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石油銷售團隊培訓(xùn) 專欄 》

石油銷售團隊培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)石油銷售團隊培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,石油銷售團隊培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題: 石油企業(yè)文化培訓(xùn)石油客戶服務(wù)管理培訓(xùn)、 石油戰(zhàn)略管理培訓(xùn)石油營銷管理培訓(xùn)、 石油客戶服務(wù)培訓(xùn)、 石油項目管理培訓(xùn)、

公開課
  • 石油行業(yè)直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理能力提升

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-12-29

    【課程提綱】第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地一、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略落地1、戰(zhàn)略不是設(shè)計出來的!2、戰(zhàn)略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財富與股市夢二、戰(zhàn)略落地的四大“霧”區(qū)1、盲人摸..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 文化對標與企業(yè)文化建設(shè)(石油石化版)

    主講老師:陳泓冰 課程時長:2 天

    課程大綱: 一、 認識企業(yè)文化  什么是文化?文化對人價值觀的影響  為什么文化是統(tǒng)治工具?  企業(yè)文化的哲學(xué)層面  企業(yè)文化即企業(yè)..

  • 石油石化系統(tǒng)五型班組建設(shè)

    主講老師: 課程時長:2 天

    【項目研發(fā)】“三結(jié)合”   結(jié)合國資委[2009]52號文件《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》 30%   結(jié)合石油石化行業(yè)的行業(yè)特征和工作特點、班組建設(shè)現(xiàn)狀 30%   結(jié)..

  • 石油化工行業(yè)布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

    主講老師:陳海春 課程時長:1 天

    上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..

  • 石油化工行業(yè)營銷戰(zhàn)略管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務(wù)強化市場..

  • 石油化工行業(yè)品牌營銷管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    1.課程內(nèi)容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質(zhì)4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價值與品牌的評估價值7.品牌特征價值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..

  • 石油化工行業(yè)戰(zhàn)略性營銷管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    課程簡介:戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學(xué)會競爭分析、資源分配、整..

  • 預(yù)防重大事故安全課程培訓(xùn) 石油化工行業(yè)“墨西哥灣的災(zāi)難”案例分析

    主講老師:彼得·威爾金森 課程時長:2 天

    培訓(xùn)內(nèi)容:第 1天 時間 主題 ..

  • 石油石化工程施工監(jiān)理概論

    主講老師:劉迅 課程時長:1 天

    一、工程建設(shè)監(jiān)理概述1. 工程建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)2. 監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求3. 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格4. 項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置5. 項目監(jiān)理設(shè)施的配備6. 項目監(jiān)理規(guī)劃7. 項目監(jiān)理實施細則 ..

  • 破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業(yè)的新盈利模式

    主講老師:李田夫 課程時長:2 天

    一、宏觀經(jīng)濟走勢是由經(jīng)濟周期決定的嗎?1、宏觀經(jīng)濟指標與政策目標2、五大經(jīng)濟周期理論3、經(jīng)濟周期決定企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)濟周期的四個階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..

  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

  • 重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標管理

    主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天

    第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執(zhí)行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重..

  • 打造巔峰銷售團隊

    主講老師:張子凡 課程時長:2 天

    培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行 為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。我的營銷觀點: 轉(zhuǎn)變一個念頭,世界從此為你發(fā)生變..

  • 市場營銷培訓(xùn):打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    【直面挑戰(zhàn)】 無論你是管理區(qū)域業(yè)務(wù)人員,還是門店銷售人員,你是否想解決以下困惑的問題: 如何擁有銷售人員追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力? 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練? 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..

  • 無敵營銷——銷售團隊陽光心態(tài)訓(xùn)練

    主講老師:張金洋 課程時長:2 天

    上篇 成功營銷人員的心態(tài)訓(xùn)練第一節(jié) 頂尖銷售員如何認識銷售工作一、銷售員必須知道的三件事1、蹲得越低,跳得越高2、你想爬多高,你的工夫就得下多深3、頂尖的時間管理造就頂尖的銷售員二、銷售業(yè)績的..

  • 無敵營銷——銷售團隊管理

    主講老師:張金洋 課程時長:2 天

    第一步 銷售經(jīng)理的角色認知和轉(zhuǎn)換一. 從“銷售業(yè)務(wù)員”到“銷售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”三. ..

  • 如何打造高效執(zhí)行力銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、 為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..

  • 如何打造高效率銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系..

  • 銷售團隊如何進行精細化管理

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、決定銷售效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)銷售管理中常見的誤區(qū)2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認清你在客戶中的價值三、聚焦目標客戶1.競爭環(huán)境分..

  • 金牌銷售團隊建設(shè)與管理

    主講老師:曹津 課程時長:2 天

    1、銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析(1)銷售隊伍的核心作用(2)銷售隊伍常見的六個問題(3)現(xiàn)存問題的原因及后果分析2、銷售隊伍管理的四種指標(1)新動力比率(2)職位變動提升率(3)員工淘汰率..

  • 打造優(yōu)質(zhì)銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    第一講 管理的消亡1、成為管理型銷售教練2、可是我已經(jīng)在指導(dǎo)了3、從銷售經(jīng)理到管理型銷售教練4、遺失的銷售指導(dǎo)規(guī)則5、銷售教練的角色6、指導(dǎo)一個銷售團隊的九道障礙7、是咨詢、培訓(xùn)還是指導(dǎo)?..

  • 如何打造高質(zhì)量銷售團隊

    主講老師:蔡丹紅 課程時長:2 天

    一、理想中的團隊應(yīng)該具備的特征v理想團隊的五好標準v如何組建團隊v團隊的性格特征v團隊的生命周期v應(yīng)避免的阿波羅綜合癥二、銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)v如何激發(fā)團隊的使命感v如何創(chuàng)建上班可樂?..

  • 銷售團隊建設(shè)與業(yè)績提升

    主講老師:王鑒 課程時長:2 天

    課程背景:出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團隊經(jīng)理嗎?答案顯然是否定的。本課程全面、系統(tǒng)地演繹成為一名卓越銷售團隊主管應(yīng)具備的技能和素養(yǎng),并得以從容、自信地應(yīng)對一系列現(xiàn)實問題,包括從明星到主管有哪些心態(tài)..

  • 汽車經(jīng)理人實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)——高效銷售團隊管理

    主講老師:劉同福 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容: 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業(yè)未來商機在哪里?二、高績效與高度穩(wěn)定的團隊建設(shè)☆ 高效團隊的基本特征 ..

  • 醫(yī)藥行業(yè)打造一支世界級銷售團隊

    主講老師:楊臺軒 課程時長:1 天

    課程大綱:一、銷售組織的規(guī)劃1.層級越少越好2.人越少越好,由小到大,分階段(全國?華南?全?。浚?.主管“百萬大軍”的迷思4.一個人帶幾個人?5.組織規(guī)劃6.增加..

  • 銷售業(yè)績倍增法寶----高效的銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    第一部分:如何做一個受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營銷管理人員的自我修煉 一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者? 1、建立“懶人”文化 ..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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