【培訓(xùn)對(duì)象】
中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場(chǎng)白領(lǐng)

【培訓(xùn)收益】
準(zhǔn)備高效：掌握演講匯報(bào)的整體思考框架，提升演講準(zhǔn)備過(guò)程的效率； 內(nèi)容精煉：掌握數(shù)據(jù)匯總、問(wèn)題分析、觀點(diǎn)提煉的方法，內(nèi)容精準(zhǔn)簡(jiǎn)潔； 結(jié)構(gòu)清晰：掌握不同場(chǎng)景匯報(bào)框架和邏輯呈現(xiàn)技巧，匯報(bào)邏輯清晰流暢； 表達(dá)精準(zhǔn)：掌握清晰的敘事脈絡(luò)和說(shuō)服力技巧，表達(dá)精準(zhǔn)，說(shuō)服有力； 自信大方：掌握舞臺(tái)表現(xiàn)力技巧和互動(dòng)對(duì)話(huà)技巧，大方得體、自信專(zhuān)業(yè)

第一講：情境力—理解一對(duì)多演講和匯報(bào)的情境（1.5小時(shí)）
方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對(duì)基本的原理有更深的理解。理解情境、避開(kāi)誤區(qū)，你的演講就會(huì)令人耳目一新。
一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)-演講匯報(bào)中的常見(jiàn)誤區(qū)（分析與舉例）
1.視頻分析：演講高手與新手的差別在哪里？
2.現(xiàn)狀梳理：如何避開(kāi)演講中那些常見(jiàn)的誤區(qū)？
二、一對(duì)多演講呈現(xiàn)的情境和要求（分析與舉例）
1．以終為始：二八法則，直擊重點(diǎn)
針對(duì)現(xiàn)象：內(nèi)容啰嗦冗長(zhǎng)、信息過(guò)量
案例演練：焦點(diǎn)陳述、直指聽(tīng)眾關(guān)注的核心要點(diǎn)
2. 聽(tīng)眾導(dǎo)向：雙邊意識(shí)，回應(yīng)關(guān)切
針對(duì)現(xiàn)象：演講思路凌亂、沒(méi)有主線(xiàn)
案例演練：換位思考、從聽(tīng)眾問(wèn)題搭建陳述邏輯
3. 策略表達(dá)：曉之以理，動(dòng)之以情
針對(duì)現(xiàn)象：枯燥鋪排信息、缺乏共鳴
案例演練：從聽(tīng)眾價(jià)值出發(fā)，優(yōu)化或重構(gòu)內(nèi)容要點(diǎn)
4. 現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)：人是主角，建立連接
針對(duì)現(xiàn)象：現(xiàn)場(chǎng)沉悶壓抑、聽(tīng)眾游離
案例演練：塑造話(huà)語(yǔ)風(fēng)格，贏得聽(tīng)眾信任與好感
目標(biāo)：超越淺見(jiàn)，跨越傳統(tǒng)演講匯報(bào)的常見(jiàn)誤區(qū)
工具：演講匯報(bào)的四大策略
演練：《贏在中國(guó)》視頻分析與點(diǎn)評(píng)

第二講：結(jié)構(gòu)力—如何搭建清晰流暢的匯報(bào)脈絡(luò)？（1.5 小時(shí)）
清晰的邏輯與結(jié)構(gòu)，是演講成功的關(guān)鍵。離開(kāi)傳統(tǒng)的敘事結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)以聽(tīng)眾為中心的富有吸引力的共鳴和說(shuō)服力結(jié)構(gòu)。
一、開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人——好的開(kāi)場(chǎng)是演講成功的一半
1. A/B/C主題聚焦法，簡(jiǎn)潔高效打開(kāi)演講新局面
2. 開(kāi)場(chǎng)3步法：吸引注意、聚焦主題、情緒共鳴
3.「參考標(biāo)桿」喬布斯等CEO經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)
二、中間井井有條——典型場(chǎng)景下的表達(dá)框架
場(chǎng)景一：提案提議-從對(duì)方痛點(diǎn)著手搭建說(shuō)服框架
視頻案例：?jiǎn)滩妓?mdash;如何巧妙介紹新的解決方案
SCQA模型：描述現(xiàn)狀+指出不足+強(qiáng)調(diào)問(wèn)題+解決方案（A+）
應(yīng)用示范：工作匯報(bào)、說(shuō)服客戶(hù)
場(chǎng)景二: 總結(jié)匯報(bào)-常規(guī)匯報(bào)也可做到簡(jiǎn)潔又有新意
視頻案例：?jiǎn)滩妓?mdash;如何清晰介紹手機(jī)的亮點(diǎn)和功能
PREP模型：概述+（要點(diǎn)+論據(jù)）+ 提煉結(jié)果
應(yīng)用示范：快速表達(dá)、口頭匯報(bào)
場(chǎng)景三：主題演講-要點(diǎn)清晰、塑造打動(dòng)人心的敘述
視頻案例：主持人大賽選手—《看見(jiàn)中國(guó)》主題演講
STORY模型：講述故事+分享感受+總結(jié)觀點(diǎn)
應(yīng)用示范：主題發(fā)言、大會(huì)演講、經(jīng)驗(yàn)分享
三、結(jié)尾鏗鏘有力——總結(jié)觀點(diǎn)，讓觀眾印象深刻
1. S/P/A總結(jié)回顧法，讓你的匯報(bào)重點(diǎn)突出結(jié)尾有力
2. 結(jié)尾3步法：回顧要點(diǎn)、拉起研討、意向推動(dòng)
2. 「標(biāo)桿參考」世界500強(qiáng)CEO結(jié)尾方式
目標(biāo)：讓聽(tīng)眾感覺(jué)匯報(bào)結(jié)構(gòu)清晰，始終被匯報(bào)內(nèi)容所吸引。
工具：SCQA/PREP/STAR 匯報(bào)框架
案例：工程師團(tuán)隊(duì)匯報(bào)案例分析與對(duì)比
演練：3分鐘匯報(bào)演練

第三講：表達(dá)力——如何提升演講內(nèi)容的說(shuō)服成效？（1.5小時(shí)）
解除聽(tīng)眾防御心態(tài)，真正說(shuō)服聽(tīng)眾。從互動(dòng)到演繹，讓你的演講匯報(bào)言之有理；從故事到金句，讓你的演講動(dòng)之以情。
一、說(shuō)服力策略：曉之以理，動(dòng)之以情
標(biāo)桿研究：解讀頂尖匯報(bào)的說(shuō)服力策略與方法
說(shuō)服力策略：理性說(shuō)服、感性共鳴
二、曉之以理：基于理性思考的有效說(shuō)服
數(shù)據(jù)說(shuō)服—數(shù)字就是說(shuō)服力
數(shù)據(jù)展現(xiàn)（多/快/好/?。?br /> 數(shù)據(jù)對(duì)比（上升/下降）
數(shù)據(jù)解讀（解讀數(shù)字、展示價(jià)值）
2．精準(zhǔn)表達(dá)—多維角度提升表達(dá)張力
強(qiáng)力對(duì)比—有對(duì)比才有說(shuō)服力
舉例證明—有理有據(jù)有說(shuō)服力
善用圖片— 圖片塑造畫(huà)面感
三、動(dòng)之以情：基于情感共鳴的動(dòng)人陳述
1、講述故事—講述故事，瞬間勾住觀眾
有哪些故事可以講？
逆襲的故事
失敗的故事
奮斗的故事
選擇的故事
如何講一個(gè)好故事？
鋪陳：背景+變化
沖突：挑戰(zhàn)+行動(dòng)
結(jié)局：失敗+成功
2、提煉金句—點(diǎn)燃聽(tīng)眾，創(chuàng)造全場(chǎng)高光時(shí)刻
案例：羅振宇年度演講金句解析
金句三要素：喻情、喻理、喻德
設(shè)計(jì)你的專(zhuān)屬金句
目標(biāo)：通過(guò)恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)技巧，提升演講的說(shuō)服力和感染力
工具：互動(dòng)技巧/表達(dá)張力圖/ 故事/金句
案例：500強(qiáng)公司匯報(bào)案例的分析、點(diǎn)評(píng)

第四講：表現(xiàn)力—如何塑造專(zhuān)業(yè)自信的舞臺(tái)風(fēng)范？（1.5小時(shí)）
人是主角，信心比信息更重要。用熱忱、真誠(chéng)、自信來(lái)塑造專(zhuān)業(yè)風(fēng)范，高效準(zhǔn)備并從容應(yīng)對(duì)聽(tīng)眾提問(wèn)。
一、優(yōu)雅的身體語(yǔ)言，增強(qiáng)演講的說(shuō)服力
眼法：如何運(yùn)用眼神和聽(tīng)眾交流，打動(dòng)關(guān)鍵人物？
手法：什么樣的手勢(shì)可以幫助你有力表達(dá)？
身法：怎樣的身體姿勢(shì)可以展現(xiàn)自信和從容？
二、高效準(zhǔn)備，克服焦慮與緊張
1. 如何管理演講前及演講中的緊張情緒？
2. 科學(xué)準(zhǔn)備：演講前72小時(shí)行動(dòng)清單
3. 自如應(yīng)對(duì)：克服緊張的3-3-3法則
三、喬布斯及全球知名CEO演講視頻觀察、點(diǎn)評(píng)、分析
目標(biāo)：通過(guò)得體的外在呈現(xiàn)，塑造自信并獲得聽(tīng)眾的好感與信任
工具：眼、音、手技巧/ 4R法則
案例：?jiǎn)滩妓寡葜v互動(dòng)分析、生動(dòng)化表達(dá)案例分析

特別備注：課后訓(xùn)練支持計(jì)劃
演講能力的提升來(lái)自持續(xù)訓(xùn)練，課后將提供以下工具表格幫助學(xué)員進(jìn)行自我訓(xùn)練：
知識(shí)地圖：包含課堂所有知識(shí)點(diǎn)總結(jié)和歸納，方便課后復(fù)習(xí)；
內(nèi)容思考模版：幫助學(xué)員快速準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)化整理表達(dá)內(nèi)容；
表達(dá)結(jié)構(gòu)模版：幫助學(xué)員一步一步規(guī)劃清晰流暢的表達(dá)流程：
自我演練指南：幫助學(xué)員在演練時(shí)進(jìn)行對(duì)照和調(diào)整，進(jìn)步更快
 

講師簡(jiǎn)介

《情境領(lǐng)導(dǎo)》課程認(rèn)證講師

美國(guó)進(jìn)階討論引導(dǎo)技術(shù)工作坊成員

現(xiàn)任深圳市海爾威管理咨詢(xún)公司高級(jí)合伙人

曾任全國(guó)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)

曾任世界500強(qiáng)外資企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理

專(zhuān)注管理培訓(xùn)8年，授課天數(shù)超過(guò)630天

占力沖先生擅長(zhǎng)的是中層管理技能培訓(xùn)，八年來(lái)一直專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)力提升，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理，職場(chǎng)人際關(guān)系管理的研究和授課，他對(duì)管理培訓(xùn)傾注了極大的熱情。授課現(xiàn)場(chǎng)充滿(mǎn)活力和碰撞，相關(guān)活動(dòng)會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整而運(yùn)用得當(dāng)，在課程中對(duì)“learning by doing"的理念詮釋非常到位，所以不僅能夠鼓勵(lì)學(xué)員在活動(dòng)中接受適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)，更能使學(xué)員從中進(jìn)行深度自我覺(jué)察，進(jìn)而引發(fā)學(xué)員本人在態(tài)度、觀念和行為上的正向轉(zhuǎn)變。

占力沖先生所講授課程融入多元體驗(yàn)元素，課程借用充滿(mǎn)樂(lè)趣和挑戰(zhàn)的游戲展開(kāi)，幫助學(xué)員在體驗(yàn)中感受、反思、自省、轉(zhuǎn)化、改變，從而完成整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。

 

 

 

• 演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)

  開(kāi)課時(shí)間：2025-06-27 — 2025-06-28

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：情境力——如何避開(kāi)商務(wù)演講的常見(jiàn)誤區(qū)？ 一、演講與匯報(bào)中常見(jiàn)的四個(gè)誤區(qū) 1. 照本宣科：文字多、照著念，聽(tīng)眾容易昏昏欲睡 2. 結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒(méi)說(shuō)服力 3. 信息冗長(zhǎng)：內(nèi)容雜、提煉少，要點(diǎn)不夠清晰突出 4. 專(zhuān)家思維：各種表、好晦澀，..

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• 演講致勝-做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  第一講：情境力—如何避開(kāi)演講匯報(bào)常見(jiàn)的誤區(qū)？ （1.5小時(shí)）方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對(duì)基本的原理有更深的理解。超越淺見(jiàn)、避開(kāi)誤區(qū)、深入原理，你就是演講的高手。一、案例分析與拆解1.視頻分析：表達(dá)高手采用了哪些策略？2.現(xiàn)狀梳理：如何避開(kāi)演示..

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• 可復(fù)制的演說(shuō)表達(dá)力©-打動(dòng)客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與匯報(bào)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一模塊：【重新定義演說(shuō)】發(fā)生在真實(shí)職場(chǎng)和商業(yè)中的演說(shuō)，更需要能夠傳遞觀點(diǎn)、有效共情、達(dá)成認(rèn)同，圍繞特定的目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)化。而思維決定了演說(shuō)方式和方法，自然決定了演說(shuō)結(jié)果。此章節(jié)從最底層的演說(shuō)思維開(kāi)始，了解真正的演說(shuō)意義。一、參透演說(shuō)的本質(zhì)，掌控場(chǎng)景需求，讓表達(dá)更具轉(zhuǎn)化力和影響力1、演說(shuō)..

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• 商務(wù)演講與口才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、【第一天上午】商務(wù)演講基礎(chǔ)訓(xùn)練1、系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了解，商務(wù)演講，主持，工作匯報(bào)，講解產(chǎn)品，路演招商等不同的商務(wù)場(chǎng)景以及表達(dá)技能要求。【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】：標(biāo)簽化自我介紹，及團(tuán)隊(duì)介紹【工具方法】：照鏡子游戲2、為商務(wù)演講清障心理障礙，自信勇敢登臺(tái)。（1）掃除障礙：克服緊張，自信登臺(tái)，得體..

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• 演講致勝-做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：情境力—如何避開(kāi)演講匯報(bào)常見(jiàn)的誤區(qū)？ （1.5小時(shí)）方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對(duì)基本的原理有更深的理解。超越淺見(jiàn)、避開(kāi)誤區(qū)、深入原理，你就是演講的高手。二、演示匯報(bào)的四大基本策略（分析與舉例）一、案例分析與拆解1. 視頻分析：表達(dá)高手..

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• 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元： 商務(wù)演講者的自我呈現(xiàn)訓(xùn)練 演練：《商務(wù)演講者自我介紹》u精彩自我介紹要領(lǐng)Ø是誰(shuí) Ø來(lái)自哪里 Ø要講什么 Ø怎么講 Ø有什么價(jià)值u演講現(xiàn)場(chǎng)－怯場(chǎng)..

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