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人力資源管理之道天地將法五項修煉
課程編號:6737 課程人氣:1771
課程價格:¥4800 課程時長:3天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
人力資源總監(jiān)、經理、主管;行政總監(jiān)、經理、主管;培訓總監(jiān)、經理、主管;董事長助理,總經理助理;職能經理等專業(yè)人士。
【培訓收益】
掌握企業(yè)發(fā)展的7個規(guī)律,運用顧問技術做老板最好的軍師;
掌握個人發(fā)展的7個規(guī)律,為員工做職業(yè)規(guī)劃,做員工最好的心靈導師;
懂得如何增長看清人、事、物發(fā)展規(guī)律和趨勢的智慧;
懂得在人力資源工作中巧用“天時”、“地利”、“人和”的智慧;
學會運用東方智慧選人、用人、育人、留人;
學會運用易經智慧處理人力資源八大模塊的關系;
學會運用傳統(tǒng)國學理論構建企業(yè)管理系統(tǒng)的智慧;
全方位提升人力資源專業(yè)人士的思想高度、綜合素質和職業(yè)魅力。
【課程收益】
掌握個人發(fā)展的7個規(guī)律,為員工做職業(yè)規(guī)劃,做員工最好的心靈導師;
懂得如何增長看清人、事、物發(fā)展規(guī)律和趨勢的智慧;
懂得在人力資源工作中巧用“天時”、“地利”、“人和”的智慧;
學會運用東方智慧選人、用人、育人、留人;
學會運用易經智慧處理人力資源八大模塊的關系;
學會運用傳統(tǒng)國學理論構建企業(yè)管理系統(tǒng)的智慧;
全方位提升人力資源專業(yè)人士的思想高度、綜合素質和職業(yè)魅力。
【課程特色】
注重案例分析與分享,現場解答學員的困惑;
誦讀經典與靜心禪修結合,注重身心靈的修煉;
是一個永無止境的課程,課后定期組織學員到清凈的大自然或修行圣地中禪修、靜心;
終身免費復訓;
優(yōu)秀學員還有機會申請做課程義工與助教,提升能量;
為學員做個人能量評估報告;
完善的課后跟蹤輔導系統(tǒng),讓學習效果得到鞏固和保障。
【課程大綱】
老板給人力資源經理的定位,你真的弄明白了嗎?
人力資源經理如何培養(yǎng)洞見未來的能力?
如何掌握企業(yè)成長的規(guī)律(7個階段)?
如何掌握個人成長的規(guī)律(7個階段)?
如何運用顧問技術,做一名優(yōu)秀的軍師?
如何運用國學智慧,做一名卓越的員工的心靈導師?
什么是事物發(fā)展的四季變化?
時機的把握對處事為什么如此重要?
如何修煉把握時機的智慧?
人力資源經理如何把握各種制度推行的時機?
人力資源經理如何協助老板把握企業(yè)變革的時機?
風水智慧與自然科學的關系?
辦公環(huán)境布局對員工的影響?
音樂對辦公環(huán)境能產生什么能量?
如何布局財富磁場?
如何運用中華傳統(tǒng)文化教育建立和諧的企業(yè)文化?
如何掌握國學經典誦讀的方法,活出正能量?
人才培養(yǎng)的5個方向是什么?
如何運用東方智慧選人、用人、育人、留人?
如何運用生命密碼與人相處,促進人際關系和諧?
如何運用八德智慧成就豐功偉業(yè)?
如何修煉構建人力資源管理系統(tǒng)的智慧?
中華傳統(tǒng)文化與現代信息技術相結合構建系統(tǒng)的智慧
如何修煉讓管理系統(tǒng)落地執(zhí)行的智慧?
林道明老師,加拿大皇家大學MBA、谷唐國際咨詢合伙人、谷唐國際中華傳統(tǒng)文化與現代經營管理研究中心主任、華南信息科技有限公司創(chuàng)辦人、中華易學研究會副會長、清華大學總裁班特聘講師、東莞市現代經濟研究會高級顧問、人力資源專家、國學專家、企業(yè)管理資深顧問、谷唐“智慧型人力資源經理之道天地將法五項修煉模型”核心創(chuàng)始人。他是國內屈指可數的,集企業(yè)家、國學專家、企業(yè)顧問于一身的大師級、智慧型導師。
林道明老師1988~1992年就讀于河南科技大學,主修機械設計專業(yè),并于期間自修計算機專業(yè),同時師承香港科技大學吳宏教授學習數控技術,后進修于加拿大皇家大學攻讀MBA。畢業(yè)后,先任職于東莞市科技局信息中心,擔任工程部經理。1997年離開政府部門創(chuàng)辦華南信息科技有限公司,后創(chuàng)立愛迪斯光電科技有限公司,分別在軟件系統(tǒng)、測控系統(tǒng)領域取得卓越成就,為行業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻。
林道明老師自幼酷愛中國傳統(tǒng)文化,在創(chuàng)辦企業(yè)時就將國學智慧與企業(yè)經營管理發(fā)揮得淋漓盡致,并于2008年開始禪修學習,與此同時專注管理顧問工作,幫助多家企業(yè)擺脫困境,提升經營管理水平。
他以企業(yè)家、國學專家、企業(yè)顧問的多重身份,形成了自己豐富而獨特的人生閱歷;以一位卓越導師的形象呈現他豐富的人生,將他的人生歷練、博學精神、管理智慧分享和傳播給社會各界。
企業(yè)家
林道明老師創(chuàng)辦的華南信息科技有限公司是廣東省首批軟件企業(yè),多項產品獲得國家軟件產品認證,并獲得“HP惠普商用產品鉆石經銷商”、“IBM業(yè)務拓展伙伴(金牌)”、“EMC極速聯盟合作伙伴(白金級會員)”多項榮譽,同時取得微軟系列軟件產品、HP、IBM、EMC、聯想、愛普生等品牌產品的“東莞市政府協議采購定點供應商”資格,成為首批“東莞市企業(yè)信息化培訓基地”之一。公司獲得了“廣東省高新技術企業(yè)”、“東莞市民營科技企業(yè)”稱號及國家系統(tǒng)集成二級資質。 在愛迪斯光電科技有限公司任職期間,公司發(fā)明創(chuàng)造十幾項科研成果及專利,填補國內空白。
10多年的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)經營管理經驗,造就了一位優(yōu)秀的企業(yè)家。從信息技術水平到經營管理能力,以及取得的一系列成就,無一不透露著他的卓越才能和智慧。寶貴的歷練使他成為名副其實的、不可多得的經營管理專家。
國學專家
自幼酷愛中國傳統(tǒng)文化的他,在創(chuàng)辦企業(yè)時就將國學智慧與企業(yè)經營管理發(fā)揮得淋漓盡致。2008年涉獵禪學,從此開始潛心研究,至今已有一系列成就。2010年擔任深圳首屆傳統(tǒng)文化公益論壇總顧問、東莞首屆中華傳統(tǒng)文化公益論壇總指揮,為廣東省傳統(tǒng)文化傳播做出了杰出貢獻。2010年至今,擔任太學府經典教育中心顧問、蒙正國學館經典教育中心顧問,策劃《幸福人生》公益講座、《易經與企業(yè)管理》,已成功舉辦幾十期,極大地推動了國學的發(fā)展。
對佛家、道家、儒家等中國傳統(tǒng)文化的無限熱愛,使他多年一直保持著潛心研究的能量,并獲得了自己獨到的研究心得,能夠將《易經》與《孝經》、《道德經》、《太上感應篇》等傳統(tǒng)文化經典融會貫通,結合講授《易經與人生智慧》。他的《易經與人生智慧》、《孝經》、《大學》、《弟子規(guī)與現代企業(yè)管理》、《了凡四訓》、《幸福人生講座》、《東方哲學與總裁智慧》等課程引來了無數學員,并得到大家的高度認同和內心喜愛。
企業(yè)顧問
在創(chuàng)業(yè)期間就開始涉及管理顧問領域,之后更專注于企業(yè)顧問的角色,曾擔任康威(香港)玩具廠、奧沙服飾公司、奧沙商場、四海家具、箭冠集團、集明電力、上海中天等多家公司的顧問。現擔任清華大學惠州總裁班顧問及講師、盛世經華資深顧問、谷唐國際中華傳統(tǒng)文化與現代經營管理研究中心主任、東莞市現代經濟研究會高級顧問等數職。
多年的咨詢顧問和管理培訓經驗,加上企業(yè)家的經歷,以及對國學多年的潛心研究,使他的管理智慧到達了一個一般人難以企及的高度,也讓他成為目前國內為數不多的既精通企業(yè)經營管理,又擅長咨詢顧問,還有著深厚國學功底的大師級、智慧型的導師。
最新研究成果
在過去20年里,他經歷了從政府機關到自辦企業(yè),再到職業(yè)顧問的洗禮,對社會組織管理、企業(yè)經營管理、企業(yè)家成長所遇到的瓶頸與困惑有著深入的了解,深深感悟到“人是一切的根本,我是一切的根源”,于是潛心于對人的研究。他以親身經歷、多年的實踐活動,結合國學經典、人力資源管理、企業(yè)經營等理論知識和實戰(zhàn)經驗,將其融會貫通,研究出 “智慧型人力資源經理之道天地將法五項修煉”和“人力資源管理之易經能量學”,對人力資源管理者的定位進行了全新的闡述,為人力資源工作者的素質提升指明了方向,是人力資源工作者從優(yōu)秀到卓越的必修之課。
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開課時間:2025-03-27 — -0-0
開課地點: 廣東-深圳
一:人力資源數字化轉型的趨勢和價值 1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營,提升組織效能 1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯 1.3 WHAT 數據驅動決策支持,人力資源數字化建模案例分享 二、人力資源數字轉型的流程和體系構建 1、..
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開課時間:2025-04-11 — 2025-04-12
開課地點: 廣東-廣州
案例引入:張三的困惑 第一講:角色認知 一、管理者的管理內涵轉變 1. 管理者的職責 2. 管理者的修煉 3. 三種分配的調整 1)工作重點 2)重點能力 3)管人理事 二、直線經理如何與人力資源部門配合 1. 了解公司的人事規(guī)章制度 2. 遵守現行人事作業(yè)流程 3. 明..
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開課時間:2025-04-18 — 2025-04-19
開課地點: 廣東-廣州
一、人力資本效能管理概述 1、人力資本效能定義、特征 2、人力資本效能測量演變 3、人力資本效能驅動模型 4、人力資本效能指標數據渠道建立 二、人力資本效能指標體系構建與診斷 1、從業(yè)務成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法 2、關鍵人效指標提取與分析示例 (..
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開課時間:2025-07-25 — -0-0
開課地點: 廣東-深圳
第一講 戰(zhàn)略能力:企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展 一、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃組織發(fā)展 1、戰(zhàn)略的定義與本質 2、企業(yè)戰(zhàn)略在人力資源層面的運作 3、組織VUCA時代的組織發(fā)展思考 1)組織管理的跨維度競爭思維 2)從客戶價值到組織價值 4、企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本路徑與分析 5、職能戰(zhàn)略規(guī)劃的三要素 二..
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開課時間:2025-09-12 — 2025-09-13
開課地點: 廣東-廣州
一:人力資源數據思維與體系 1:人力資源數據思維轉型指南 1.1人力資源數據思維轉型 1.2WHY人力資源數據化轉型的價值和意義 1.3HOW人力資源數據體系化平臺構建–標準化,業(yè)務化,體系化,可視化,平臺化 1.4WHAT人力資源數據應用價值 二、人力資源數據中臺構建 ..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動模型4、人力資本效能指標數據渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業(yè)務成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2、關鍵人效指標提取與分析示例鏈..
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戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃:基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人..
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開課時間:已開課
開課地點: 四川-成都
第一講:人力資源戰(zhàn)略與總體規(guī)劃1. 企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略三維分析(財務追求、經營驅動、管理定位)確定企業(yè)人力資源/人才戰(zhàn)略、能力需求;2. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標,制定企業(yè)人力資源能力需求;3. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標,制定企業(yè)人力資源人員需求;4. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)..
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決策者的人力資源管理 ——理解人性,讓人力資源管理具有利潤性
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
引言:人力資源管理的發(fā)展一、選人:人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、人力資源管理的三個基本假設2、構建戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)的三個維度3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護屬性【案例】:業(yè)務總監(jiān)接私活的解決思路4、底層邏輯:企業(yè)家的人力資源管理理念是根本5、人力..
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9月26-27日,太原,戰(zhàn)略性人力資源管理:構建戰(zhàn)略與結果的橋梁
開課時間:已開課
開課地點: 山西-太原
一、戰(zhàn)略性人力資源管理1、什么是戰(zhàn)略? -什么是戰(zhàn)略-戰(zhàn)略管理與組織管理的關系2、業(yè)務戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略-三個戰(zhàn)略類型-人力資源管理的四個戰(zhàn)略角色-企業(yè)不同的生命周期對應的人力資源管理重點-戰(zhàn)略類型與組織類型的匹配-人力資源管理在不同戰(zhàn)略類型企業(yè)中的角色與價值..