采購經(jīng)理必修課培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)采購經(jīng)理必修課培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,采購經(jīng)理必修課培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。采購經(jīng)理是在那些企事業(yè)單位和非盈利機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)為組織采購物料,設(shè)備或服務(wù)的個體。制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施;開發(fā)并提高采購與供應(yīng)系統(tǒng)以及庫存管理系統(tǒng)中的技術(shù)含量。
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地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2021-03-24
開課時間:2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳課程背景:當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī),此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響..
注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM第17期認(rèn)證培訓(xùn)課程
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模塊一、供應(yīng)商選擇與評估1.供應(yīng)市場的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析2.供應(yīng)商的信息來源3.供應(yīng)商評估的指標(biāo)與權(quán)重4.供應(yīng)商的等級評定與管理5.供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)模塊二、采購談判技巧1.采購談判的..
地點(diǎn): 時間:2016-11-09
培訓(xùn)時間:2016年6月22-24日(上海)8月11-13日(深圳 ) 8月24-26日(上海) 11月9-11日(上海) 11月24-26日(深圳 )第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理..
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【課程設(shè)置】太多企業(yè)對專業(yè)采購人士的急需,迫使采購人員一定要經(jīng)過系統(tǒng)化的訓(xùn)練,取得采購職業(yè)資格證。通過8步曲訓(xùn)練,6天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專業(yè)采購水平,為企業(yè)降低采購成本,獲得注冊采購經(jīng)理證書:1. ..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2013-06-27
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IPCA注冊采購經(jīng)理認(rèn)證班 —培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部采購講師 【注冊采購經(jīng)理認(rèn)證班介紹】 IPCA國際職業(yè)資格認(rèn)證協(xié)會頒發(fā)的注冊采購經(jīng)理認(rèn)證項(xiàng)目,是全中國最早,也是最權(quán)威、最具影響力的采購職業(yè)培..
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課堂上您和您的團(tuán)隊(duì)接受的GOLF實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的18個典型的采購管理議題包括:GOLF訓(xùn)練第1洞:哪是我們的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 (Business strategy) ?GOLF訓(xùn)練第2洞:何時啟用應(yīng)急采購計(jì)劃(cont..
主講老師:李文發(fā) 課程時長:2 天
第01部分:戰(zhàn)略認(rèn)識篇——戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈的管理對企業(yè)的巨大影響1、案例分析:某公司對供應(yīng)商開發(fā)成功的關(guān)鍵是什么?2、打破傳統(tǒng),解讀我們對采購工作的4大誤區(qū),為采購正身;3、公司如..
主講老師:柳榮 課程時長:2 天
一、采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購..
主講老師:柳榮 課程時長:2 天
一、采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購..
主講老師:劉小明 課程時長:2 天
一、如何做一個專業(yè)化的采購?1、為什么大家都非常“關(guān)注”采購2、為什么說:采購是“最高級”的工作3、采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是..
課程目標(biāo):做為采購人員您是否有這樣的感覺:——同財(cái)務(wù)人員打交道很困難,——成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥—&mda..
主講老師:吳誠 課程時長:2 天
第一部分:如何制定采購戰(zhàn)略及采購戰(zhàn)術(shù)?第1節(jié) 如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇ 采購組織機(jī)構(gòu)的搭建◇ 采購業(yè)務(wù)績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商…&helli..
主講老師:顧聞知 課程時長:2 天
第一講:認(rèn)識與分析采購交付風(fēng)險(xiǎn)-(生產(chǎn)模式是如何決定產(chǎn)品交付周期的?)1. 采購在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式所扮演角色特點(diǎn)(采購與其他職能的角色扮演關(guān)系)2. 接單模式對交付水平的影響(MTS/BTS/BTN/BTC、AT..
汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流 一體化
培訓(xùn)目標(biāo) 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難的問題,通過游戲、互動活動和學(xué)員參與成功案例討論,如何更新觀念,如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產(chǎn)和物料計(jì)劃控制(PMC),降低庫存和物流..
課程背景 有效的間接采購一直都是采購管理,甚至是運(yùn)營管理者的不解之謎, 如何能有效的縮短間接采購的lead time, 如何能降低采購成本,如何能管理數(shù)以百計(jì)的間接采購供應(yīng)廠商…?這個課程,我們..
醫(yī)藥流通企業(yè)采購與物流管理實(shí)務(wù)
第一部分 醫(yī)藥流通企業(yè)采購如何應(yīng)對新的競爭環(huán)境一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場環(huán)境 二、醫(yī)藥流通企業(yè)在新形式下,如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務(wù)營運(yùn)質(zhì)量的應(yīng)解決的問題 四、..
采購運(yùn)作流程及供應(yīng)商管理方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
第一講:供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些?上街購物與公司采購有什么區(qū)別?采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何?采購成本的學(xué)習(xí)曲線沃爾瑪采購與寶潔采購有何區(qū)別?各種采購管理的目標(biāo)差異..
主講老師:蔡岳 課程時長:2 天
進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,由于全球經(jīng)濟(jì)的影響,企業(yè)采購面臨許多困難,如品質(zhì)、價(jià)格和交期,只有解決了這些問題,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),來解決這些問題,并且在長期工作過程中使自己..
課程目的◇ 此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程;◇ 通過三個階段的采購策略實(shí)施,全面降低企業(yè)采購成本;◇ 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐開拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專..
課程意義 在目前金融危機(jī)的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營者困惑的問題。企業(yè)要想在市場競爭激烈的“紅海”中取勝,利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著直接而密..
項(xiàng)目采購、招投標(biāo)、合同與供應(yīng)商管理
主講老師:張佩星 課程時長:2 天
規(guī)范的項(xiàng)目采購過程 Ø 項(xiàng)目管理流程概述 五大過程組和九大技能領(lǐng)域 ..
主講老師:翟光明 課程時長:2 天
課程特色 本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,對采購談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析,讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作..
課程描述 通過該培訓(xùn),學(xué)員可以從中學(xué)習(xí)到: ★ 什么是采購員的基本素質(zhì) ★ 如何正確理解采購及銷售的管理 ★ 什么是正確的采購原則 – 6個正確及KPI ★ 什么是采購的基本程序及技巧 ..
一、如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)1、采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?2、采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何?3、采購成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購管理的目標(biāo)差異5、為什么采購成本越來越敏感?6、采購成本管理的方..
設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)
主講老師:夏冰 課程時長:2 天
某企業(yè)昂貴的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)場后急于安裝使用,地坑沒做防水就投入了運(yùn)行,結(jié)果“下半身”終日泡在水里,形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某設(shè)備采購安裝的低級失誤..
主講老師:姜宏鋒 課程時長:2 天
模塊一. 挑戰(zhàn):采購成本與TCO (一) 采購面臨的世紀(jì)挑戰(zhàn) (二) 采購職能的3大轉(zhuǎn)變 (三) 采購價(jià)值金字塔 (四) 采購成本杠桿對企業(yè)利潤的影響 (五) 采購杠桿率的計(jì)算方法 (六) 價(jià)格、成本和價(jià)值 (七) ..
主講老師:王鵬睿 課程時長:3 天
【課程大綱主要內(nèi)容】 第一講:企業(yè)家必修的龍門開悟 一、企業(yè)家為什么要研修帝王絕學(xué): 1、帝王文化與企業(yè)文化融合的需要; 2、帝王智慧與企業(yè)精神融合的需要; 3、什么是帝王絕學(xué)? ⑴什么是國學(xué)..
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精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 【為何學(xué)習(xí)此課程】 采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均..
主講老師:吳誠 課程時長:2 天
第一部分 采購計(jì)劃管理概述1. 供應(yīng)鏈管理及發(fā)展趨勢簡介2.采購計(jì)劃與控制在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中的地位及作用3.采購計(jì)劃與控制業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容及要求4.采購計(jì)劃與控制業(yè)務(wù)的KPI績效體系★案例:某通訊制造企..
采購人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:章從大 課程時長:2 天
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營診斷(一)財(cái)務(wù)分析的方法1)比率分析2)趨勢分析3)結(jié)構(gòu)分析4)綜合分析(二)資產(chǎn)負(fù)債表的分析1)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu) 2)主要項(xiàng)目的含義與分析3)資產(chǎn)負(fù)債表的分..
國內(nèi)生產(chǎn)管理專家 全國著名培訓(xùn)師 時代光華特聘講師 ...
中國第一批高級國際商務(wù)師。持有首批中國大中型外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)...
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關(guān)于注冊職業(yè)采購專員(CPP)&注冊職業(yè)采購經(jīng)理(CPPM)認(rèn)證
知識經(jīng)濟(jì)背景下,中國企業(yè)核心競爭力的下一次提升,在于國際化采購和供..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
8年國有大型商業(yè)銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 銀行營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家中國政法大學(xué) MBA 中級經(jīng)濟(jì)師/國家二級心理咨詢師原某大..
講師介紹 吳生福老師 原聯(lián)想電腦采購主管供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專家 中國物流與采胸聯(lián)合會核心專家20年跨行業(yè)供..
從銷售思維走向管理思維—— 職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項(xiàng)格煉
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