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團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練 專欄 》

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,拓展訓(xùn)練是指通過專業(yè)的機(jī)構(gòu),針對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)相應(yīng) 培訓(xùn) 課程。. 拓展訓(xùn)練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境,通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”,增加受訓(xùn)者快樂能量的培訓(xùn)目的。. 拓展訓(xùn)練起源于 第二次世界大戰(zhàn) ,第二次世界大戰(zhàn)以后,在 英國 出現(xiàn)了一種叫做外展訓(xùn)練Outward Development的培訓(xùn)。. 1990年拓展訓(xùn)練在全世界各個(gè)國家興起成為拓展訓(xùn)練Outward Bound。. 我國在1992年也相繼發(fā)展。
你可能感興趣的專題: 團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)賦能培訓(xùn)、 物業(yè)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、 銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、 銀行團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、

公開課
  • 新員工融入團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-07-26

    新員工進(jìn)入公司會(huì)是怎樣的一個(gè)心態(tài)? 如何幫助新員工建立積極的心態(tài)? 新員工如何處理好人際關(guān)系? 如何讓新員工更快理解公司企業(yè)文化精髓,以最快的速度融入公司團(tuán)隊(duì)? ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營(室外)――NLP教練技術(shù)打造卓越團(tuán)隊(duì)

    主講老師:井思驊 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 分組游戲目的:通過開訓(xùn)前的分組活動(dòng),發(fā)揮大家的創(chuàng)造力,創(chuàng)造隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)旗,選出隊(duì)長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量,團(tuán)隊(duì)一致,大家為了一個(gè)目標(biāo),勇于面對(duì)挑戰(zhàn),爭取最后的勝利。第二..

  • 電信營銷團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練2天課程

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一天 10:00 到達(dá)拓展中心、入營訓(xùn)示 目的:提出訓(xùn)練要求,明確訓(xùn)練目標(biāo),帶出時(shí)間與聆聽的重要性,激勵(lì)引導(dǎo) 學(xué)員積極參與和嚴(yán)格要求 10:30 口號(hào)大比拚 目的:了解自己及團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱項(xiàng)..

  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第一章 解讀執(zhí)行力問題1.執(zhí)行力的研究背景;2.如何正確理解執(zhí)行力;3.執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行—&mda..

  • 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    一、團(tuán)隊(duì)展示:組建團(tuán)隊(duì),選隊(duì)長、起隊(duì)名、隊(duì)呼,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣 二、如何理解“團(tuán)隊(duì)”?團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和..

  • 店面珠寶銷售技巧訓(xùn)練

    主講老師:周文斌 課程時(shí)長:2 天

    課程引子: 珠寶銷售是一門藝術(shù),帶給人以文化、心靈的震顫與給養(yǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文化水平的提升,消費(fèi)群體的擴(kuò)大,珠寶銷售市場的競爭開始越來越激烈。 珠寶行業(yè),可謂是歷史悠久,但是時(shí)代進(jìn)步了,珠寶銷..

  • 打造高績效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    課程說明:對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說,"團(tuán)隊(duì)"這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司運(yùn)營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)。如何才能使自己的組織成為高績效團(tuán)..

  • FABE黃金銷售法則實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:諸強(qiáng)華 課程時(shí)長:2 天

    第一章 業(yè)務(wù)概論—漫畫版 業(yè)務(wù)概論之一:沒有賣不掉的東西 業(yè)務(wù)概論之二:有沒有關(guān)系很有關(guān)系 業(yè)務(wù)概論之三:微笑 業(yè)務(wù)概論之四:外在美當(dāng)然重要 業(yè)務(wù)概論之五:說話..

  • 中層干部管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊(duì)伍,企業(yè)不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不會(huì)“流產(chǎn)”;中層隊(duì)伍是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激..

  • 電話銷售話術(shù)訓(xùn)練營

    主講老師:李鴻誠 課程時(shí)長:2 天

    您一定要了解的資訊!企業(yè)的競爭是人才的競爭!什么樣的人才成就什么樣的企業(yè)!中國最具實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、完整性的電話營銷話術(shù)訓(xùn)練課程!一個(gè)讓你在何時(shí)何地,只要有電話都能創(chuàng)造銷售額的課程一個(gè)當(dāng)場學(xué)完就能馬上使..

  • 銷售團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行精細(xì)化管理

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長:2 天

    一、決定銷售效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)銷售管理中常見的誤區(qū)2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個(gè)方面二、客戶分析1.細(xì)分客戶2.認(rèn)清你在客戶中的價(jià)值三、聚焦目標(biāo)客戶1.競爭環(huán)境分..

  • 打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)

    主講老師:李治江 課程時(shí)長:2 天

    課程特色:案例翔實(shí),大量實(shí)戰(zhàn)案例討論與分析;理論嚴(yán)謹(jǐn),國外經(jīng)典管理理念講解、示范工具豐富,營銷管理工具課后就能應(yīng)用課程內(nèi)容:第一模塊:營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人員的工作職..

  • 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師:邱柏森 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 高績效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖 高績效團(tuán)隊(duì)的特征 團(tuán)隊(duì)的要素(演練:組建團(tuán)隊(duì)) 高績效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適..

  • 銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

    主講老師:江猛 課程時(shí)長:2 天

    一、銷售人員心態(tài)1.銷售人員的七個(gè)好習(xí)慣2.業(yè)務(wù)工作中情緒低潮的必然存在及優(yōu)缺點(diǎn)分析3.業(yè)務(wù)人員的自我管理及有效的自我激勵(lì)4.緩解壓力的技巧二、銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升1.如何尋找、分析、管理目標(biāo)..

  • 高效溝通和團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    課程背景: 說對(duì)話才能做對(duì)事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、&ldquo..

  • 心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(金牌經(jīng)典課程)

    主講老師:朱文健 課程時(shí)長:2 天

    人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)!心靈之旅,它是幫您打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘密武器,是一堂用語言無法形容它有多好的課程,當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)參加完這堂課程,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴,并再次安排企業(yè)員工來學(xué)習(xí);為..

  • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

    主講老師:孫顥益 課程時(shí)長:2 天

    01、何為溝通以及團(tuán)隊(duì)溝通02、團(tuán)隊(duì)溝通的三個(gè)原理03、團(tuán)隊(duì)溝通的功能、特點(diǎn)和原則04、團(tuán)隊(duì)溝通網(wǎng)絡(luò)的種類及模式 05、團(tuán)隊(duì)溝通的兩個(gè)層面以及其特征 06、影響團(tuán)隊(duì)溝通的各項(xiàng)因素 07、團(tuán)隊(duì)溝..

  • 智贏天下-----卓越的建材終端門店?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長:2 天

    第一章 建材終端門店?duì)I銷管理概述一、建材終端門店?duì)I銷管理存在的問題分析1. 營銷無管理2. 營銷亂管理3. 導(dǎo)購素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營銷業(yè)績差二、建材終端門店?duì)I銷與視覺營銷..

  • 保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

    主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:員工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

  • 團(tuán)隊(duì)賦能工作法

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第1章 不賦能,則覆滅——領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理,而是賦能1. 重新定義管理:“科學(xué)管理”已不科學(xué),“領(lǐng)導(dǎo)賦能”已成趨勢(shì);2. 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)賦能..

  • 如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的概述與本質(zhì) 案例導(dǎo)入:老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化? 執(zhí)行力的實(shí)質(zhì):根據(jù)目標(biāo)..

  • 狼性修煉:打造戰(zhàn)狼銷售團(tuán)隊(duì)

    主講老師:劉純 課程時(shí)長:2 天

    【課題】 狼性修煉——打造戰(zhàn)狼銷售團(tuán)隊(duì)【學(xué)習(xí)對(duì)象】總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表銷售培訓(xùn)專員【教學(xué)模式】演講+互動(dòng)+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認(rèn)..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營

    主講老師:彭小東 課程時(shí)長:2 天

    第一講:總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯(cuò)誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析及戰(zhàn)略思考..

  • 現(xiàn)場運(yùn)營與團(tuán)隊(duì)打造

    主講老師:湯文蔚 課程時(shí)長:2 天

    課程概述 以呼叫中心日常的運(yùn)營管理為主要內(nèi)容,從制度、設(shè)備、人員到工作流程的建立,為如何營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),為呼叫中心創(chuàng)造和創(chuàng)新提供良好的內(nèi)部環(huán)境打下基礎(chǔ)。本課程就預(yù)期設(shè)定的服務(wù)目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),圍繞..

  • 打造高績效的狼道營銷團(tuán)隊(duì)

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長:2 天

    第一章 高績效團(tuán)隊(duì)呼喚狼道回歸一、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別討論:旅游團(tuán)與犯罪團(tuán)伙哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)(Team)新解4、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五要素(5P)互動(dòng)討論:當(dāng)前團(tuán)隊(duì)中存在的..

  • 銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽光心態(tài):挫折=存折;2. 學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)歷≠能力;3. 空懷心態(tài):批評(píng)=補(bǔ)品4. 雙贏心態(tài):利他=利己;5. 責(zé)任心態(tài)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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