連鎖經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)連鎖經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,連鎖經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與連鎖經(jīng)營(yíng)
主講老師:姜宏峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和人才培養(yǎng)簡(jiǎn)約大綱如下:1企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的組織規(guī)劃3企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷管理和盈利模式4連鎖經(jīng)營(yíng)的服務(wù)體系,客戶管理和風(fēng)險(xiǎn)管控5人才的培養(yǎng),崗位和價(jià)值6培..
物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師:李天 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱: 第一部分:連鎖經(jīng)營(yíng)基本知識(shí)篇 一、什么是渠道? 二、渠道發(fā)展趨勢(shì)是什么? 討論:你是如何理解連鎖的? 三、什么是連鎖經(jīng)營(yíng),如何理解連鎖經(jīng)營(yíng)? 四、連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種分類方式是什么?..
農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)普遍模式和管理要點(diǎn)
第一單元:農(nóng)資連鎖的現(xiàn)狀與矛盾 農(nóng)資產(chǎn)品特性 農(nóng)民購(gòu)買的特點(diǎn) 供求狀況 農(nóng)資連鎖必須解決的三大問(wèn)題首先是資金問(wèn)題 企業(yè)基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)素質(zhì) 具有可資借用的強(qiáng)勢(shì)連鎖品牌 第二單元:農(nóng)資..
解決的核心問(wèn)題: 中國(guó)連鎖業(yè)本質(zhì)分析,揭示現(xiàn)象后的機(jī)密; 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)模式選擇; 如何把握中國(guó)連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì); 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒之道。一、連鎖大未來(lái) ..
連鎖經(jīng)營(yíng)咨詢體系培訓(xùn)課程: 建立連鎖經(jīng)營(yíng)體系,打造連鎖商業(yè)帝國(guó)
主講老師:吳建輝 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一章:國(guó)際零售業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程對(duì)我們的啟示第二章:連鎖經(jīng)營(yíng)=成功模式+快速?gòu)?fù)制第三章、連鎖經(jīng)營(yíng)模式第四章、連鎖戰(zhàn)略管理系統(tǒng)第五章:品牌策劃系統(tǒng) 第六章、產(chǎn)品策劃系統(tǒng)第七章、集團(tuán)公司管理系統(tǒng)..
連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店管理提升訓(xùn)練
主講老師:蘇璟璇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同關(guān)鍵:優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者1、會(huì)管理不一定會(huì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理是學(xué)習(xí)怎么做事3、領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)習(xí)怎么做人4、在中國(guó)做領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)的“攻心計(jì)”5、優(yōu)..
科學(xué)管理持續(xù)改進(jìn) ——醫(yī)療連鎖經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練
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第一講:連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、我國(guó)醫(yī)療服務(wù)改革的四大需求思考討論:為什么我國(guó)要進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)改革?1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革增長(zhǎng)的需求1)醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)2)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向第三產(chǎn)..
連鎖經(jīng)營(yíng)管理趨勢(shì)與實(shí)務(wù)
主講老師:王山 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一講:理念篇:連鎖經(jīng)營(yíng)=成功模式+快速?gòu)?fù)制一、為什么要做連鎖品牌——連鎖經(jīng)營(yíng)成功的商業(yè)模式1. 連鎖品牌成為資本市場(chǎng)的焦點(diǎn)2. 連鎖經(jīng)營(yíng)的九大魅力3. 零售連鎖關(guān)鍵成功要素是..
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主講老師:王山 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
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指導(dǎo)有方——連鎖經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章定位決定地位——督導(dǎo)的角色認(rèn)知與能力要求一、明白我是誰(shuí)——督導(dǎo)究竟是干什么的?二、督導(dǎo)職業(yè)定位——三大角色1.打工者?2...
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
在服裝銷售過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷售、提升..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)白熱化 3、宏觀看待中國(guó)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門(mén)縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無(wú)法..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景: 隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..
主講老師:韓晶 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..
主講老師:常云 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
培訓(xùn)背景:中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場(chǎng)。中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ,占全球消費(fèi)總額的13%,僅低于日本的41%和美國(guó)的17%。促使中國(guó)奢侈品市場(chǎng)..
主講老師:錢明珠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對(duì)方的心理期待,使其感覺(jué)..
主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)對(duì)象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 培訓(xùn)目的: 1..
主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
Day1上午 9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立 通過(guò)學(xué)員小組建立(確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..
TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力
實(shí)戰(zhàn)型品牌企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系列:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力訓(xùn)練證書(shū)培訓(xùn)系列(TTT-KCI)之 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(初級(jí))訓(xùn)練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(中級(jí))訓(xùn)練營(yíng)(TTT-KCIm) ..
中國(guó)移動(dòng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)
第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..
銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程內(nèi)容 第一部分:認(rèn)知客戶服務(wù) ---客戶服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) ---客戶服務(wù)的概念 ---客戶服務(wù)人員的認(rèn)知 ---客戶服務(wù)對(duì)組織的意義 ---客戶服務(wù)對(duì)個(gè)人的意義..
主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、全員營(yíng)銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營(yíng)銷思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 3、人人都是營(yíng)銷員4、我們不只是會(huì)說(shuō)話的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷售人員 6、實(shí)現(xiàn)銷售的唯一準(zhǔn)則 7、..
保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..
主講老師:陳秀明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、樹(shù)立正確的安全意識(shí) 1.1 我國(guó)安全現(xiàn)狀,通過(guò)一系列數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明目前我國(guó)安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題; 1.2 中國(guó)的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責(zé)任意識(shí)與正..
主講老師:韓晶 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
討論:你認(rèn)為我們需要服務(wù)禮儀嗎?第一講: 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價(jià)值1、打造服務(wù)利潤(rùn)鏈2、客戶服務(wù)與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關(guān)系4、深刻理解客戶服務(wù)5、你是在為你自己工作6、客戶服務(wù)僅僅履..
營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家、聚仁藥業(yè)集團(tuán)大區(qū)銷售副總 ◆ 東北師范大學(xué)MBA ◆ 高級(jí)體驗(yàn)式培訓(xùn)師 ◆ 浙江大學(xué)/哈爾濱工..
管理者快速晉升的36計(jì)——贏在職識(shí)場(chǎng)的向上經(jīng)營(yíng)之道
20年軍隊(duì)和企業(yè)管理雙重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)派中高層管理專家20年軍隊(duì)歷練帶兵管理經(jīng)驗(yàn)18年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任武漢..
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行穩(wěn)致遠(yuǎn) 營(yíng)銷篇:bank4.0時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理智慧
老師簡(jiǎn)介 馬藝 銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理導(dǎo)師 銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師丨曾任職中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安集團(tuán) 國(guó)家注冊(cè)高..
高凈值客戶開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
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講師介紹 馬藝?yán)蠋? 銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理導(dǎo)師 銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式設(shè)計(jì)師 銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 曾任職中國(guó)農(nóng)業(yè)..