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財務(wù)風(fēng)險控制培訓(xùn) 專欄 》

財務(wù)風(fēng)險控制培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)財務(wù)風(fēng)險控制培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,財務(wù)風(fēng)險控制培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。財務(wù)風(fēng)險控制是指在財務(wù)管理過程中,利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo),回避風(fēng)險的發(fā)生。財務(wù)風(fēng)險控制的方法主要有:防護性控制、前饋性控制、反饋控制
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公開課
  • 財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-06-14

    課程大綱:第一講:風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理1. 風(fēng)險定義2. 風(fēng)險三要素:目標(biāo)、不確定性、影響3.風(fēng)險層級:公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險4. 風(fēng)險類型:戰(zhàn)略風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市..

  • 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-10-21

    2.1 掌握以下內(nèi)容2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的概念(廣義)2.1.2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險兩大來源2.1.3 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)2.1.4 財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)全面風(fēng)險管理中的意義和作用2.1.5 企業(yè)財務(wù)風(fēng)..

  • 注冊企業(yè)風(fēng)險管理師-企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-10-21

    【課程大綱】2.1 掌握以下內(nèi)容2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的概念(廣義)2.1.2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險兩大來源2.1.3 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)2.1.4 財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)全面風(fēng)險管理中的意義和作用2.1..

  • 內(nèi)部審計與財務(wù)風(fēng)險管理

    地點: 重慶 (重慶) 時間:2014-08-23

    內(nèi)部審計篇一、審計相關(guān)理念(一)內(nèi)部審計的發(fā)展歷程1)國際內(nèi)部審計師協(xié)會關(guān)于內(nèi)部審計的定義變遷及其概念重點2)中國審計協(xié)會關(guān)于內(nèi)部審計的定義(二)當(dāng)前內(nèi)部審計的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1)內(nèi)部審計的..

  • 實施會計準(zhǔn)則解析及財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與控制

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-08-19

    模塊一: 一、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理的目的與內(nèi)容二、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的建立三、企業(yè)環(huán)境財務(wù)預(yù)警四、企業(yè)基礎(chǔ)管理活動財務(wù)預(yù)警五、企業(yè)營銷活動財務(wù)預(yù)警六、企業(yè)采購活動財務(wù)預(yù)警七、工程項目財務(wù)預(yù)警..

  • 內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-16

    內(nèi)部審計篇一、審計相關(guān)理念(一)內(nèi)部審計的發(fā)展歷程1)國際內(nèi)部審計師協(xié)會關(guān)于內(nèi)部審計的定義變遷及其概念重點2)中國審計協(xié)會關(guān)于內(nèi)部審計的定義(二)當(dāng)前內(nèi)部審計的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1)內(nèi)部審計的..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-05-17

    內(nèi)部審計篇一、審計相關(guān)理念(一) 內(nèi)部審計的發(fā)展歷程1) 國際內(nèi)部審計師協(xié)會關(guān)于內(nèi)部審計的定義變遷及其概念重點2) 中國審計協(xié)會關(guān)于內(nèi)部審計的定義(二) 當(dāng)前內(nèi)部審計的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1) ..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-12-22

    內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念(一)內(nèi)部審計的概念1)概念2)目的 3)內(nèi)部審計與外部審計的比較(二)內(nèi)部審計的發(fā)展階段1)控制2)控制結(jié)構(gòu) 3)企業(yè)風(fēng)險4)企業(yè)風(fēng)險管理流程..

  • 財務(wù)報表多維透視分析與財務(wù)風(fēng)險預(yù)警高級研修班

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2012-03-16

    課程背景公司領(lǐng)導(dǎo)明確財務(wù)管理工作的重要性。一個企業(yè),無論目前的規(guī)模,還是經(jīng)營和交易,還是當(dāng)期的收益或者未來的預(yù)期,最終都會落腳在一個“錢“字上,因此,財務(wù)部門不僅能夠也應(yīng)當(dāng)把錢算好,更要管..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理高級培訓(xùn)班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-08-12

    2011年08月12--13日/10月22-23日 深 圳 (11日全天報到) 2011年08月20--21日/10月29-30日 上 海 (19日全天報到) 內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念 ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 國內(nèi)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要實訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)案例!解析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)..

  • 財務(wù)風(fēng)險的識別與控制

    主講老師:霍振先 課程時長:2 天

    第一部分 要識別財務(wù)風(fēng)險,要對企業(yè)進(jìn)行體檢一、 如何從報表中識別財務(wù)風(fēng)險?1、 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何閱讀利潤表3、 如何閱讀現(xiàn)金流量表二、 報表分析法1、 盈利風(fēng)險2、 周轉(zhuǎn)風(fēng)險 ..

  • 郵政行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與財務(wù)決策

    主講老師: 課程時長:2 天

    1.風(fēng)險管理的概念與思路◆企業(yè)風(fēng)險模型◆企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的基本方法◆環(huán)境風(fēng)險、流程風(fēng)險、決策信息風(fēng)險◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點2.內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組◆內(nèi)部控制概論◆內(nèi)部會計控制規(guī)范總..

  • 酒店財務(wù)風(fēng)險管理與成本控制

    主講老師: 課程時長:2 天

    研修內(nèi)容 (一)內(nèi)控體系的建立與財務(wù)風(fēng)險控制的方法 1、內(nèi)控體系設(shè)計的基本原則與主體內(nèi)容 2、部門內(nèi)控的執(zhí)行程序與風(fēng)險控制技巧 3、自控評估的構(gòu)成要素與管理結(jié)構(gòu) 4、酒店低盈利期基于績效管理的工資..

  • 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控與防范

    主講老師:牛鑫宇 課程時長:2 天

    導(dǎo)引:幾個案例1.巨人集團2.安然事件3.浙江新光集團的財務(wù)危機案例分析比較第一講:財務(wù)風(fēng)險的涵義一、財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵二、財務(wù)風(fēng)險的特征1.客觀性2.不確定性3.可控性4.全..

  • 財務(wù)風(fēng)險困局與解碼

    主講老師:蔣開平 課程時長:1 天

    第一部分:企業(yè)財務(wù)困局與原因1、公司新建的困局與原因案例講解:新建企業(yè)在資金管理、資產(chǎn)管理、稅收管理和費用支出管理方面普遍存在的風(fēng)險,及其存在的原因。2、公司控制的困局與原因案例講解:老板在對公司的掌..

  • 財務(wù)風(fēng)險控制 決策者的財務(wù)管理及風(fēng)險識別

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、經(jīng)營活動中為何應(yīng)熟悉財務(wù)知識1、管理企業(yè)為什么要懂些財務(wù)知識?誤區(qū)概覽-案例羅列2、告別拍腦袋決策,您應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話3、知悉基本財務(wù)知識后應(yīng)如何以財務(wù)思維指導(dǎo)決策4、了解業(yè)務(wù)活動處理的真實反饋..

  • 財務(wù)風(fēng)險有效控制(專業(yè)版)

    主講老師:俞勤 課程時長:1 天

    一、什么是財務(wù)風(fēng)險狹義和廣義的財務(wù)風(fēng)險。二、財務(wù)風(fēng)險識別1. 籌資風(fēng)險。2. 投資風(fēng)險。3. 現(xiàn)金流量風(fēng)險。4. 信用風(fēng)險。三、債務(wù)籌資風(fēng)險控制(一)債務(wù)籌資風(fēng)險評估1. 杠桿分析..

  • 財務(wù)風(fēng)險管控與審計要點

    主講老師:陳梅 課程時長:2 天

    一、財務(wù)管控和審計核心思路1、 財務(wù)風(fēng)險管控的知識架構(gòu)2、 財務(wù)風(fēng)險管控邏輯思路與切入點3、 數(shù)智時代的財務(wù)、審計環(huán)境4、 內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計二、審計內(nèi)控測試 1、 財報數(shù)據(jù)、財務(wù)指標(biāo)透視2..

  • 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中的幾個實務(wù)問題

    主講老師:池宏東 課程時長:2 天

    一、債務(wù)率與資產(chǎn)負(fù)債率問題1、資產(chǎn)負(fù)債率與債務(wù)率的關(guān)系與判別?2、有息負(fù)債對公司的企業(yè)利潤是一顆毒瘤。3、公認(rèn)的企業(yè)的負(fù)債率警戒線有效嗎?4、優(yōu)秀的企業(yè)是如何控制資產(chǎn)負(fù)債率?5、財務(wù)如何去策劃好企..

  • 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)籌化實務(wù)

    主講老師:池宏東 課程時長:2 天

    本課主要從企業(yè)財務(wù)報表,資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款的管理,其他應(yīng)收款往來科目中給企業(yè)的隱性風(fēng)險分析,并對合同的風(fēng)險,企業(yè)的利潤投資分配等幾個情況,結(jié)合案例進(jìn)行剖析,如何稅收籌劃,預(yù)警財務(wù)風(fēng)險,使企業(yè)管理者能夠運用財務(wù)風(fēng)險的..

  • 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理主題培訓(xùn)

    主講老師:胡樂群 課程時長:2 天

    1.風(fēng)險財務(wù)影響分析的基本概念財務(wù)風(fēng)險理念與財務(wù)風(fēng)險來源財務(wù)風(fēng)險管理框架風(fēng)險財務(wù)影響分析的概念風(fēng)險財務(wù)影響分析的意義2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲..

  • 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施

    主講老師:謝麗 課程時長:2 天

    第一講:風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理1. 風(fēng)險定義2. 風(fēng)險三要素:目標(biāo)、不確定性、影響3. 風(fēng)險層級:公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險4. 風(fēng)險類型:戰(zhàn)略風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險..

  • 企業(yè)財務(wù)中常見的財務(wù)風(fēng)險項目與實務(wù)

    主講老師:池宏東 課程時長:2 天

    一、企業(yè)注冊資本中的財務(wù)風(fēng)險判別。1、認(rèn)繳制下注冊資金是大還是小,對企業(yè)的未來有利?2、注冊資金下應(yīng)注意的稅收風(fēng)險有哪些?3、進(jìn)行融資時,注冊資金應(yīng)注意的幾個風(fēng)險問題?二、經(jīng)濟合同中的財務(wù)風(fēng)險審查..

  • 財務(wù)報表分析與財務(wù)風(fēng)險防范

    主講老師:羅紅英 課程時長:2 天

    講程綱要:一、 企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析(1)公司資產(chǎn)資量評價(2)公司財務(wù)安全評價(3)公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析(1)利潤是如何形成的(2)成本和費用的..

  • 數(shù)字背后的秘密——基于財務(wù)風(fēng)險防范的貸前審核工具

    主講老師:王延明 課程時長:2 天

    引言 哲學(xué)中的認(rèn)識論與財務(wù)第一部分 讀懂財務(wù)報表建立一個分析框架  一個分析框架(戰(zhàn)略、會計、財務(wù)和前景) 宏觀背景 四個周期階段 ..

  • 如何做好內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理

    主講老師:邢梁雁 課程時長:1 天

    一:基本財稅運營原理1、國有企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)建(1)基本框架(2)兩類目標(biāo)(3)四大責(zé)任主體(4)七大原則(5)五大要素(6)兩條控制主線(7)五大機制2、國有企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制構(gòu)..

  • 電商企業(yè)法務(wù)及財務(wù)風(fēng)險防控

    主講老師:鄭志東 課程時長:1 天

    電商企業(yè)法律風(fēng)險防控1、電商行業(yè)法律法規(guī)解讀;2、電商合同相關(guān)法律問題;3、電商廣告業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險及防范;4未獲得行政許可的法律風(fēng)險及防范:5、電子合同中的法律風(fēng)險及防范;6、侵犯消費者權(quán)益法律..

  • 財務(wù)風(fēng)險有效控制(專業(yè)版)

    主講老師:俞勤 課程時長:2 天

    一、什么是財務(wù)風(fēng)險狹義和廣義的財務(wù)風(fēng)險。二、財務(wù)風(fēng)險識別1. 籌資風(fēng)險。2. 投資風(fēng)險。3. 現(xiàn)金流量風(fēng)險。4. 信用風(fēng)險。三、債務(wù)籌資風(fēng)險控制(一)債務(wù)籌資風(fēng)險評估1. 杠桿分析..

  • 個人營銷與風(fēng)險控制

    主講老師:王軍生 課程時長:2 天

    第一單元:個人貸款業(yè)務(wù)營銷新策略一、客戶開發(fā)的4論1.再難的事有做成的 結(jié)果論2.沒有一件事是容易的 過程論3.關(guān)系層次,決定做事的效果 人本論4.人的素質(zhì)決定事的成敗 素質(zhì)論..

  • PPP項目實施與風(fēng)險控制

    主講老師:宋杰 課程時長:1 天

    1、當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策體系及解讀;2、PPP項目運作及流程: 物有所值評價、財政承受能力論證、實施方案編制以及PPP合同;3、現(xiàn)階段PPP實施的機遇與挑戰(zhàn);4、PPP項目合同、投融資合同、工程建設(shè)合同..

  • 國際采購談判與風(fēng)險控制

    主講老師:王彬 課程時長:1 天

    一、國際談判的含義認(rèn)識國際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購與供應(yīng)效率的提高;認(rèn)識選擇談判時機的重要性;不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征:談判前、談判中和談判后等階段的..

  • 危險源辨識與風(fēng)險控制

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    一、樹立正確的安全意識1.1 我國安全現(xiàn)狀,通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問題;1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭1.3“冰山原則”與事故損失1.4責(zé)任意識與正確的安..

  • 客戶信用管理與風(fēng)險控制

    主講老師:章從大 課程時長:2 天

    一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點 2)信用銷售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險的來源及其防范1)顯性風(fēng)險 2)隱性風(fēng)險(三)信用管理價值鏈1)6大環(huán)節(jié) ..

  • 應(yīng)收款管理與信用風(fēng)險控制

    主講老師:張萍 課程時長:2 天

    一、應(yīng)收賬款的管理的必要性應(yīng)收賬款-賒銷行為的表現(xiàn)形式應(yīng)收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用我國信用環(huán)境狀況分析應(yīng)收賬款管理迫在眉睫二、建立銷售業(yè)務(wù)與收款管理內(nèi)部控制體系會計不相容崗位分離制度銷售與..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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