機械企業(yè)危機管理培訓培訓專題,匯集有關(guān)機械企業(yè)危機管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,機械企業(yè)危機管理培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題:
機械企業(yè)文化培訓、
機械銷售技巧培訓、
機械生產(chǎn)管理培訓、
機械團隊管理培訓、
機械營銷管理培訓、
機械營銷策劃培訓、
機械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場推廣
地點: 上海 (上海) 時間:2013-01-18
金牌課程 ..
機械企業(yè)培訓課程_工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧
地點: 上海 (上海) 時間:2012-10-26
金牌課程 ..
機械企業(yè)管理培訓_服務(wù)創(chuàng)造價值
地點: 上海 (上海) 時間:2012-09-21
金牌課程 ..
機械企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理改善與提升
地點: 上海 (上海) 時間:2011-10-15
【時間地點】 2011年10月15-16日 上 海 【參加對象】 總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部 【費 用】 2200元/人 (含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)一、課程背景..
地點: 上海 (上海) 時間: 長期供課
金牌課程 ..
塑造機械企業(yè)質(zhì)量競爭力-零缺陷管理與質(zhì)量領(lǐng)導力
主講老師:楊鋼、馬智宏 課程時長:4 天
授課方式:課堂概念講解、案例分析、情景影片研討課程模塊系列課程一 中國品質(zhì)的未來:CQO的挑戰(zhàn)與機遇(1天)模塊一, 當中國統(tǒng)治世界“當中國統(tǒng)治世界”金融危機與西方..
機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決方案
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說,供應(yīng)鏈下游需求的變化對供應(yīng)鏈所造成的波動;現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-..
主講老師:陸和平 課程時長:2 天
參加對象: 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經(jīng)理)的人員等。 課程收獲: 使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段..
主講老師:張長江 課程時長:2 天
第一講 團隊的基本概念 主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣..
機械企業(yè)市場分析與營銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃
主講老師:張長江 課程時長:1 天
第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實例分析 6、..
第一章 認識杜邦及我國安全現(xiàn)狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績及安全文化 四、我國安全現(xiàn)狀第二章 如何建立有效的安全目標責任制 一、如何建立一套有效的安全管理..
適合對象: 企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高級管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對關(guān)注團隊目標與績效管理的人員。 演練模塊 核心內(nèi)容 一、組織分工與協(xié)作 制..
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹:如何成為杰出的班組長?杰出班組長必須具備哪些管理技能?成功的工作的三要素態(tài)度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態(tài)度,班組長職責及使命、立場與條件開始,先界定班組長的使命開始,先端正態(tài)度。杰出班組長..
一、項目性銷售管理的體系解析 A、項目性銷售的核心思想 •項目性銷售的作用 •利用“項目性銷售”開展銷售活動管理的基本策略 •合理規(guī)劃“項..
主講老師:張長江 課程時長:1 天
第一講 人際關(guān)系的基本概念 主要議題:什么是關(guān)系?關(guān)系的四種類型,人際關(guān)系對人生命運的影響 人際關(guān)系的基本定義 人際關(guān)系的四個層次: 血..
主講老師:待定 課程時長:面議 天
一:機械企業(yè)診斷分析,機械企業(yè)是否需要實施精益生產(chǎn)? 隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,中國正成為世界制造中心,而機械制造業(yè)也已成長為國家的經(jīng)濟支柱行業(yè),其中數(shù)量眾多的機械制造中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要突出..
主講老師:林景新 課程時長:2 天
課程大綱第一章、危機管理概述 危機的內(nèi)涵與意義 危機的分類 危險與機遇 危機管理的定義與定位 對危機的描述 危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng) 強化員..
一、導言:風起云涌、危機四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件;4.長沙XX物業(yè)公司主動退出項目事件5.廣州XX山莊新舊..
主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天
第一部分 預應(yīng)一、危機意識1.時代廣場的國債計數(shù)器2.比危機先行一步3.企業(yè)的十三種“死法” 天津大海食品有限公司4.自我檢查: 危機端倪??5.李嘉誠談自己的發(fā)展..
主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天
第一部分 預應(yīng)一、危機意識1.時代廣場的國債計數(shù)器2.企業(yè)的十三種“死法” 3.危機意識:天津大海食品有限公司4.危機的兩個定律5.危機的4個共性特征6.與危機..
主講老師:艾學蛟 課程時長:1 天
一、為什么要學習危機管理?● 管理學減法:為什么說100-1=0?● 什么是危機?● 危機有哪四大效應(yīng)?○ 漣漪效應(yīng)○ 破窗效應(yīng)○ 蝴蝶效應(yīng)○ 多米諾骨牌效應(yīng)● 什么是危機管理..
一、為什么電力企業(yè)要學習危機管理? ●什么是管理學減法 ●什么是突發(fā)事件? ●什么是危機? ●危機的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例:1、哪張不該倒的牌倒下..
一、危機與危機管理 1、危機的定義和特征 海恩法則:事故背后有征兆,征兆背后有苗頭 墨菲定律:只要人犯錯,危機就難以避免! “懼者生存”:沒有危機感是最大的危機 蝴蝶效應(yīng):預防..
主講老師:周子淳 課程時長:2 天
危機管理與客戶投訴 主講:周子淳 學員對象:企業(yè)中高層管理人員,公關(guān)企劃負責人,營銷經(jīng)理,客服經(jīng)理 課程收益: 課程內(nèi)容中危機預防和處理體系是重點,可以幫助您建立危機預防和處理系..
房地產(chǎn)企業(yè)危機管理和媒體公關(guān)實戰(zhàn)演練
主講老師:葉東 課程時長:2 天
課程介紹【授課方法】:講授-現(xiàn)場演練-案例分析;啟發(fā)式、互動式教學【課程大綱】:第一天 上午9:00-9:30 與學員問好、自我介紹、簡要說明課程紀律、分組選隊長9:30-10:30..
一、為什么電力企業(yè)要學習危機管理? ●什么是管理學減法 ●什么是突發(fā)事件? ●什么是危機? ●危機的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例:1、哪張不該倒的牌..
主講老師:艾學蛟 課程時長:1 天
一、為什么醫(yī)療機構(gòu)要學習突發(fā)事件與危機管理 ● 為什么醫(yī)院會出現(xiàn)突發(fā)事件與危機? ● 什么是管理學減法? ● 什么是突發(fā)事件?什么是危機? ● 什么是危機的三大效應(yīng)? ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效..
主講老師:葉東 課程時長:2 天
引子案例:哈醫(yī)二院“天價藥費” 北京新興醫(yī)院品牌宣傳什么是危機公關(guān) 危機的正確認識 危機的危害 危機的特點分析 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機 為什么會發(fā)生危..
主講老師:艾學蛟 課程時長:2 天
一、銀行業(yè)為什么要學習危機管理與媒體應(yīng)對? 1. 什么是管理學減法 2. 什么是危機? 3. 危機的三大效應(yīng)分析 漣漪效應(yīng)與破窗原理 案例:紐約市長是如何解決城市治安頑癥的? ..
主講老師:王微 課程時長:1 天
課程介紹 一 銀行危機類型: 1. 銀行危機外部誘因 2. 社會層面 市場競爭 社會文化 突發(fā)事件 二 股票等產(chǎn)品影響 流動性危機\商業(yè)銀行資金黑洞\影響銀行穩(wěn)健經(jīng)營\影響銀行貸款質(zhì)量\世界是平的..
縱觀我們的企業(yè)現(xiàn)在所面臨的輿論環(huán)境,可以說是從網(wǎng)絡(luò)時代跳躍式進入了..
4月22日,危機管理專家、鵬遠咨詢董事長、葉東易友會首席專家葉..
原世界500強電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業(yè)財務(wù)管理專家中國總會計師協(xié)會會員 原江蘇天明機械集團財務(wù)部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運營實戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟開發(fā)..
中國式管理專家 禪學居士/易學碩士/國學博士中國數(shù)字電視國學頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..