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質(zhì)量管理之防錯技術(shù)案例實訓(xùn)

課程編號:9470   課程人氣:2057

課程價格:¥2980  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:劉江

課程安排:

       2013.5.9 天津



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
1、掌握差錯預(yù)防技術(shù);
2、學(xué)會運用差錯預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場;
3、能有效識別差錯并提出改善建議。

課程背景:
“人非圣賢,孰能無過”,各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現(xiàn)呢?
這種情況下,防錯技術(shù)(POKA YOKE)得到了眾多企業(yè)的推崇。POKA-YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng),他從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少并避免損失的發(fā)生。目前,防錯技術(shù)已經(jīng)在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
本次培訓(xùn)將向企業(yè)生產(chǎn)管理及相關(guān)人員介紹差錯預(yù)防的基本理論與推行實踐,并結(jié)合工廠實際問題分組深入練習(xí),讓學(xué)員掌握防錯技法與運做步驟,最終使學(xué)員明白差錯是可以避免和預(yù)防的,進而通過差錯預(yù)防技術(shù)這一方法實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,最終實現(xiàn)零缺陷。
 
課程大綱:
第一部分:錯誤—影響質(zhì)量的源頭
1、質(zhì)量的追本溯源
2、人為錯誤影響質(zhì)量
3、什么是錯誤?
4、錯誤的類別
5、制造過程常見錯誤分析
6、其他工程的常見錯誤分析
7、產(chǎn)生錯誤的原因和案例分析
 
第二部分:防錯系統(tǒng)
1、錯誤的分類
2、防止錯誤的模式轉(zhuǎn)變
3、POKA YOKE防錯介紹
4、防錯的基本原則
5、防錯的5大思路
6、防錯的4種模式
7、防錯技術(shù)與裝置的分類介紹
8、防錯案例展示與分析
 
第三部分:防錯系統(tǒng)的防錯
1、防錯系統(tǒng)為何需要防錯
2、幾種常見的防錯系統(tǒng)防錯方式
3、防錯系統(tǒng)的防錯實施步驟
4、防錯系統(tǒng)防錯的兩大要素
 
第四部分:如何開展防錯
1、防錯實施的一般步驟
2、公司級的防錯網(wǎng)絡(luò)建立
3、防錯實施的5步法則
4、防錯實施的案例分析
 
第五部分:防錯法應(yīng)用實例展示
1、防錯案例介紹
2、防錯技術(shù)練習(xí)
3、學(xué)員防錯介紹
4、防錯現(xiàn)場實戰(zhàn)
總結(jié):學(xué)員演練觀點發(fā)表
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