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陳洪浪 - 組織和人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 
4541
 
陳洪浪培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 廣東-廣州  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:管理技能   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:16000元/天  
關(guān)注人氣:150  
 

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 23年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
5年華為系咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn)
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
行動(dòng)教練認(rèn)證講師
資深職業(yè)生涯咨詢師
阿里巴巴特訓(xùn)營優(yōu)秀講師
廣東省人力資源研究會(huì)學(xué)術(shù)委員/常務(wù)理事
曾任:廣汽資本有限公司(國企) | 人力資源總監(jiān)
曾任:保利商業(yè)地產(chǎn)有限公司(央企) | 人力資源總監(jiān)
曾任:深圳世捷管理咨詢公司(第一家華為系咨詢公司) | 副總經(jīng)理
曾任:華潤萬家有限公司(央企) | 人力資源經(jīng)理
◎ 高校特聘客座教授:被華南師范大學(xué)、南昌大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘為客座教授與碩士生導(dǎo)師。
◎ 招聘選拔著作作者:《如何鑒別管理真才》作者,該書系國內(nèi)第一本系統(tǒng)闡述管理者招聘與選拔的專著,一經(jīng)出版就迎來暢銷的局面。
◎ 知名雜志發(fā)文作者:在國家發(fā)展改革委員會(huì)主管的國家級(jí)中文核心期刊《中國人力資源開發(fā)》上發(fā)表了《如何搭建科學(xué)的培訓(xùn)體系》,在《IT經(jīng)理世界》《經(jīng)理人》《人力資源》等雜志上發(fā)表近20篇文章。
擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、高效溝通、管理者綜合技能提升、人力資源管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、高考志愿規(guī)劃……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
陳老師具備長達(dá)15年在大型國央企及民營上市公司擔(dān)人力資源最高負(fù)責(zé)人以及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷,具備復(fù)合管理背景,同時(shí)還擁有20年商業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人力資源管理等方面擁有極為豐富的經(jīng)驗(yàn),且進(jìn)行了深入的探究。
——任職廣汽資本期間——
01-【完備體系搭建】成功建立起一整套完備的市場化激勵(lì)和約束機(jī)制并成功實(shí)施落地,涵蓋薪酬制度、績效管理制度、募資獎(jiǎng)制度、超額收益分成制度以及跟投制度等。而且,這一整套制度已成為廣州市眾多國有投資公司競相學(xué)習(xí)的對(duì)象。
02-【改善人才引擎】完成任職資格體系項(xiàng)目,建立了公司的職級(jí)管理制度,三年公司晉升總監(jiān)8人,高級(jí)經(jīng)理12人,經(jīng)理20人,解決了隊(duì)伍多年無人晉升,士氣低下的問題。
03-【完善人才管理】通過組織召開戰(zhàn)略會(huì)議,持續(xù)完善戰(zhàn)略、組織、激勵(lì)機(jī)制以及人才隊(duì)伍,成功幫助公司的基金管理規(guī)模由19年的20億迅猛增長至2022年的近100億,廣汽資本也漸漸成為了業(yè)內(nèi)廣為人知的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。
——任職保利商業(yè)期間——
01-【促進(jìn)人效提升】陳老師主導(dǎo)完成保利商業(yè)地產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目、績效和薪酬改革項(xiàng)目、人員精簡項(xiàng)目,促進(jìn)保利商業(yè)地產(chǎn)的人均年?duì)I業(yè)收入從20萬提升至22萬以上,人效提升10%以上。
02-【優(yōu)化培養(yǎng)項(xiàng)目】針對(duì)管培生培養(yǎng)機(jī)制予以改進(jìn),陳老師親自擔(dān)任《公司文化》、《管理溝通》,《職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃》等主要課程的講師,促使管培生一年的流失率從60%顯著降低至30%。
——任職深圳世捷咨詢期間——
01-【方太廚具-人才發(fā)展體系搭建】負(fù)責(zé)搭建方太廚具研發(fā)人員的薪酬和績效管理體系、任職資格體系、組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施輔導(dǎo),通過項(xiàng)目的成功實(shí)施,使得方太公司新產(chǎn)品開發(fā)的周期縮短50%以上,研發(fā)效率提升50%以上。
02-【邁瑞醫(yī)療-人才管理體系優(yōu)化】負(fù)責(zé)邁瑞醫(yī)療集團(tuán)(國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)第一名)的薪酬和績效管理咨詢項(xiàng)目,企業(yè)文化項(xiàng)目,項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)邁瑞公司員工士氣和業(yè)績的快速提升,公司營收和利潤每年增長30%以上。兩年之后,邁瑞公司成功在美國納斯達(dá)克上市。
03-【廣州聯(lián)通-人才培養(yǎng)體系設(shè)計(jì)】負(fù)責(zé)廣州聯(lián)通的薪酬和績效管理體系搭建、人才培養(yǎng)體系的設(shè)計(jì),項(xiàng)目實(shí)施有力促進(jìn)了公司業(yè)績提升,使得廣州聯(lián)通在聯(lián)通公司全國的業(yè)績排名由中等水平提升到全國城市公司前五名。
主講課程:
《管人有方-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《慧眼識(shí)珠-金牌面試官面試實(shí)戰(zhàn)技巧》
《績效先鋒-經(jīng)理人績效管理實(shí)戰(zhàn)技巧》
《協(xié)力同心-卓越高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)》
《溝通無界-管理者高效溝通技巧》
《掌舵之道-管理者的綜合技能提升》
《智慧之問-教練型領(lǐng)導(dǎo)力》
《贏在執(zhí)行-八步鑄就團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力》


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