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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn) 專欄 》

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。財務(wù)管理對企業(yè)的管控作用很大程度上需要各部門經(jīng)理的共同作用去落實,因此,非財務(wù)經(jīng)理不僅應(yīng)學(xué)會報表的閱讀,更應(yīng)該掌握報表的分析和應(yīng)用,不斷追求企業(yè)成本的降低和利潤的提升。
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公開課
  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-04-18

    一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析(1)公司資產(chǎn)資量評價(2)公司財務(wù)安全評價(3)公司資產(chǎn)管..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-06-22

    一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評價- 公司財務(wù)安全評價- 公司資產(chǎn)管理能力..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-05-23

    主題一 資產(chǎn)運營與負債管理一、企業(yè)的資本從哪里來?如何投入與使用?1、 資本來源及結(jié)構(gòu):股東投資與負債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類管理二、企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好? - 資產(chǎn)負債表解讀 2+5模..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-04-19

    一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析(1)公司資產(chǎn)資量評價(2)公司財務(wù)安全評價(3)公司資產(chǎn)管..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-05-19

    第一單元——財務(wù)報表認知與解讀1.資產(chǎn)負債表l資產(chǎn)負債表提供的信息l資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和形式l資產(chǎn)負載表的閱讀2.損益表(利潤表)l利潤表提供的信息l利潤表的機構(gòu)和形..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-12-26

    1、如何快速讀懂財務(wù)報表整體財務(wù)管理觀財務(wù)管理三大決策如何快速解讀財務(wù)報表上的財務(wù)數(shù)字從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表=..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-12-14

    第一部分: 財務(wù)到底有什么用?-經(jīng)營視角的財務(wù)基本功1. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理2. 財務(wù)三層組織—財務(wù)組織金三角-財務(wù)組織的手、腦、心1) 基礎(chǔ)核算財務(wù)/業(yè)務(wù)財務(wù)/戰(zhàn)略財..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-12-06

    第一天:課程題目:《非財務(wù)經(jīng)理的稅商覺醒》大綱:一、中國稅制結(jié)構(gòu)以及最新政策分析二、企業(yè)端主要稅收風(fēng)險及規(guī)劃思路三、個人所得稅稅收風(fēng)險及規(guī)劃思路四、瞭望房地產(chǎn)稅和遺產(chǎn)贈與稅五、企業(yè)人力成本..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-11-24

    一、輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例:經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務(wù)報表會講故事,如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿??模塊學(xué)習(xí):&..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2022-11-04

    一、財務(wù)報表認知與解讀1.資產(chǎn)負債表1)資產(chǎn)負債表提供的信息2)資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和形式3)資產(chǎn)負債表的閱讀2.損益表(利潤表)1)利潤表提供的信息2)利潤表的機構(gòu)和形式3)凈利潤的計算..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-10-29

    1、如何快速讀懂財務(wù)報表整體財務(wù)管理觀財務(wù)管理三大決策如何快速解讀財務(wù)報表上的財務(wù)數(shù)字從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表=..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-06-23

    一、輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例:經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務(wù)報表會講故事,如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿??模塊學(xué)習(xí):企..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-03-03

    一、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告分析【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務(wù)報表的目的,主要是為了掌握公司經(jīng)營情況,分析經(jīng)營問題所在,從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系,揭示作為管..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-03-03

    一、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告分析【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務(wù)報表的目的,主要是為了掌握公司經(jīng)營情況,分析經(jīng)營問題所在,從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系,揭示作為管..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(含沙盤演練)

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2022-01-07

    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(含沙盤演練)時間安排:深圳:2022年03月11-12日廣州:2022年04月22-23日蘇州:2022年01月07-08日培訓(xùn)費用:(含午餐及茶點)培訓(xùn)議程..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    主講老師:賈虎 課程時長:2 天

    一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析(1)營業(yè)利潤實現(xiàn)過..

  • 財智階梯非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬

    主講老師:劉月松 課程時長:2 天

    一、財務(wù)會計基本知識 1、借助沙盤教具,形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語;2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動,學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則;3、通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目。二、預(yù)算管理基本知識1、通過案例..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    課程時間安排:具體時間按排為: 第一節(jié):企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節(jié):企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明第三節(jié):企業(yè)財務(wù)管理模擬講解第四節(jié):各組成員第一年模擬經(jīng)營)各團隊CEO總結(jié)..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:溝通時,聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語,一頭霧水,似懂非懂;總結(jié)中,看到公司的財務(wù)報表,一片茫然,不知所云;決策時,面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無所適..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    主講老師:倪明勇 課程時長:2 天

    單元一、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)理念 1、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì) 2、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)理念 單元二、看懂報表 1、 財務(wù)報表的解讀  財務(wù)報表的構(gòu)成 ..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    主講老師:肖老師 課程時長:2 天

    一、會計---用俗語解讀企業(yè)會計 ▲一張讓老板放心的報表如何構(gòu)建 ▲資產(chǎn)負債表: 學(xué)會四兩拔斤----資本結(jié)構(gòu)分析 ▲利潤表: 調(diào)整利潤的手段 損益表的調(diào)整與職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo) ▲會計的原則..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:章從大 課程時長:2 天

    第一部分:會計報表閱讀與分析一、會計基礎(chǔ)知識(一)會計要素1)資產(chǎn)2)負債3)所有者權(quán)益4)收入5)費用6)利潤(二)會計恒等式1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法2)會計恒等式二、..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    主講老師:楊念祖 課程時長:2 天

    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 ——會計報表與企業(yè)經(jīng)營決策 適合對象:總裁、總經(jīng)理、中層管理人員以及財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等 課程特色: 采用國際通行的案例教學(xué)法:絕大部分案例以國內(nèi)國際..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程

    主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天

    1、資產(chǎn)負債表· 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況親手制作資產(chǎn)負債表了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點; · 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表,學(xué)..

  • 財智階梯——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬 培訓(xùn)課程

    主講老師:劉月松 課程時長:2 天

    財務(wù)會計基本知識 1、借助沙盤教具,形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語;2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動,學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則;3、通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目。預(yù)算管理基本知識1、通過案例點評使學(xué)..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    主講老師:李老師 課程時長:2 天

    輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)模塊學(xué)習(xí):l商業(yè)運行的本質(zhì),財務(wù)在企業(yè)中的角色l非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財務(wù)語言l三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系l資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?花到哪里去?..

  • 非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理必修訓(xùn)練

    主講老師:伍健康 課程時長:2 天

    第1堂課:財務(wù)管理基礎(chǔ)知識財務(wù)管理的重要意義1.1財務(wù)管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財務(wù)意識和財務(wù)知識的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會計六要素?其間計算公式如何理解?3、什么是資產(chǎn)負債表..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、掌握企業(yè)運營的財務(wù)機理 1、財務(wù)運營的風(fēng)扇理論; 2、資金運動的水池模型; 3、 管理人員的財務(wù)特質(zhì); 盈余型 赤字型 混亂型二、 快速提高企業(yè)非財務(wù)管理人員的財務(wù)分析能力及成本控制意識 ..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    主講老師:李老師 課程時長:2 天

    輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例:l財務(wù)報表如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿??怎樣根?jù)報表分析作出決策?l財務(wù)指標(biāo)會講故事?看不同行業(yè)指標(biāo)如何反映企業(yè)經(jīng)營問題模塊學(xué)習(xí):l商業(yè)運行的本質(zhì),財..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——戲說財務(wù)

    主講老師:閔亮 課程時長:2 天

    課程名稱: 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——戲說財務(wù)》主講: 閔亮老師 6-12 課時課程簡介:我是一名老財務(wù),學(xué)習(xí)財務(wù)十多年,干了財務(wù)十多年,分析了財務(wù)十多年。就像西方諺語所說,你..

  • 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 --沙盤模擬

    主講老師:王悅宇 課程時長:3 天

    模 塊 主要內(nèi)容第一模塊企業(yè)經(jīng)營基本理財能力1)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)2)財務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用3)公司理財?shù)幕驹瓌t4)風(fēng)險與收益的權(quán)衡5)公司的經(jīng)營邏輯第二模塊 盈虧..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    主講老師:劉方池 課程時長:2 天

    一、損益表的解讀與分析二、資產(chǎn)負債表的解讀與分析三、現(xiàn)金流量表的解讀與分析四、指標(biāo)分析-企業(yè)的成績單..

  • 非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:徐白 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:1. 財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營決策中重要性2. 企業(yè)經(jīng)營的根本要素3. 商業(yè)語言-會計4. 財務(wù)工作中存在的困惑5. 非財管理培訓(xùn)的目標(biāo)案例分享:某公司業(yè)務(wù)財務(wù)對經(jīng)營決策的支持案例分享:王..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程

    主講老師:袁國輝 課程時長:2 天

    第一部分 如何閱讀會計報表(一)會計要素與會計分錄(二)如何編制會計報表(三)會計報表的樣式與解讀(四)會計報表重點關(guān)注科目(五)如何透過會計報表識別財務(wù)風(fēng)險案例:華為胡厚崑“財務(wù)..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    主講老師:石磊 課程時長:1 天

    第一模塊:從報表開始,走進財務(wù)的世界全面認識企業(yè)的“駕駛儀表盤”“底子”——資產(chǎn)負債表資產(chǎn)質(zhì)量高還是低?=..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    主講老師:丁大硼 課程時長:3 天

    第一模塊 企業(yè)經(jīng)營基本理財能力1、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)2、財務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用3、公司理財?shù)幕驹瓌t4、風(fēng)險與收益的權(quán)衡5、公司的經(jīng)營邏輯第二模塊 財務(wù)預(yù)算能力資金運作能力1、固定成本分..

  • 非財務(wù)經(jīng)理財稅管理

    主講老師:俞勤 課程時長:1 天

    (一)財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1.一個中心2.二者平衡3.三項活動4.四個變量5.五個環(huán)節(jié)6.六大創(chuàng)新(二)企業(yè)納稅基礎(chǔ)1. 企業(yè)一共要納多少種稅?稅種設(shè)置:七大類共18種稅分析。2...

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(沙盤模擬)

    主講老師:黃道雄 課程時長:2 天

    第一講:企業(yè)經(jīng)營者的財務(wù)管理基礎(chǔ)財務(wù)基礎(chǔ)知識的導(dǎo)入:1. 為什么學(xué)財務(wù)?2. 管理者應(yīng)當(dāng)具備哪些財務(wù)思維3. 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么4. 以投入產(chǎn)出的角度剖析企業(yè)的盈利5. 提升企業(yè)盈利的途徑有..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程介紹

    主講老師:楚曉暉 課程時長:3 天

    一、反映財務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負債表通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負債表,了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點; 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——理解財務(wù),搞懂財務(wù),掌控經(jīng)營

    主講老師:張悅珍 課程時長:2 天

    一、案例分析某公司承接了甲、乙兩個項目,甲項目固定總價合同總收入5000萬元,工程周期1年,開工后10日,預(yù)付工程款30%,4月XX部分驗收后支付15%,7月XX部分驗收后支付20%,12月,工程竣工驗收后支付3..

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