- 中國家族企業(yè)治理策略
- 中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級治理
- 餐飲企業(yè)全面運營分析與年度經(jīng)營方案制
- 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會計核算及稅收風(fēng)
- 機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清算
- 參觀考察青島港知名企業(yè)文化建設(shè)與成長
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實操
- 企業(yè)供應(yīng)鏈管理
- 打造企業(yè)新中層
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
- 高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
- 大客戶營銷模式建設(shè)
- 7R執(zhí)行力體系建設(shè)
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場形勢與企業(yè)對策
- 員工成長計劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)
- 機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系
- 精準(zhǔn)制導(dǎo)的房地產(chǎn)品牌建設(shè)
企業(yè)培訓(xùn)管理及培訓(xùn)體系建設(shè)
課程編號：6167
課程價格：￥40000/天
課程時長：1 天
課程人氣：1727
負(fù)責(zé)人力資源工作和員工培訓(xùn)的經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員，以及兼職的培訓(xùn)管理人員等。
【培訓(xùn)收益】
1. 掌握領(lǐng)先的企業(yè)培訓(xùn)管理的相關(guān)理念,提高專業(yè)能力和素質(zhì)，在工作中更好的展現(xiàn)自己的能力；
2. 明確要基于企業(yè)不同發(fā)展階段來開展相應(yīng)的培訓(xùn)管理工作；同時對現(xiàn)在培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與目的有深刻的理解；
3. 合理利用資金、時間等有限的資源，確保最佳的培訓(xùn)效果；
4. 通過業(yè)界先進(jìn)企業(yè)領(lǐng)先培訓(xùn)操作理念和模式的分享，幫助參訓(xùn)人員開拓視野，突破思維，進(jìn)一步提升培訓(xùn)管理水平；
5. 最終實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展，達(dá)到雙贏的好局面。
1. 通過專題講解、案例共享等適合成人學(xué)習(xí)的方式，讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中掌握行之有效的培訓(xùn)技巧和方法。
2. 擔(dān)任本課程的講師曾任三星中國總部培訓(xùn)總監(jiān)，在三星專職從事培訓(xùn)管理工作11年，具有豐富的培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，其課程特點具有很強(qiáng)的操作性和實用性。
培訓(xùn)特色：
透過優(yōu)秀企業(yè)員工培訓(xùn)的經(jīng)驗和案例解讀，提供可以借鑒的方法和技巧，達(dá)到學(xué)以致用的目的。
課程導(dǎo)入（0.5 hr）
1. 賦予培訓(xùn)動機(jī)
2. 破冰：組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊
講師講解，小組活動
一、培訓(xùn)發(fā)展的新趨勢（1.5 hr）
1. 21世紀(jì)為什么要不斷學(xué)習(xí)
2. 如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn) — 企業(yè)為什么要培訓(xùn)？
3. 培訓(xùn)管理者是干什么的？
4. 培訓(xùn)管理者必備的條件
5. 培訓(xùn)管理者的角色和作用
講師講授，啟發(fā)思考，小組交流
二、企業(yè)員工培訓(xùn)的發(fā)展和變化（1 hr）
1. 培訓(xùn)管理的四個階段
2. 關(guān)注企業(yè)培訓(xùn)的變化
3. 員工培訓(xùn)發(fā)展的基本理念
4. 企業(yè)培訓(xùn)的五大原則
5. 企業(yè)人才培養(yǎng)模式的變化
6. 企業(yè)培訓(xùn)存在的問題與改善
講師講授，啟發(fā)思考，舉例說明，小組討論。
三、培訓(xùn)體系的建設(shè)與培訓(xùn)創(chuàng)新（3 hr）
1. 建立有效的培訓(xùn)體系 — 三星的員工培訓(xùn)體系
2. 年度培訓(xùn)計劃的制定
3. 培訓(xùn)資源收集與管理
4. 如何做培訓(xùn)評估更有效?
5. 培訓(xùn)工作的改善和創(chuàng)新
講師講授，案例分享，小組討論，學(xué)員思考，課堂練習(xí)。
四、培訓(xùn)實施的技巧和方法（1 hr）
1. 如何進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備?
1) 培訓(xùn)日程表
2) 培訓(xùn)準(zhǔn)備清單
3) 講師的選擇和管理
4) 培訓(xùn)對象的管理
5) 培訓(xùn)場所的確定和準(zhǔn)備
2. 培訓(xùn)管理者的五個技巧
3. 培訓(xùn)管理者的《三個不》的原則
4. 調(diào)動員工參與的SPOT技巧
講師講授,課堂演練,體驗活動，小組討論，學(xué)員思考。
曾任三星中國總部培訓(xùn)總監(jiān)；
北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)（人力資源專業(yè)）研究生班；
清華大學(xué)人文學(xué)院、清華科技園教育培訓(xùn)中心外聘講師。
工作經(jīng)歷：
85年大學(xué)畢業(yè)，擁有20多年工作實踐經(jīng)驗，曾在國企、民企、外企等不同背景的企業(yè)工作過。
張老師在三星中國總部專職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)十余年（1996年10月-2007年1月），在工作實踐中，積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)的經(jīng)驗，并根據(jù)企業(yè)的需求‘量體裁衣’，為企業(yè)及員工發(fā)展提供實戰(zhàn)技巧和行之有效的方法。
著書：
《解密三星培訓(xùn)之道》- 卓越體系造就金牌員工。
服務(wù)的部分客戶：
三星集團(tuán)下屬28家企業(yè)、摩托羅拉北京智能卡有限公司、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、
清華科技園教育培訓(xùn)中心、清華大學(xué)人文學(xué)院、天士力集團(tuán)、中國石化總公司、
中化（寧波）有限公司、北京怡生園國際會議中心、秦皇島生產(chǎn)力培訓(xùn)中心、北京住房公積金管理中心、
中國印鈔造幣集團(tuán)總公司、蒙牛集團(tuán)、清華同方、聯(lián)想集團(tuán)（陽光雨露）、廣東電信、
天津藍(lán)巢電力有限公司、國華熱電北京分公司、正大集團(tuán)、中國民用航空空管局、中國國際貨運有限公司、
美的集團(tuán)（淮安威靈電機(jī)制造有限公司）、亞都科技股份有限公司、新疆移動、山西移動、河北廊坊移動、
中國空間技術(shù)研究院（航天五院）、北京航空材料研究院、首都機(jī)場股份有限公司、
首都機(jī)場物業(yè)管理有限公司、海南航空、珠海機(jī)場、甘肅省電力總公司、
南方電網(wǎng)（珠海供電局、貴港供電局）、國家電網(wǎng)上海電力公司、海南民生燃?xì)夤艿烙邢薰尽?
深圳巴士集團(tuán)股份有限公司、樂凱膠片集團(tuán)總公司、北方裝備、
上海電氣集團(tuán)公司、交銀斯羅得、中國海洋石油總公司、好麗友、大慶油田、
中法水務(wù)、中國輕工業(yè)出版社、廣東發(fā)展銀行北京分行、等上百家國內(nèi)外企業(yè)……
房地產(chǎn)、建筑相關(guān)企業(yè)的客戶有：
蘇州圓融發(fā)展集團(tuán)有限公司（房地產(chǎn)公司）、北京建工地產(chǎn)有限公司、南京朗詩置業(yè)股份有限公司（房地產(chǎn)公司）、華西集團(tuán)四川省第六建筑有限公司北京建筑設(shè)計院、中建一局建設(shè)發(fā)展公司等。
授課特征：
張老師擅長采用活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容可操作性強(qiáng)，深受學(xué)員的好評。
專長領(lǐng)域和課程：
中層管理者管理技能訓(xùn)練（MTP）--- 系列課程8-10天
成功的授課技巧（TTT）--- 2~3天
員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練課程 --- 2-3天
培訓(xùn)體系建設(shè)及培訓(xùn)管理 --- 1-2天
企業(yè)文化（三星企業(yè)文化案例）--- 1天
商務(wù)禮儀 --- 1天
（備注：每個課程的培訓(xùn)時間根據(jù)企業(yè)的要求而定）
-
一.如何認(rèn)識績效管理？ 1.績效管理的目的 2.績效管理體系的構(gòu)成 3.影響員工績效的因素與員工績效管理的內(nèi)容 4.績效管理的循環(huán)圈 二.目標(biāo)管理的基本要求與目標(biāo)設(shè)定 1.認(rèn)識目標(biāo)管理的實質(zhì) 2.SMART原則 3.設(shè)定目標(biāo)的步驟與方法 4.如何把目標(biāo)變?yōu)樾袆佑媱潯 ∪?績效考核的基本步驟 ..
人氣：1134
-
課程背景：保險行業(yè)發(fā)展趨勢良好，國家政策給予高度支持，中產(chǎn)階級人數(shù)及資產(chǎn)保持持續(xù)、快速增長；同時，高凈值人群財務(wù)安全與傳承需求凸顯，使得健康險、年金險、保險進(jìn)信托等產(chǎn)品需求量大增；銀保監(jiān)會監(jiān)管嚴(yán)格程度逐步提升，行業(yè)及產(chǎn)品服務(wù)等信息更加透明化，稅法制度改革趨勢等情況，強(qiáng)烈呼喚大量、高品質(zhì)、更專業(yè)的高品質(zhì)精英保險代理人；大部分主體壽險公司及團(tuán)隊經(jīng)..
人氣：1385
-
課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..
人氣：7808
-
模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績效理念1. 對績效和績效管理的認(rèn)識錯誤是致命的2. 績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法3. 績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么4. 績效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)鍵成功要素：戰(zhàn)略+執(zhí)行5. 績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢6. 績效管理如何為企業(yè)帶來持續(xù)提升的利..
人氣：2394
-
一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知與價值觀1.戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展觀2.企業(yè)培訓(xùn)的作用3.教育、訓(xùn)練、發(fā)展的區(qū)別4.培訓(xùn)部門的價值觀及與各單位的關(guān)系5.企業(yè)培訓(xùn)管理者的主要職責(zé)a.培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者b.培訓(xùn)計劃的編寫者c.組織培訓(xùn)的協(xié)助者d.實施培訓(xùn)的主導(dǎo)者..
人氣：2526
-
TTT現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)與體系建設(shè)
單元一、培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系2、 培訓(xùn)的常見誤區(qū)3、 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位4、 培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略5、 培訓(xùn)與企業(yè)文化6、 培訓(xùn)部門的使命7、 培訓(xùn)模式8、 企業(yè)管理學(xué)院建設(shè)思路9、 企業(yè)管理學(xué)院的辦學(xué)方法10、 案例分享：知名企業(yè)管理大學(xué)分享單元二、培訓(xùn)管理者在企業(yè)中可以扮演的..
人氣：3242
