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機(jī)械企業(yè)干部培訓(xùn) 專欄 》

機(jī)械企業(yè)干部培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)機(jī)械企業(yè)干部培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,機(jī)械企業(yè)干部培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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  • 機(jī)械行業(yè)預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù)

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章:引言 1.現(xiàn)場(chǎng)管理的核心-現(xiàn)場(chǎng)管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理2.設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向BM(事后維護(hù))→PvM(預(yù)防維護(hù))→CM(改良維護(hù))→P..

  • 塑造機(jī)械企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力-零缺陷管理與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:楊鋼、馬智宏 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    授課方式:課堂概念講解、案例分析、情景影片研討課程模塊系列課程一 中國(guó)品質(zhì)的未來:CQO的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(1天)模塊一, 當(dāng)中國(guó)統(tǒng)治世界“當(dāng)中國(guó)統(tǒng)治世界”金融危機(jī)與西方..

  • 機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決

    主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說,供應(yīng)鏈下游需求的變化對(duì)供應(yīng)鏈所造成的波動(dòng);現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險(xiǎn)?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費(fèi)-..

  • 機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目型銷售策略和技巧

    主講老師:陸和平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    參加對(duì)象: 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級(jí)銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經(jīng)理)的人員等。 課程收獲:  使學(xué)員建立起項(xiàng)目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段..

  • 機(jī)械銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技巧

    主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講 銷售團(tuán)隊(duì)管理概述 1、什么是團(tuán)隊(duì) 故事:西游團(tuán)隊(duì)是個(gè)好團(tuán)隊(duì) 2、為什么我們需要團(tuán)隊(duì) 故事:劉邦的成功秘訣 3、團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì):依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù) 4、團(tuán)隊(duì)管理者的三個(gè)角色 案例..

  • 機(jī)械企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造

    主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 團(tuán)隊(duì)的基本概念 主要議題:什么是團(tuán)隊(duì)?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣..

  • 機(jī)械企業(yè)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃

    主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講、營(yíng)銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)例分析 6、..

  • 機(jī)械行業(yè)職場(chǎng)規(guī)則與職業(yè)素養(yǎng)

    主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分職場(chǎng)意識(shí)n認(rèn)識(shí)您自己n職業(yè)理想與行為差距n提高職業(yè)素養(yǎng)的目標(biāo)體系n職業(yè)素養(yǎng)窗口n職業(yè)素養(yǎng)結(jié)構(gòu)n認(rèn)清自己并改善自己n提高職業(yè)素養(yǎng)的目標(biāo)與架構(gòu)n4種職業(yè)意識(shí)n正確職業(yè)意識(shí)的力量..

  • 機(jī)械起市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃

    主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講、營(yíng)銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)例分析 ..

  • 機(jī)械企業(yè)EHS-精益安全生產(chǎn)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 認(rèn)識(shí)杜邦及我國(guó)安全現(xiàn)狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績(jī)及安全文化 四、我國(guó)安全現(xiàn)狀第二章 如何建立有效的安全目標(biāo)責(zé)任制 一、如何建立一套有效的安全管理..

  • 大型施工機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備推行TPM管理

    主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹房地產(chǎn)、市政、路橋、地鐵隧道等的施工,工地點(diǎn)多、設(shè)備類型多、設(shè)備作業(yè)環(huán)境相對(duì)惡劣,設(shè)備故障率較高;如何使各工地機(jī)械設(shè)備管理水平一致,進(jìn)行規(guī)范化管理?如何推行TPM管理?設(shè)備的保全已不容許僅由專門的保全..

  • 機(jī)械企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    適合對(duì)象: 企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高級(jí)管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對(duì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效管理的人員。 演練模塊 核心內(nèi)容 一、組織分工與協(xié)作  制..

  • 機(jī)械企業(yè)杰出班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理技能

    主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹:如何成為杰出的班組長(zhǎng)?杰出班組長(zhǎng)必須具備哪些管理技能?成功的工作的三要素態(tài)度、知識(shí)與技能。本課程即從杰出班組長(zhǎng)的態(tài)度,班組長(zhǎng)職責(zé)及使命、立場(chǎng)與條件開始,先界定班組長(zhǎng)的使命開始,先端正態(tài)度。杰出班組長(zhǎng)..

  • 機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目性營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、項(xiàng)目性銷售管理的體系解析 A、項(xiàng)目性銷售的核心思想 •項(xiàng)目性銷售的作用 •利用“項(xiàng)目性銷售”開展銷售活動(dòng)管理的基本策略 •合理規(guī)劃“項(xiàng)..

  • 機(jī)械企業(yè)中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷管理

    主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講 人際關(guān)系的基本概念 主要議題:什么是關(guān)系?關(guān)系的四種類型,人際關(guān)系對(duì)人生命運(yùn)的影響 人際關(guān)系的基本定義 人際關(guān)系的四個(gè)層次: 血..

  • 互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)械裝備設(shè)備工業(yè)品:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程[咨詢師高定基]

    主講老師:高定基 課程時(shí)長(zhǎng):6 天

    互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)械裝備:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程[咨詢師高定基]主講:高定基(機(jī)械裝備營(yíng)銷咨詢師)【課程背景】2015年3月5日,總理宣布“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)策。2015年3月15日,總理..

  • 智能制造在工程機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用

    主講老師:林勝益 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一天一、中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)1.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)介紹3.我們處在的工業(yè)等級(jí)與挑戰(zhàn)二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應(yīng)用 1.工業(yè)4.0概述2.工業(yè)4.0技術(shù)支持..

  • 機(jī)械企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢

    主講老師:待定 課程時(shí)長(zhǎng):面議 天

    一:機(jī)械企業(yè)診斷分析,機(jī)械企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)? 隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,中國(guó)正成為世界制造中心,而機(jī)械制造業(yè)也已成長(zhǎng)為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè),其中數(shù)量眾多的機(jī)械制造中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要突出..

  • 機(jī)械和機(jī)電實(shí)驗(yàn)室設(shè)備 用電 操作 維護(hù)安全課程大綱

    主講老師:姜力維 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)安全生產(chǎn) 安全與本質(zhì)安全 ◆ 安全◆ 正確理解安全的含義◆ 本質(zhì)安全◆ 案例安全生產(chǎn) ◆ 安全生產(chǎn)◆正確理解安全生產(chǎn)◆安全生產(chǎn)管理原則◆ 案例◆..

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    主講老師:馮吉祥 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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    第一講:機(jī)械安全防護(hù)重要性一、機(jī)械安全防護(hù)在安全管理中的重要性1.制造業(yè)加工流程2.OHS任務(wù)識(shí)別3.機(jī)械事故的成因二、機(jī)械運(yùn)動(dòng)和動(dòng)作三、因機(jī)械而引發(fā)的危險(xiǎn)四、機(jī)械危險(xiǎn)的形式1.擠壓、..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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