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精益生產(chǎn)培訓

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2014-05-22

第一天一、豐田標桿參觀看什么？1.體驗豐田員工訓練道場的魅力2.感受豐田標準作業(yè)的威力3.目睹豐田內(nèi)部配餐物流是如何實現(xiàn)無縫連接的4.如何做到一眼看透現(xiàn)場---豐田安東看板的穿透力5.輔助自動..

精益生產(chǎn)培訓

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2014-05-15

一、精益生產(chǎn)管理起源、企業(yè)為什么進行精益變革1、豐田的起源（視頻展示）2、豐田是如何從一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)成長為世界一流企業(yè)的：豐田運營利潤剖析3、精益生產(chǎn)及精益管理發(fā)展的背景及成長經(jīng)歷二、豐田標桿..

精益生產(chǎn)培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：1200 時間：2013-12-28

第一部分：精益生產(chǎn)方式JIT概要1、精益生產(chǎn)方式JIT理念2、精益生產(chǎn)方式JIT追求-七個零目標-3、精益生產(chǎn)方式&JIT追求利潤中心理念4、精益生產(chǎn)之實施案例5、實施精益生產(chǎn)的步驟與手法..

精益生產(chǎn)培訓

地點： 廣東 (廣州) 價格：1500 時間：2011-11-26

精益生產(chǎn)培訓 【開課地點】： 廣州 【培訓費用】￥1500元/人，含稅、教材費、培訓費、點心費；差旅費自理。 【優(yōu)惠政策】購買《贏在制造學習卡》成為會員,上課更優(yōu)惠;歡迎來電咨詢;會員：每人交學習票1張..

精益生產(chǎn)培訓精品課程

主講老師：張永嘉 課程時長：2 天

課程介紹： 精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota..

風電光伏企業(yè)安全生產(chǎn)培訓大綱

主講老師：姜力維 課程時長：2 天

時間 大綱 單元 培訓要點◆第一部分員工安全意識植培安全文化與安全意識 ◆安全文化◆安全意識◆安全生產(chǎn)意識◆ 案例注意細節(jié)與安全意識 ◆細節(jié)◆生產(chǎn)細節(jié)◆忽略細節(jié)的驚天安..

精益生產(chǎn)系列之單元化生產(chǎn)培訓

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

案例啟示：上海某工業(yè)集團單元化生產(chǎn)案例的啟示第一講：單元生產(chǎn)的本質(zhì)一、周期壓縮途徑1.兩個重要周期2.兩個重要時間3.利特爾周期法4.單件流的要求5.周期壓縮方法二、單元生產(chǎn)定義1..

安全生產(chǎn)培訓課程大綱

主講老師：范效宗 課程時長：2 天

（2）模塊一：（3）《安全生產(chǎn)法》修正案說明- 修改的必要性- 修改的總體思路- 修改的主要內(nèi)容模塊二：（4）《安全生產(chǎn)法》修正案修改內(nèi)容區(qū)別及深度解析- 明確立法目的和調(diào)整適用范圍明..

零事故安全生產(chǎn)培訓

主講老師：黃杰 課程時長：2 天

第一部分：安全管理與“零事故”安全生產(chǎn)理念篇◆ “零事故”概論和詮釋?！?“零事故”的理念◆ “零事故”的目..

如何做個合格的生產(chǎn)一線主管

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

課程說明： 21世紀，中國已成為世界加工中心與制造的大國，不少企業(yè)擁有了世界一流的廠房和設(shè)備，但我國制造業(yè)的生產(chǎn)效率與效能與世界先進水平相比還有不小的差距，究其原因是管理水平還比較落后，品牌意識不強，在市場競爭中..

精益生產(chǎn)

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

課程大綱：精益化生產(chǎn)管理基本概念篇 模塊一 緒論 1.精益生產(chǎn)的基本概念2.精益生產(chǎn)的時代背景3.現(xiàn)代制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)等要求學員熟練掌握精益生產(chǎn)的基本概念，了解精益生產(chǎn)出現(xiàn)的時代背景，掌握現(xiàn)代..

安全生產(chǎn)

主講老師：唐發(fā)德 課程時長：2 天

第一章、安全事故的危害1、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片2、安全事故對我們的反思3、安全事故對個人的危害4、安全事故對家庭的危害5、安全事故對企業(yè)的危害6、安全事故對社會的危害7、安全事故對環(huán)境的危害..

機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說，供應(yīng)鏈下游需求的變化對供應(yīng)鏈所造成的波動；現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

電力安全生產(chǎn)“兩化”管理培訓

主講老師：舒化魯 課程時長：3 天

【課程內(nèi)容】 一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產(chǎn)的最高標準 2) 達成安全生產(chǎn)可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標準化的內(nèi)涵 4) 生產(chǎn)管理精益化的內(nèi)涵 5..

建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線平衡管理

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：說明工作研究的內(nèi)容１.程序分析；2.人機作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動作分析分析5.動作經(jīng)濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則，即使生產(chǎn)第一線人員也很容易的使用，在最短的時間內(nèi)完成生產(chǎn)線平衡的任..

汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流 一體化

主講老師： 課程時長：2 天

培訓目標 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..

提質(zhì)升能，降本增效-精益生產(chǎn)管理

主講老師：李見明 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、認識精益生產(chǎn) 1.1 豐田生產(chǎn)模式成功的秘訣 1.2 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 1.3 精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)的優(yōu)越性 1.4 精益生產(chǎn)的目標 1.5 精益生產(chǎn)系統(tǒng)框..

汽車生產(chǎn)管理事件因果分析技能

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：運營過程，我們時時面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事？這事為何發(fā)生？如何做決策？如何防止問題的惡化并及時采取行動？面對這些問題要如何有效的管理？如何確定異常事件的原因呢？并采取行動。另外，我們?yōu)檫_營運目標，要如何連..

服裝企業(yè)精細化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能訓練

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)企業(yè)的生命周期和基本特征(一)、企業(yè)成長生命周期分析(二)、企業(yè)的生命源----組織結(jié)構(gòu)(三)、生產(chǎn)企業(yè)如何授權(quán)管理者，建立監(jiān)督機制1. 對經(jīng)理的授權(quán)2. ..

醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)之VSM價值流圖分析與應(yīng)用

主講老師：張沛斌 課程時長：2 天

課程背景：我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產(chǎn)效率上不去，制造成本下不來呢？原因究竟在哪里？---我們的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。..

如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式

主講老師：張巖 課程時長：2 天

課程背景： 2008年新勞動法規(guī)面世，是政府為了推動企業(yè)與國際接軌的一項戰(zhàn)略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧，采取所謂的應(yīng)對措施。而“智慧”的決策者往往從強..

生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實務(wù)

主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時長：2 天

課程背景：生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開..

服裝企業(yè)生產(chǎn)管理干部核心管理技能提高

主講老師： 課程時長：2 天

[課--程--背--景] 服裝貿(mào)易雙贏新模式： 　　客戶要求工廠加強對中層管理者技能和責任感培訓，推動企業(yè)做強做專獲得雙贏！ 　 《服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進修課程》《品牌服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進 ..

家電企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升-精益生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、生產(chǎn)管理概述 　1. 生產(chǎn)管理的內(nèi)容 　2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理 　3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點 　4. NPS三大內(nèi)涵 　5. NPS與VSM的交互作用 ..

服裝企業(yè)精細化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進修

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹 企業(yè)內(nèi)訓課程大綱 服裝企業(yè)精細化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進修 企業(yè)內(nèi)訓課程 第一講服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ) 企業(yè)的生命周期和基本特征 一、企業(yè)成長生命周期分析 二、企業(yè)的生命源---..

物流公司生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈管理實務(wù)培訓-企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)專題課程

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、企業(yè)的現(xiàn)場在哪里 生產(chǎn)管理培訓（二）、如何開展現(xiàn)場工作 生產(chǎn)管理培訓（三）、.如何改變員工的惰性 生產(chǎn)管理培訓（四）、現(xiàn)場管理與其他管理的關(guān)系 生產(chǎn)管理培訓（五）、..

精益生產(chǎn) 卓越制造

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

概述 當前企業(yè)都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質(zhì)要求高、成本壓力大、庫存高現(xiàn)金流量不足，內(nèi)部管理及供應(yīng)鏈管理適應(yīng)不了這樣的挑戰(zhàn)。精益生產(chǎn)是解決問題的“金鑰匙”，但是許多企業(yè)推行精益..

服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理進修

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹 課程描述　　當下服裝企業(yè)面臨的最大困惑：由于行業(yè)間的惡性競爭，員工流動性大，不僅專業(yè)技能差，職業(yè)道德素質(zhì)普遍較低，責任感嚴重缺乏。班組長、主管、廠長、部門經(jīng)理多數(shù)還是憑經(jīng)驗和感覺指揮現(xiàn)場生產(chǎn)，管理思路、..

電子企業(yè)基于TOC的依單制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)(MTO)

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹如何設(shè)計、打造以賺錢為目標的生產(chǎn)系統(tǒng)？打造競爭力以：1.降低在制品與成品存貨、自系統(tǒng)釋放現(xiàn)金、改善現(xiàn)金流量2.縮短交貨前置，準時交付3.提升員工年產(chǎn)值、增加有效產(chǎn)能4.增加營業(yè)額如何結(jié)..