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武漢企業(yè)中高層管理培訓 專欄 》

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公開課
  • 網(wǎng)絡部署實戰(zhàn)高級培訓班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥2980 時間:2023-06-29

    時間 知識模塊 授課大綱第一天上午 網(wǎng)絡架構(gòu)設(shè)計及網(wǎng)絡原理 數(shù)據(jù)通信模型TCP/IP體系架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)原理華為網(wǎng)絡設(shè)備&..

  • 工廠5S項目推進與目視管理(高級版)

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥3680 時間:2016-06-17

    課程大綱:一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認識我們的問題² 細節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為&Oslas..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥2200 時間:2014-10-30

    第一單元: 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系:1)和本部門工作的關(guān)系2)和人力資源部門的關(guān)系3)和公司整體目標的關(guān)系4)和個人成長的關(guān)系5)和員工成長的關(guān)系..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥2200 時間:2014-10-30

    培訓時間、地點2014年10月14日至10月15日 地點:西安市2014年10月30日至10月31日 地點:武漢市2014年11月2日至11月3日 地點:成都市2014年11月5日至11月6..

  • 經(jīng)銷商總裁-經(jīng)銷商公司化管理高級研修班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥5800 時間:2013-11-29

    一、企業(yè)戰(zhàn)略存在問題1:為什么有的經(jīng)銷商經(jīng)常轉(zhuǎn)行?存在問題2:為什么經(jīng)銷商的業(yè)務不能成為客戶的首選?存在問題3:為什么經(jīng)銷商不能做強做大做久?存在問題4:為什么經(jīng)銷商總比不過同行?1、市..

  • 經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥5800 時間:2013-11-25

    第一講 營銷渠道管理概論 1、市場營銷組合的4P理論 2、分銷渠道的數(shù)量形態(tài) 3、現(xiàn)代分銷渠道組合第二講 分銷渠道開發(fā) 1、分銷渠道成員類型 2、招商標準 3、招..

  • 經(jīng)銷商總裁經(jīng)銷商公司化管理高級研修班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥3800 時間:2013-10-30

    卓越經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司化管理》高級研修班為:經(jīng)銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手(董事長、總經(jīng)理等)及其二代接班人全國獨家 專屬打造 全程指導 實戰(zhàn)實效卓越經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司..

  • 經(jīng)銷商公司化管理高級研修班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥3800 時間:2013-10-30

    經(jīng)銷商現(xiàn)狀 根據(jù)長期深入研究,經(jīng)銷商普遍面臨何種現(xiàn)狀呢?通過市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商大都是從夫妻店、個體經(jīng)營開始的,素質(zhì)參差不齊。隨著經(jīng)銷商規(guī)模的擴大,員工人數(shù)的增加,銷售網(wǎng)絡的擴大,經(jīng)營問題逐漸增多,經(jīng)..

  • 不同融資方式核心財稅問題解析與規(guī)劃高研班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥2680 時間:2013-05-09

    一、地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道和融資方式1、銀行間市場:短期融資券、中期票據(jù)、固定收益類信托、資產(chǎn)支持票據(jù)(ABN)、資產(chǎn)支持證券(ABS)2、證券交易所市場:股性信托投資基金、企業(yè)資產(chǎn)證券化(ABS)..

  • 經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理

    地點: 價格:¥5800 時間: 長期供課

    《經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理》主講:經(jīng)銷商管理政策研究專家——梅明平老師為企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)等經(jīng)銷商管理決策人員專業(yè)打造 實戰(zhàn)實效企業(yè)面臨的常見..

內(nèi)訓課
  • 智慧家庭高級工程師認證培訓

    主講老師:何舟 課程時長:3 天

    家庭寬帶網(wǎng)絡基礎(chǔ)知識應知應會解析²國內(nèi)外智慧家庭寬帶網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢²國內(nèi)外家庭寬帶的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢²中國智慧家庭的發(fā)展現(xiàn)狀²智慧家庭寬帶業(yè)務新..

  • 政企客戶高端裝維人員技能培訓

    主講老師:何舟 課程時長:2 天

    一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全..

  • 大數(shù)據(jù)100G/400G 傳輸技術(shù)高級研修班

    主講老師:何舟 課程時長:2 天

    一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動的網(wǎng)絡架構(gòu)和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術(shù)成熟度與標準進展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)..

  • 高績效管理智慧

    主講老師:陳老師 課程時長:2 天

    案例分析:一則齊威王的績效管理故事案例分析:《老年人權(quán)益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析一、企業(yè)績效管理問題二、績效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績考..

  • 包裝設(shè)計與管理高級訓練班

    主講老師:張老師 課程時長:2 天

    課程背景:伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設(shè)計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計技術(shù)的概念,除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外,還與物流及供應鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出..

  • 高效能人士的7個習慣

    主講老師:楊明宇 課程時長:2 天

    課程背景: 1.企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題..

  • 合作共贏 實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:1 天

    【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發(fā)展的卓越領(lǐng)袖一、經(jīng)銷商常犯的4種錯誤 1、走一步看一步,沒有規(guī)劃未來; 2、依賴廠家,導致生存能力減弱; 3、多品牌經(jīng)營,結(jié)果里外不是人; 4、..

  • 合作共贏,實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 成功經(jīng)銷商必備的特質(zhì) 一、擁有明確的未來發(fā)展規(guī)劃; 二、不依賴廠家,我的地盤我做主; 三、對品牌專心、專一、專業(yè); 四、打開心門向優(yōu)秀同行取經(jīng)。 本講亮點:積極向成功者學習,可以..

  • 經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新高級研修課程

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    前言 1、以經(jīng)銷商為中心還是以消費者為中心?2、如何管理作為非組織內(nèi)部的廠商關(guān)系?3、幫助經(jīng)銷商做業(yè)務好不好?4、花心究竟是誰的錯?5、經(jīng)銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷商沒有..

  • 矩陣環(huán)境下的合作精神培養(yǎng)和高效協(xié)同工作

    主講老師:嚴明 課程時長:1 天

    課程大綱:1. 矩陣環(huán)境需要什么樣的協(xié)作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協(xié)同的重點工作Ø 打破部門疆界Ø 適應多頭老板&Osla..

  • 廠商共贏實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展內(nèi)訓課

    主講老師:梅明平 課程時長:12 天

    第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導,使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進一..

  • 廠商共贏實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導,使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進一..

  • 廠商共贏---實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導,使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進一..

  • 打造卓越高效的團隊

    主講老師:齊振宏 課程時長:2 天

    模塊一 為什么要打造卓越高效的團隊1.螞蟻軍團與團隊思維2.邦尼人力定律與實務3.團隊精髓與團隊力量4.體驗優(yōu)秀企業(yè)家的團隊智慧5.案例分析與研討:古老非洲預言給我們的啟示6.頭腦風..

  • 打造卓越高效的溝通力

    主講老師:齊振宏 課程時長:2 天

    模塊一 組織溝通新理念1.頭腦風暴:管理者靠什么成功?2.領(lǐng)導者最重要的素質(zhì)是什么?3.信息不對稱所帶來的組織溝通挑戰(zhàn)4.人員多樣化帶來的溝通新挑戰(zhàn)5.復雜多變的外部環(huán)境所帶來的溝通新挑..

  • 打造卓越高效的執(zhí)行力

    主講老師:齊振宏 課程時長:2 天

    模塊一 領(lǐng)導和領(lǐng)導力1.什么是領(lǐng)導和領(lǐng)導力2.領(lǐng)導者權(quán)力的5大來源3.領(lǐng)導的3大作用4.通用電器領(lǐng)導人的4E模型5.頭腦風暴:領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別究竟是什么?6.案例分析與研討:如何..

  • 高效團隊建設(shè)能力訓練

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    一、 什么是團隊1、團隊的定義 2、團隊的構(gòu)成要素 3、團隊和群體的區(qū)別 4、團隊的類型 5、團隊建設(shè)的意義 6、團隊的價值 7、高效團隊的基本特征二、團隊建設(shè)1、團..

  • 廠商共贏 實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導,使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進一..

  • 實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導,使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進一..

  • 高效溝通與跨部門協(xié)作

    主講老師:胡既白 課程時長:1 天

    第一篇章:重新認識溝通一、溝通知識概述 1、溝通的重要性----管理的70%是溝通 2、溝通的類別-----全方位了解溝通的種類 3、溝通的原理圖-----編碼、解碼循環(huán)二、溝通的..

  • 銀行員工心態(tài)與高效執(zhí)行

    主講老師:胡既白 課程時長:2 天

    第一篇:銀行“心態(tài)篇”——擺正心態(tài)干工作一、三問職場-----銀行員工該如何重新認識職場 1、追問------你不僅僅是公司的打工仔 ..

  • 高效能沖突管理——化解矛盾的良方

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、重新認識沖突1、沖突和沖突管理2、沖突的層面與心理變化1)個人、組織、社會2)認同——包容——排斥3、沖突的表象特征—&m..

  • 如何成為醫(yī)療器械營銷頂尖高手

    主講老師:王強(醫(yī)療器械) 課程時長:1 天

    一.醫(yī)療器械的成單流程和組織構(gòu)架二.醫(yī)療器械營銷的標準作業(yè)流程三.思考:拜訪醫(yī)院客戶前的準備四.討論:七大準備工作模擬:擬定打動人心的提案五.研討:我們的市場切入點,如何突破?六.菜..

  • 高效執(zhí)行+時間管理

    主講老師:黃梓博 課程時長:2 天

    第一講:執(zhí)行力知識概述理念 / 方法 / 工具一、執(zhí)行如何完成任務的學問1. 從目標到結(jié)果2. 不要掛在嘴上天天說二、執(zhí)行力就是對待工作的態(tài)度1. 任務不等于結(jié)果案例:員工的初心..

  • 高屋建瓴——教練式領(lǐng)導藝術(shù)(工作坊)

    主講老師:陳亭如 課程時長:2 天

    第一篇:工作坊第一講:什么是教練式領(lǐng)導一、績效坐標上的領(lǐng)導力探索1. 我們面臨的VUCA時代及特點2. 新生代員工的特點及管理挑戰(zhàn)3. 員工狀態(tài)帶來的挑戰(zhàn)二、教練式領(lǐng)導的特點1...

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  • 李兆剛培訓講師

    李兆剛(2177)

     李兆剛,博士,高級講師,高級程序員、資深項目經(jīng)理,具有豐富的項目管理、研發(fā)經(jīng)驗,團隊管理經(jīng)驗...

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