷執(zhí)行力提升訓練

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一單元:執(zhí)行力就是結(jié)果力一、 管理大師說執(zhí)行二、 商業(yè)人格三、 結(jié)果思維1、 結(jié)果不是態(tài)度、任務、職責、2、 結(jié)果三要素3、 如何做結(jié)果四、 執(zhí)行不力的10個原因和12種表現(xiàn) ..

  • 中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升培訓

    主講老師:韓鵬 課程時長:1 天

    課程導入:1. 企業(yè)競爭說到底是人的競爭2. 人的競爭最終綜合素質(zhì)之爭案例:理解海爾執(zhí)行官的觀點第一講:管理者素養(yǎng)與高效執(zhí)行力一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力1. 什么是執(zhí)行與執(zhí)行力?..

  • 培育企業(yè)發(fā)展之根 ---高執(zhí)行力訓練

    主講老師:李巍華 課程時長:2 天

    一、企業(yè)執(zhí)行力之源1、企業(yè)如何達成愿景和使命1)為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到?2)企業(yè)戰(zhàn)略目標與員工的關(guān)系?3)企業(yè)的使命與員工的使命?2、企業(yè)執(zhí)行難的原因1)執(zhí)行力不強的原因 ..

  • 高績效團隊建設與強化執(zhí)行力

    主講老師:王曉茹 課程時長:2 天

    第一講:高績效團隊建設互動思考:“家”文化是激勵還是束縛?——建立具有“贏”文化的團隊一、何為高績效團隊1. 高績效團..

  • 打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的思維、方法和工具

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一單元:企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀1. 企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀面面觀2. 執(zhí)行不力的10大癥狀3. 企業(yè)執(zhí)行力缺失的十二種表現(xiàn)第二單元:執(zhí)行不力的原因及對策動作分解1. 第一大病因:推過攬功,不負責任 ..

  • 高效能店面營銷執(zhí)行力

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、店面執(zhí)行難的立體解剖1、企業(yè)持久成功的關(guān)鍵——卓越執(zhí)行1)曾經(jīng)名噪一時的公司為什么會失敗2)優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到——關(guān)鍵在落實3)店..

  • 基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力

    主講老師:文瀚 課程時長:2 天

    導引:打開管理者的心門,做人上善若水、做事行云流水第一講:管理者到經(jīng)營者思維模式轉(zhuǎn)變1. 未來組織的競爭力是什么?2. 企業(yè)樹根理論互動游戲:經(jīng)驗是負債,學習是未來第二講:角色定位與使命..

  • 高效執(zhí)行力動作分解

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    一、 執(zhí)行力為什么低下?討論:為什么麻將執(zhí)行力強?企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀執(zhí)行不力的10大癥狀為什么企業(yè)執(zhí)行力缺失的十二種表現(xiàn)二、 執(zhí)行力是什么?管理大師說執(zhí)行執(zhí)行力就是追求結(jié)果的學問 ..

  • 職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造

    主講老師:王澤仁 課程時長:2 天

    第一講:職業(yè)化心態(tài)力——職業(yè)人的精神食糧一、職場五毒心態(tài)1、 怨:傷脾2、 恨:傷心3、 惱:傷肺4、 怒:傷肝5、 煩:傷腎二、職場五美心態(tài)1、 陽..

  • 執(zhí)行力提升之十大原則

    主講老師:張必成 課程時長:2 天

    第一部分 愿景統(tǒng)一原則視頻分享:共同的目標一、愿景與目標管理1、愿景的作用2、什么是目標管理?3、目標管理的特點4、目標管理的原則5、目標管理的步驟第二部分 多走半步原則..

  • 王者之劍 ——高效能執(zhí)行力提升訓練營

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、執(zhí)行難的立體解剖1、企業(yè)執(zhí)行難的原因1)為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到?2)執(zhí)行與執(zhí)行力3)執(zhí)行力不強的原因4)企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行肢解執(zhí)行、..

  • 執(zhí)行力提升之六步法

    主講老師:黃曉敏 課程時長:2 天

    第一天上午一、執(zhí)行力認知1、超級執(zhí)行員工的三個特點:意愿、能力、勇氣2、執(zhí)行力的本質(zhì):結(jié)果思維和快速響應3、執(zhí)行不到位的8個原因4、執(zhí)行到位的3個基本要求:執(zhí)行的三位一體二、先有目標..

  • 執(zhí)行力提升之六步法

    主講老師:張必成 課程時長:2 天

    案例分析:失敗的工作安排小組討論:分析失敗的原因第一部分 明確成果案例分析:辛苦的小李小組討論:如何分析與處理?一、成果來源于目標(1)、什么是目標?1、目標的定義2、因為有..

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     李兆剛,博士,高級講師,高級程序員、資深項目經(jīng)理,具有豐富的項目管理、研發(fā)經(jīng)驗,團隊管理經(jīng)驗...

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