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石油行業(yè)培訓(xùn)講師 專欄 》

石油行業(yè)講師培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)石油行業(yè)講師培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,石油工業(yè)是開(kāi)采石油 (包括天然石油、油頁(yè)巖、天然氣) 和對(duì)其進(jìn)行煉制加工的工業(yè)部門(mén)。由油田地質(zhì)勘探、油田開(kāi)發(fā)和石油開(kāi)采、輸送、煉制加工等單位構(gòu)成。石油是工業(yè)的“血液”,是重要的工業(yè)能源。發(fā)展石油工業(yè)需作好如下工作:(1) 搞好地質(zhì)勘探,增加工業(yè)儲(chǔ)量,確定合理的儲(chǔ)采比例;(2)加強(qiáng)石油開(kāi)采方面的科學(xué)技術(shù)研究,依據(jù)儲(chǔ)量大小、油層天然壓力的高低等自然條件和因素,研究和選擇合理的開(kāi)采技術(shù)和油井分布,以提高油田的開(kāi)采率。
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公開(kāi)課
  • 石油行業(yè)直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理能力提升

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-12-29

    【課程提綱】第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地一、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略落地1、戰(zhàn)略不是設(shè)計(jì)出來(lái)的!2、戰(zhàn)略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財(cái)富與股市夢(mèng)二、戰(zhàn)略落地的四大“霧”區(qū)1、盲人摸..

內(nèi)訓(xùn)課
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    主講老師:陳泓冰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱: 一、 認(rèn)識(shí)企業(yè)文化  什么是文化?文化對(duì)人價(jià)值觀的影響  為什么文化是統(tǒng)治工具?  企業(yè)文化的哲學(xué)層面  企業(yè)文化即企業(yè)..

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    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【項(xiàng)目研發(fā)】“三結(jié)合”   結(jié)合國(guó)資委[2009]52號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》 30%   結(jié)合石油石化行業(yè)的行業(yè)特征和工作特點(diǎn)、班組建設(shè)現(xiàn)狀 30%   結(jié)..

  • 石油化工行業(yè)布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國(guó)式管理”

    主講老師:陳海春 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個(gè)知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..

  • 石油化工行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目的:全面了解營(yíng)銷管理、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的基本原則培養(yǎng)企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善的銷售管理體系把握營(yíng)銷管理技巧,對(duì)難以控制的營(yíng)銷過(guò)程做出正確決策明確營(yíng)銷策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷組合等管理實(shí)務(wù)強(qiáng)化市場(chǎng)..

  • 石油化工行業(yè)品牌營(yíng)銷管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.課程內(nèi)容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質(zhì)4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價(jià)值與品牌的評(píng)估價(jià)值7.品牌特征價(jià)值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..

  • 石油化工行業(yè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程簡(jiǎn)介:戰(zhàn)略營(yíng)銷管理沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整..

  • 預(yù)防重大事故安全課程培訓(xùn) 石油化工行業(yè)“墨西哥灣的災(zāi)難”案例分析

    主講老師:彼得·威爾金森 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)內(nèi)容:第 1天 時(shí)間 主題 ..

  • 石油石化工程施工監(jiān)理概論

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、工程建設(shè)監(jiān)理概述1. 工程建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)2. 監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求3. 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格4. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置5. 項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)施的配備6. 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃7. 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ..

  • 破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業(yè)的新盈利模式

    主講老師:李田夫 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)是由經(jīng)濟(jì)周期決定的嗎?1、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與政策目標(biāo)2、五大經(jīng)濟(jì)周期理論3、經(jīng)濟(jì)周期決定企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)周期的四個(gè)階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..

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    主講老師:岳峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:TTT培訓(xùn):如何組織培訓(xùn)下屬團(tuán)隊(duì)成為會(huì)議營(yíng)銷培訓(xùn)師:知識(shí)/技能/態(tài)度第一步 會(huì)議營(yíng)銷人員培訓(xùn)需求評(píng)估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標(biāo) 第四步 課程設(shè)計(jì) 第五步 培訓(xùn)的組織與計(jì)..

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  • PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)

    主講老師:周平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一天課程安排 第一節(jié) 3小時(shí) 開(kāi)訓(xùn)導(dǎo)言 PTT專業(yè)講師課程精華 本次課程第一個(gè)重要詞 企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的知識(shí)及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公..

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    上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個(gè)知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..

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    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目的:全面了解營(yíng)銷管理、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的基本原則培養(yǎng)企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善的銷售管理體系把握營(yíng)銷管理技巧,對(duì)難以控制的營(yíng)銷過(guò)程做出正確決策明確營(yíng)銷策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷組合等管理實(shí)務(wù)強(qiáng)化市場(chǎng)..

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    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.課程內(nèi)容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質(zhì)4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價(jià)值與品牌的評(píng)估價(jià)值7.品牌特征價(jià)值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..

  • 石油化工行業(yè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程簡(jiǎn)介:戰(zhàn)略營(yíng)銷管理沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整..

  • 金融業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)初階

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    課程目的: 瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、日新月異的產(chǎn)品、不斷翻新的服務(wù)模式,對(duì)金融行業(yè)的學(xué)習(xí)能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),組織要不斷變革適應(yīng)市場(chǎng),員工要持續(xù)學(xué)習(xí)適應(yīng)改變。新產(chǎn)品、新知識(shí)、新交易手段,都必須在最短的時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)部培訓(xùn)、..

  • TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:李鴻誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:想想過(guò)去:由于不善表達(dá),喪失多少機(jī)會(huì)?追溯以往:因?yàn)楸磉_(dá)不好,造成多大損失?看看現(xiàn)在:競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比激烈,怎能沒(méi)有口才?抓住今朝:參加演說(shuō)培訓(xùn),從此不再遺憾。走向明天:從生理到心理,時(shí)時(shí)處處準(zhǔn)..

  • 預(yù)防重大事故安全課程培訓(xùn) 石油化工行業(yè)“墨西哥灣的災(zāi)難”案例分析

    主講老師:彼得·威爾金森 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)內(nèi)容:第 1天 時(shí)間 主題 ..

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    主講老師:杜杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程形式: 角色扮演,案例分析,提問(wèn)解答,點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)示范課程提綱:一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)(1)課程的專家:理念+知識(shí)=要能夠授之于“魚(yú)”(2)培訓(xùn)的教..

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    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì),提升企業(yè)素質(zhì)說(shuō)到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì),而快速提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)可以“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)&r..

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    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目的:在培訓(xùn)成熟度高的企業(yè)有近70%的課程是由內(nèi)部講師完成的,這是多數(shù)資深培訓(xùn)管理者的共識(shí)。這個(gè)觀念背后隱含了二層含義:第一層含義是說(shuō)在數(shù)量上內(nèi)部課程占70%,第二層含義是說(shuō)這70%的課程要達(dá)到合格或有效的水..

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    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:企業(yè)培訓(xùn)體系介紹 一.如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系1.企業(yè)訓(xùn)練的概念與目的2.企業(yè)需要內(nèi)部講師的原因3.成功講師應(yīng)具備能力條件4.培訓(xùn)的現(xiàn)狀與困境5.培訓(xùn)的現(xiàn)狀和目標(biāo)6.培..

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系統(tǒng)培訓(xùn)
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