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孫子兵法在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用

課程編號(hào):10810   課程人氣:1438

課程價(jià)格:¥2100  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:楊天林

課程安排:

       2013.9.28 廣州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中層管理人員、董事長(zhǎng)、總裁、高級(jí)管理者

【培訓(xùn)收益】
1.領(lǐng)導(dǎo)謀略的相關(guān)知識(shí)
2.人才謀略的相關(guān)知識(shí)
3.績(jī)效謀略的相關(guān)知識(shí)


一、五事七計(jì)——執(zhí)行謀略
1. 五事與企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力
2. “將孰有能?”與中層執(zhí)行謀略
3. “士卒孰練?”與員工執(zhí)行謀略
4. “法令孰行?”與系統(tǒng)執(zhí)行謀略
 
 
二、君患亂軍——用人謀略
1. 君患亂軍之三種情形
2. 君患亂軍之管理啟示
3. 君患亂軍之授權(quán)謀略
 
 
三、五德五危——修煉謀略
1. 將之五德論將之素質(zhì)模型
2. 將之五德之管理啟示
3. 將有五危與性格修煉
 
 
四、兵有六敗——團(tuán)隊(duì)謀略
1. 兵有六敗論團(tuán)隊(duì)敗因
2. 兵有六敗之管理啟示
3. 無(wú)敵團(tuán)隊(duì)之打造謀略
 
 
五、聽(tīng)計(jì)則留——識(shí)才謀略
1. 將才分類(lèi)
2. 識(shí)才之法
 
 
六、擇人任勢(shì)——選才謀略
1. 擇人而任勢(shì)
2. 擇人任勢(shì)之方法
3. 知人善任用其所長(zhǎng)
 
 
七、土卒孰練——育才謀略
1. 令素行以教其民
2. 教養(yǎng)的內(nèi)容與方法
 
 
八、賞罰孰明——績(jī)效謀略
1. 太公論賞信罰必
2. 太公論樹(shù)立威信
3. 剛?cè)嵯酀?jì)賞罰嚴(yán)明
 
 
九、修道保法——制度謀略
1. 知?jiǎng)僦?br /> 2. 孫子兵法與道的智慧
3. 兵法中的制度謀略
 
 
十、上下同欲——激勵(lì)謀略
1. 上下同欲者勝
2. 如何使員工自動(dòng)自發(fā)地工作
 
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