合同風(fēng)險培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)合同風(fēng)險培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,合同風(fēng)險培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。合同風(fēng)險:在合同法上,廣義的風(fēng)險是指各種非正常的損失,它既包括可歸責(zé)于合同一方或雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失,又包括不可歸責(zé)于合同雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失。
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合同信用管理培訓(xùn)、
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2022-12-21
第一部分 物資與項目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn) 五、必須從戰(zhàn)略上處..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2022-09-14
培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 物資與項目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn) 五、必..
合同風(fēng)險防范與信用證審單及貨運(yùn)代理、海關(guān)事務(wù)難點(diǎn)解析
地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2018-07-20
課程背景:改革開放40年,多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家總結(jié)為:“水大魚大”,我國進(jìn)出口業(yè)務(wù)也實現(xiàn)了飛速發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)地位的不斷提升。在面臨廣闊發(fā)展機(jī)遇的環(huán)境中,我們也看到了企業(yè)需要承擔(dān)的貿(mào)易風(fēng)險..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2016-11-18
第一部分:合同相關(guān)的風(fēng)險控制要點(diǎn)——針對合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控:一、國際貿(mào)易術(shù)語(Incoterms2010)下的風(fēng)險控制1. 2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則-的運(yùn)用..
新形勢下國際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險防范
地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2016-04-27
第一部分:合同相關(guān)的風(fēng)險控制要點(diǎn)——針對合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控: 一..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2016-01-15
第一部分:合同相關(guān)的風(fēng)險控制要點(diǎn)——針對合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控:一、國際貿(mào)易術(shù)語(Incoterms2010)下的風(fēng)險控制1. 2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險防范;..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2015-08-14
【課程綱要】第一講:采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2015-06-12
【時間地點(diǎn)】2015年06月12-14日 08月14-16日 10月30-11月1日 深圳 第1-2天課程內(nèi)容《供應(yīng)商管理與采購談判技巧》 第3天課程內(nèi)容《采購合同風(fēng)險分析》【課程費(fèi)用】5800元/人..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2014-11-21
第一講:精益化采購戰(zhàn)略與運(yùn)營日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認(rèn)識的最大誤區(qū)采購績效對運(yùn)營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2014-08-31
第一講:合同訂立和風(fēng)險控制法律主體合格的主體應(yīng)該具備的條件法人與法人代表不合格主體與風(fēng)險主體舉例法律客體標(biāo)的的定義標(biāo)的風(fēng)險合同主要內(nèi)容合同的六項主要條款/主要條款的法律效力/主要條..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2014-08-29
第一講:采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2014-08-15
第一講:精益化采購戰(zhàn)略與運(yùn)營日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認(rèn)識的最大誤區(qū)采購績效對運(yùn)營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位..
采購人員必備合同法律知識與合同風(fēng)險防范應(yīng)對
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2014-06-14
第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的? 2. 采購的杠桿作用 3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4. 國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異 5. 驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2014-05-23
第一講:精益化采購戰(zhàn)略與運(yùn)營日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認(rèn)識的最大誤區(qū)采購績效對運(yùn)營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2014-01-17
【課程背景】 采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,平時表面上看大問題沒有,但是在關(guān)鍵時刻不“給力”:計劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價格毫無征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天,采購運(yùn)營總成本居..
建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作
主講老師:劉迅 課程時長:2 天
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向..
課程背景企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險防范意識和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī),出現(xiàn)糾紛..
EPC工程項目全過程履行管理與合同風(fēng)險管控與2020版工程總承包示范文本解讀。
主講老師:何李律師 課程時長:1 天
《EPC工程項目全過程履行管理與合同風(fēng)險管控與2020版工程總承包示范文本解讀》一、工程總承包模式的概述1、工程總承包模式的基本概念2、工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)3、工程總承包模式的缺點(diǎn)二、工程..
主講老師:閣策 課程時長:1 天
一、合同風(fēng)險管理的概述1.合同風(fēng)險的基本定義2.合同風(fēng)險的三大類別1)主體風(fēng)險2)簽訂風(fēng)險3)履行風(fēng)險3.合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因 1)內(nèi)在原因2)外在原因4.忽視合同風(fēng)險的危害二、..
主講老師:任朝彥 課程時長:2 天
第一單元:企業(yè)合同管理風(fēng)險的實務(wù)操作及案例解析1.合同風(fēng)險管理的目標(biāo)2.合同風(fēng)險管理的意義3.合同風(fēng)險防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解釋》對合同風(fēng)控的影響6.合同效力的..
企業(yè)如何做到合同風(fēng)險防控? ----合規(guī)是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路,從合同開始,成功了一半
主講老師:趙青霞 課程時長:1 天
第一章 概述1)合同風(fēng)險防控的原因2)風(fēng)險防控的階段3)基本制度4)合同簽訂準(zhǔn)備工作第二章 簽訂前的合同風(fēng)險防控1)概述2)合同訂立的環(huán)節(jié)風(fēng)險防控3)合同訂立不等于合同有效4)..
主講老師:張嶂 課程時長:2 天
一、合同的訂立:如何正確地訂立合同?(1)未簽訂正式的交易合同,傳真件可以嗎?(2)如何區(qū)分要約和要約邀請(3)已經(jīng)發(fā)出的貨物與要約內(nèi)容不一致如何處理?二、合同的效力:合同如何才能生效?(1)附條..
銷售合同風(fēng)險管理與有效控制實務(wù) ——500強(qiáng)高績效內(nèi)部授權(quán)課程
主講老師:任朝彥 課程時長:2 天
第一單元:企業(yè)合同管理風(fēng)險的基本常識與實務(wù)操作1.中國《合同法》的基礎(chǔ)法條與常識2.合同的相對性的法律要義3.合同雙方的權(quán)力與業(yè)務(wù)4.合同的有效、效力待定和合同無效5.合同成立與生效條件6.要..
招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險管理
主講老師:閣策 課程時長:2 天
一、招投標(biāo)概述1.招投標(biāo)制度的起源2.招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀3.我國招投標(biāo)制度發(fā)展史1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善4)第四階..
商務(wù)合同風(fēng)險管理與有效控制實務(wù) ——500強(qiáng)高績效內(nèi)部授權(quán)課程
主講老師:任朝彥 課程時長:2 天
第一單元:企業(yè)合同管理風(fēng)險的實務(wù)操作及案例解析1.合同風(fēng)險管理的目標(biāo)2.合同風(fēng)險管理的意義3.合同風(fēng)險防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解釋》對合同風(fēng)控的影響6.合同效力的..
建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作
主講老師:劉迅 課程時長:2 天
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向..
采購供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險控制
主講老師:王博 課程時長:2 天
第一、供應(yīng)商認(rèn)證流程1、如何處理潛在供應(yīng)商2、如何處理認(rèn)證供應(yīng)商3、如何處理下單供應(yīng)商4、供應(yīng)商認(rèn)證的基本步驟第二、供應(yīng)商選擇流程與成本控制1、影響采購價格的主要因素2、常用的供應(yīng)商選擇方..
主講老師:柳榮 課程時長:2 天
第一講:精益化采購戰(zhàn)略與運(yùn)營日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認(rèn)識的最大誤區(qū)采購績效對運(yùn)營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位..
主講老師:鄭志東 課程時長:1 天
企業(yè)治理法律風(fēng)險1、公司與股東:公司的類型,股東的義務(wù)與責(zé)任,馬云占股7%,任正非占股1%如何控制公司,公司章程的重要性;2、引進(jìn)外部投資者的風(fēng)險;萬寶之爭、俏江南案,如何防范外部投資者侵害公司利..
主講老師:任朝彥 課程時長:2 天
第一單元:企業(yè)合同管理風(fēng)險的實務(wù)操作及案例解析1.合同風(fēng)險管理的目標(biāo)2.合同風(fēng)險管理的意義3.合同風(fēng)險防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解釋》對合同風(fēng)控的影響6.合同效力的..
新形勢下采購招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧和合同風(fēng)險管控
主講老師:南斌 課程時長:2 天
模塊一: 新時代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1:從某央企年度審計報告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招..
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主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天
在服裝銷售過程中,導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷售、提升..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天
第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天
授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..
主講老師:韓晶 課程時長:3 天
第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..
主講老師:常云 課程時長:1 天
培訓(xùn)背景:中國新興的中產(chǎn)階級認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場。中國奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ,占全球消費(fèi)總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..
主講老師:錢明珠 課程時長:2 天
商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..
主講老師:程子展 課程時長:2 天
課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時間:1-2天 培訓(xùn)對象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 培訓(xùn)目的: 1..
主講老師:王老師 課程時長:2 天
Day1上午 9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊建立 通過學(xué)員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
師資簡介 劉建平老師財稅管理實戰(zhàn)專家福建省財稅信息協(xié)會會員 稅務(wù)局涉稅專業(yè)服務(wù)志愿團(tuán)成員 任職經(jīng)歷..
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斷腕求生——組織優(yōu)化實操與風(fēng)險規(guī)避
10年大型企業(yè)人資及培訓(xùn)管理經(jīng)驗企業(yè)人才管理實戰(zhàn)專家中國人民大學(xué)碩士國家一級企業(yè)培訓(xùn)師國家二級心理咨詢師原立刻出..
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商業(yè)銀行如何把握新機(jī)會與防范風(fēng)險(精品短課)
老師簡介 包亮老師 銀行聲譽(yù)風(fēng)險與輿情管理專家 10多年銀行工作培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷 曾任:上海某股份制銀行客戶經(jīng)理..