安全生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，安全生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。安全設(shè)備是指企業(yè)（單位）在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，將危險、有害因素控制在安全范圍內(nèi)，以及減少、預(yù)防和消除危害所配備的裝置（設(shè)備）和采取的設(shè)備。
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地點： 四川 (成都) 時間：2016-03-19
課程背景：生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)核心資產(chǎn)之一，也是企業(yè)運營管理的核心要素之一，設(shè)備的運行效率與故障發(fā)生率將直接影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而又會影響到產(chǎn)品的交貨期等一系列嚴(yán)重的后果。降低或杜絕設(shè)備故障率，即實現(xiàn)設(shè)..
地點： 四川 (成都) 時間：2015-08-21
課程背景：對很多企業(yè)而言，備件工作一抓就“死”，一放就“亂”，總是處于控制備件庫存規(guī)模和降低維修風(fēng)險的兩難境地。要管理的備件種類繁多，數(shù)量龐大，由于管理不規(guī)范，備件..
VDA 6.4 生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量管理體系
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【課程背景】--如何準(zhǔn)確有效地應(yīng)用VDA6.4:2005標(biāo)準(zhǔn)以提升品質(zhì)和效率，以滿足顧客日益嚴(yán)格的要求？本課程將結(jié)合VDA6.4:2005，5tools、顧客特殊要求及15年的汽車行業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-06-27
第一章TPM的歷史和一線班組長的關(guān)系生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史TPM的理念TPM定義TPM的八大支柱TPM產(chǎn)生的效果一線班組長的職責(zé)一線班組長管理好設(shè)備的必要性第二章影響設(shè)備效率的八大損失..
全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班(TPM)
地點： 上海 (上海) 時間：2011-11-05
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標(biāo) ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)） ☆ 什么是預(yù)防性維護(hù) ☆ ..
全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班(TPM)
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地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2011-09-09
【課程名單】(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)（一天） 【課程背景】 先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高..
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)（一天）
地點： 上海 (上海) 時間：2011-08-19
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全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班(TPM)
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( TPM )全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班
地點： 上海 (上海) 時間：2011-08-13
2011年08月13-14日（上海） 2011年08月19-20日（深圳） 1、 TPM概述 a) TPM的起源、概念、特色 b) TPM活動的目標(biāo) c) 精益生產(chǎn)模式回顧 d) ..
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大型施工機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備推行TPM管理
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹房地產(chǎn)、市政、路橋、地鐵隧道等的施工，工地點多、設(shè)備類型多、設(shè)備作業(yè)環(huán)境相對惡劣，設(shè)備故障率較高；如何使各工地機(jī)械設(shè)備管理水平一致，進(jìn)行規(guī)范化管理？如何推行TPM管理？設(shè)備的保全已不容許僅由專門的保全..
汽車企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備管理與全員維護(hù)
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導(dǎo)入JIT的門檻有二，一是品質(zhì)、另一是設(shè)備的可靠度。即設(shè)備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設(shè)備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩(wěn)定度性與設(shè)備使用的彈性，同時故障的設(shè)備會造成交..
主講老師：姚仲達(dá) 課程時長：2 天
授課方法：采取專家授課為主，輔之以現(xiàn)場答疑等交流方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容注重實用性，穿插了大量關(guān)鍵案例分析。培訓(xùn)大綱：一、現(xiàn)代設(shè)備管理1、現(xiàn)代設(shè)備的管理與發(fā)展趨勢2、現(xiàn)代設(shè)備管理所面對的挑戰(zhàn)3、TP..
主講老師：陳忠雄 課程時長：2 天
課程說明為什么經(jīng)歷了二戰(zhàn)慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國；同樣是隔海之邦的韓國，60年代經(jīng)濟(jì)完全不如朝鮮，如今不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了朝鮮，而且成為亞洲各國學(xué)習(xí)的典范；即使同是韓國的企業(yè)集團(tuán)，&ldqu..
第一部分： 透視世界500強(qiáng)企業(yè)1.世界500強(qiáng)企業(yè)的管理思想2.中國企業(yè)與500強(qiáng)的差距3.我們怎么去追趕500強(qiáng)的腳步？4.從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)5.TPM在精益生產(chǎn)中的地位及作用第..
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第一講：設(shè)備安全管理的重要性與緊迫性案例：事故是怎樣形成？有哪些啟示？1.機(jī)械設(shè)備的基本特征2.機(jī)械設(shè)備的分類 3.機(jī)械設(shè)備的安全浴盆曲線1)設(shè)備購入期的安全注意事項2)設(shè)備初期使用的安全注意..
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一、“工業(yè)4.0”的到來1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容：三個核心發(fā)展趨勢：三個趨勢引領(lǐng)未來場景分析，..
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主講老師：陳秀明 課程時長：2 天
一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現(xiàn)狀，通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責(zé)任意識與正..
主講老師：唐發(fā)德 課程時長：2 天
第一章、安全事故的危害1、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片2、安全事故對我們的反思3、安全事故對個人的危害4、安全事故對家庭的危害5、安全事故對企業(yè)的危害6、安全事故對社會的危害7、安全事故對環(huán)境的危害..
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關(guān)鍵因素的掌握三、控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎(chǔ)一、因子(f..
主講老師：舒化魯 課程時長：3 天
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一、如何落實客戶訂單，下達(dá)生產(chǎn)指令1、怎樣進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)籌 2、制定計劃的常見問題及防范措施 3、如何計算生產(chǎn)工時和進(jìn)行訂單任務(wù)分解 4、怎樣進(jìn)行各部門溝通與協(xié)調(diào)二、插單與急單的處理方法1、插單與急單的分..
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課程大綱：第一天 工藝安全PSM(要素)一、Bhopal災(zāi)難教訓(xùn)二、工藝安全事故的特性三、工藝安全管理法規(guī)歷史背景四、工藝安全管理框架介紹五、OSHAPSM的適用范圍六、OSHAPSM..
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